今日のビジネスの発展において、協力会社の活用は不可欠です。
発注者と協力会社の利益を結びつける共通の基盤は、安全かつ高品質に、そして期限内に遂行されるべき具体的な業務やサービスです。このような協力関係の成功は、参加者全員が共通の目的のために、意欲的かつ有意義な貢献を行うことによってのみ可能となります。
その際、双方はそれぞれの正当な利益を追求します。発注者は業務の専門的な遂行を求め、協力会社は連携の深化と顧客基盤の拡大を目指します。
発注者の貢献は、明確なタスク設定(業務の実現可能性、要件と基準、量、期限)、必要なリソースの提供(資金、時間など)、そして業務遂行中のモニタリングと支援で構成されます。
協力会社の貢献は、誠実な活動の原則(安全、専門性、誠実さ、協力、責任)を遵守することにあります。
これらの関係において主導的な役割を担うのは発注者です(下請け業者を活用する際の協力会社も同様です)。
協力の基本原則:
・パートナーシップの原則 - 双方の相互尊重、それぞれの分野の専門家としての対応、互恵的な協力関係の構築、そして必要に応じた業務遂行中のサポートと支援を規定します。
・単一労働力の原則 - 現場での生産活動に従事するすべての労働者(自社社員および協力会社社員)に対し、定められた安全基準の遵守に関して、発注者が平等に接することを定めています。
・長期的協力の原則 - 協力会社と長期的な関係を築くことは、品質と効率を保証する鍵となります。
・協力会社のビジネス発展の利益を考慮する原則 - この原則は、契約締結時に発注者が最低価格での支払いを避けることを意味します。発注者は、協力会社(およびその下請け業者)が適切に生産活動を行い、安全を確保するために必要な資金やその他のリソースを提供することの重要性を(何よりも自分自身のために)認識しなければなりません。
コメント 1
現代のビジネス管理の現在の問題は、このビジネスでの適用のために、活動の各分野、それらの適用分野に特有の(または特別な)要件の"完全なパッケージ"を開発および発行する必要性を生み出しています。何よりもまず、これは現代世界であらゆる種類のビジネスに付随し、支配的である安全要件に関係しています。
S. マクジェノフによって示された、請負業者との効果的な協力の基本的かつ普遍的な原則に基づいて、HSE DAYSプロジェクトの各参加者、および/またはそれらに取り組んでいる他のユーザーは(適用される要件に基づいてを含む)、安定した(持続可能な)サプライチェーン管理システムの形成に進むことができます...
そのような管理システムは、安全のためだけでなく、品質、競争力、リーダーシップの開発と向上の両方のために、企業のビジネス全体を管理するマクロシステムに調和して統合できることが重要です...
HSE DAYSのウェブサイトでS. マクジェノフによって提示された情報(請負業者との効果的な協力の原則を含む)は、たとえば、新しく設立された企業の適切な管理と組織活動の基礎が築かれるときに、"ゼロから"ビジネスを立ち上げるのに役立ちます。もちろん、この経験は"経験豊富"な他のすべての労働者にも役立ちます。