O artigo examina o uso de elementos de jogo no treinamento de saúde e segurança no trabalho — desde os fundamentos teóricos e a melhoria da cultura de segurança até as sessões práticas. A implementação de pontos, pontos de experiência ou competições aumenta a motivação e o engajamento dos funcionários, além de ajudar a desenvolver habilidades de resolução de problemas com base em situações reais. Ao mesmo tempo, o autor analisa as possíveis dificuldades do método, como a complexidade do desenvolvimento e a avaliação dos resultados, destacando a importância do equilíbrio entre os componentes lúdicos e informativos.
A caminhada de linha difere das inspeções programadas por ser construída sobre a confiança e não visar à punição, mas sim ao estabelecimento de um diálogo aberto com os funcionários e à identificação de riscos. Essa abordagem permite que um gestor de qualquer nível receba feedback direto da equipe, pois são justamente os trabalhadores que melhor conhecem os problemas de produção e as formas de eliminá-los. O artigo explica como o registro dos resultados das rondas e a identificação conjunta de problemas ajudam a organizar a produção com eficácia e a eliminar os riscos na empresa.
O artigo é dedicado ao Campeonato de Profissionais da S.A. «RZD» como uma ferramenta eficaz para envolver os trabalhadores em questões de segurança dos processos produtivos. Utilizando o exemplo da competência «Segurança e Saúde no Trabalho», o material examina os módulos de competição, os critérios de avaliação e as tarefas práticas dos concorrentes. A publicação demonstra como a participação no campeonato permite unir especialistas, aprimorar suas habilidades e apoiar a comunicação dentro da comunidade.
A cultura de segurança é a base para a segurança pessoal, a saúde e segurança no trabalho e a segurança da informação, moldando uma atitude consciente em relação aos riscos na vida cotidiana e no local de trabalho. No material, examina-se como o desenvolvimento dessa cultura ajuda a reduzir riscos por meio de análises, programas de treinamento e medidas proativas. Tal abordagem contribui para a criação de um ambiente sustentável, onde a segurança se torna uma prioridade e responsabilidade pessoal de todos.
O artigo é dedicado às especificidades e às principais dificuldades da evacuação de trabalhadores do setor de exploração geológica em caso de lesões e acidentes em áreas remotas e de difícil acesso. Nele são examinados os problemas da imperfeição da estrutura legal e regulatória vigente, a falta de infraestrutura e os riscos climáticos que dificultam a prestação de socorro de emergência. Também é apresentada uma abordagem integrada para a solução desses problemas, com base no exemplo da criação de um centro operacional 24 horas, do planejamento prévio da evacuação, do treinamento de pessoal e da implementação da telemedicina.
A falta de um sistema de comunicação bem estabelecido na empresa dificulta a resolução de problemas de segurança do trabalho e a implementação das ideias dos funcionários. O artigo examina a delimitação de tarefas em três níveis de gestão e o uso de uma cascata de reuniões para transmitir questões de baixo para cima e divulgar decisões de cima para baixo. A organização adequada desse processo permite manter os participantes no mesmo campo informativo e concluir as discussões com a tomada de decisões que possuem prazos e responsáveis concretos.
O artigo conta a história da criação do primeiro manequim de treinamento para reanimação cardiopulmonar «Resusci Anne». Você descobrirá como, em 1958, a máscara mortuária de uma mulher desconhecida afogada em Paris no século XIX serviu de base para a aparência do simulador criado por Åsmund Laerdal a pedido do médico Peter Safar. A publicação explica por que esse manequim lendário «Annie» se tornou um modelo de referência para modelos de treinamento de reanimação e recebeu o título de garota mais beijada.
O artigo examina a marca pessoal como uma oportunidade de expressar a própria singularidade para vender serviços, ganhar notoriedade e alcançar os objetivos estabelecidos na era digital. O autor compartilha a experiência de promoção de um especialista por meio da participação em conferências especializadas, da manutenção regular de uma página pessoal, de conteúdos visuais de qualidade e do trabalho com publicações do setor. O material mostra como a demonstração de iniciativa e o posicionamento correto ajudam a produzir o efeito desejado e a construir uma cooperação mutuamente vantajosa.
A abordagem militar de Aleksandr Suvorov baseava-se em transmitir objetivos concretos a cada soldado e rejeitar a confiança no acaso ("avos"). Com base neste exemplo histórico, o artigo explica por que razão o envolvimento dos colaboradores na tomada de decisões e no desenvolvimento de medidas de segurança aumenta a sua responsabilidade pessoal e motivação. Esta abordagem não só garante a saúde e segurança no trabalho, mas também ajuda a criar um clima de confiança e a revelar o potencial de cada trabalhador.
O artigo é dedicado aos métodos de avaliação de funcionários durante as sessões de avaliação de segurança e saúde no trabalho na JSCo "RZD", incluindo testes baseados nas 7 Regras de Ouro do conceito "Visão Zero". O autor descreve abordagens práticas para a análise da responsabilidade dos trabalhadores, o trabalho de grupos de especialistas e a implementação planejada de um teste de locus de controle para avaliar a prontidão para um comportamento seguro. O material mostra como os resultados dos testes e do feedback ajudam a identificar os pontos fortes e as áreas de crescimento dos gestores de nível médio.
Na OAO «RZD», para o desenvolvimento da cultura de segurança e a formação de um «pensamento seguro» nos quadros médios, foi introduzido um novo formato de formação — sessões de avaliação sobre segurança e saúde no trabalho. Esta abordagem complementa as formas tradicionais com métodos ativos de interação e ferramentas especiais de avaliação, transferindo os colaboradores do papel de ouvintes para o estatuto de responsáveis pelo resultado da sua formação. O artigo descreve a prática de preparação de moderadores entre os especialistas da empresa e a experiência de realização de sessões, que já abrangeram mais de 14 mil gestores.
O artigo é dedicado à experiência prática da LLC 'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' na investigação de qualidade de incidentes de trabalho, levando em consideração os requisitos da legislação e dos regulamentos internos. O material revela a sequência das etapas de investigação, incluindo o uso do método 'LORD' para a coleta de fatos, a construção de uma linha do tempo e a busca das causas-raiz por meio de uma série de perguntas 'Por quê?'. Isso permite diferenciar as causas diretas das sistêmicas dos incidentes, bem como elaborar ações preventivas com base nos princípios SMART para evitar sua repetição.