Innovationen im Bereich des Lebens- und Gesundheitsschutzes des Personals

Vom reaktiven zum proaktiven Ansatz: Die Evolution der Sicherheitskultur

Der traditionelle Ansatz zum Arbeitsschutz in Russland beschränkt sich oft auf das Sammeln von Statistiken und die Reaktion auf bereits eingetretene Vorfälle. Die internationale Erfahrung zeigt jedoch, dass die Prävention von Verletzungen wesentlich effektiver und wirtschaftlicher ist. Im Rahmen des Webinars teilt Angela Rodygina, HSE-Direktorin bei Dietsmann, ihre Erfahrungen bei der Einführung europäischer Standards der Sicherheitskultur in russischen Unternehmen. Die Referentin erläutert, wie der Übergang von einem reaktiven Modell zu einem System proaktiver Maßnahmen nicht nur hilft, Risiken zu reduzieren, sondern auch die Einstellung der Mitarbeiter zu ihrer eigenen Sicherheit zu verändern.

Schulung zur Sicherheitskultur: Die Kaskadenmethode

Die Einführung neuer Standards erfordert eine systematische Schulung auf allen Ebenen. In der Präsentation wird der Anpassungsprozess von 17 Modulen zur Sicherheitskultur, die vom Hauptsitz in Monaco entwickelt wurden, detailliert betrachtet. Da es aufgrund von Produktionsaufgaben unmöglich ist, alle Mitarbeiter gleichzeitig zur Schulung zu schicken, wandte das Unternehmen die Kaskadenmethode an: HSE-Leiter schulen die Linienmeister, und diese geben das Wissen in regelmäßigen Besprechungen an ihre Untergebenen weiter. Dieser Ansatz gewährleistet die Kontinuität des Bildungsprozesses und die schrittweise Einbindung des gesamten Personals.

Motivation des Personals zur Risikoerkennung

Eines der Schlüsselelemente des proaktiven Ansatzes ist die frühzeitige Erkennung gefährlicher Situationen durch die Mitarbeiter selbst. Die Referentin zeigt am Beispiel des Wettbewerbs „Sicherheit geht jeden an“, wie sich das Motivationssystem verändert hat. Ursprünglich nutzte das Unternehmen materielle Belohnungen für die Meldung von Gefahren, was Wirkung zeigte, aber im Laufe der Zeit zu einem formalen Ansatz führte. Der Übergang zu immaterieller Motivation (Urkunden, öffentliche Anerkennung) ermöglichte es, die Aktivität der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und den Fokus von der Prämie auf die tatsächliche Sorge um die Sicherheit zu verlagern.

Digitalisierung der Kontrolle: Die Datenbank Control Repeat Sector

Für ein effektives Management von HSE-Daten hat das Unternehmen eine eigene Software entwickelt. Die Datenbank ermöglicht die Erfassung der Ergebnisse von Arbeitsplatzbegehungen, einschließlich Verstößen und Korrekturmaßnahmen. Das System benachrichtigt automatisch die verantwortlichen Führungskräfte über festgestellte Abweichungen und überwacht die Fristen für deren Behebung. Darüber hinaus sind die Daten in das KPI-System integriert, was sich direkt auf die Prämien von Zuwiderhandelnden auswirkt und eine zusätzliche Ebene der administrativen Kontrolle bietet.

Das Problem der zielgerichteten Unterweisungen und des Feedbacks

Selbst bei Vorhandensein detaillierter Merkblätter leidet die Qualität zielgerichteter Unterweisungen oft unter dem formalen Ansatz der Linienvorgesetzten. Die Referentin betont die entscheidende Bedeutung des Feedbacks der Unterwiesenen. Unterschiede in der Informationswahrnehmung zwischen Vorgesetztem und Arbeiter können zu fatalen Fehlern führen. Sich zu vergewissern, dass der Mitarbeiter die Aufgabe und die Methoden zur sicheren Arbeitsausführung richtig verstanden hat, ist ein wichtiger Schritt zur Vermeidung von Verletzungen.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie organisiert man eine Kaskadenschulung zur Sicherheitskultur in der Produktion?
• Welche Motivationsmethoden sind effektiv, um das Personal in die Risikoerkennung einzubinden?
• Wie automatisiert man den Kontrollprozess zur Behebung von Verstößen mithilfe interner IT-Lösungen?
• Warum funktionieren zielgerichtete Unterweisungen oft nicht und wie kann man dies durch Feedback beheben?
• Wie nutzt man gewonnene Erkenntnisse aus Vorfällen (einschließlich Beinaheunfällen), um Verletzungen zu vermeiden?