A abordagem tradicional de HSE na Rússia muitas vezes se resume à coleta de estatísticas e à reação a incidentes que já ocorreram. No entanto, a experiência internacional mostra que a prevenção de lesões é significativamente mais eficaz e econômica. Durante o webinar, Angela Rodygina, Diretora de HSE da Dietsmann, compartilha a experiência de implementação de padrões europeus de cultura de segurança em empresas russas. A palestrante analisa como a transição de um modelo reativo para um sistema de medidas proativas ajuda não apenas a reduzir riscos, mas também a mudar a atitude dos funcionários em relação à sua própria segurança.
A implementação de novos padrões requer treinamento sistemático em todos os níveis. A apresentação detalha o processo de adaptação de 17 módulos de cultura de segurança desenvolvidos pela matriz em Mônaco. Como é impossível enviar todos os funcionários para treinamento simultaneamente devido a tarefas de produção, a empresa aplicou o método em cascata: os gerentes de HSE treinam os supervisores de linha e estes, por sua vez, repassam o conhecimento aos subordinados em reuniões regulares. Essa abordagem garante a continuidade do processo educacional e o envolvimento gradual de todo o pessoal.
Um dos elementos-chave da abordagem proativa é a identificação antecipada de situações perigosas pelos próprios trabalhadores. A palestrante mostra, usando o exemplo do concurso «A segurança é problema de todos», como o sistema de motivação mudou. Inicialmente, a empresa usava recompensas financeiras para relatar perigos, o que teve efeito, mas com o tempo levou a uma abordagem formal. A transição para a motivação não material (certificados, reconhecimento público) permitiu manter a atividade dos funcionários e mudar o foco do recebimento de bônus para a preocupação real com a segurança.
Para o gerenciamento eficaz de dados de HSE, a empresa desenvolveu seu próprio software. O banco de dados permite registrar os resultados das inspeções no local de trabalho, incluindo violações e ações corretivas. O sistema notifica automaticamente os gerentes responsáveis sobre as não conformidades identificadas e monitora os prazos para sua eliminação. Além disso, os dados são integrados ao sistema de KPI, o que afeta diretamente a bonificação dos infratores, fornecendo um nível adicional de controle administrativo.
Mesmo com memorandos detalhados, a qualidade dos briefings direcionados muitas vezes sofre devido à abordagem formal dos gerentes de linha. A palestrante enfatiza a importância crítica de obter feedback dos instruídos. A diferença na percepção das informações entre o gerente e o trabalhador pode levar a erros fatais. Garantir que o trabalhador tenha entendido corretamente a tarefa e os métodos de execução segura do trabalho é um passo fundamental para prevenir lesões.
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