Na indústria moderna, surge frequentemente um dilema: como aumentar o desempenho económico sem colocar em risco a segurança dos colaboradores e dos processos de produção. Na sessão "Eficiência versus Segurança", esta questão tornou-se o tema central de discussão. O Diretor da empresa "TagraS-RS", Ayrat Zakirov, partilhou a sua experiência prática na procura de soluções inovadoras que permitem melhorar ambos os indicadores em simultâneo.
O orador dá um exemplo ilustrativo do setor da aviação. A companhia aérea "Pobeda" conseguiu alcançar uma elevada rentabilidade (28% contra 8% dos concorrentes) não por acelerar o voo em si, mas graças à otimização dos processos em terra. O tempo padrão que a aeronave passa em terra é de apenas 25 minutos. Isto é alcançado através de uma coordenação perfeita com os parceiros nos aeroportos: fornecimento de duas escadas, dois autocarros e preparação prévia da bagagem. Esta abordagem demonstra que a eficiência muitas vezes não reside no processo principal, mas na interface de interação com os parceiros.
Inspirada pelo exemplo da aviação, a empresa "TagraS-RS" reviu a sua abordagem ao fraturamento hidráulico (fracking). Uma vez que é impossível acelerar o processo físico do fracking em si, o foco mudou para a otimização da interação com o cliente entre as operações. Foram geradas cerca de 100 soluções relacionadas com a logística, fornecimento de água e propante. Como resultado, o número de operações por frota aumentou de 23 para 40 por mês. O cliente obteve mais operações de poço dentro do mesmo orçamento, e a empresa tornou-se líder em produtividade de fracking na Rússia.
A apresentação detalhou uma abordagem inovadora à digitalização. Em vez de começar pela gestão dos processos de negócio, a empresa partiu do próprio processo de perfuração — desde a formação da escavação na rocha. A plataforma digital implementada permitiu reduzir a taxa de acidentes em 10 vezes e o tempo improdutivo em 4 vezes. A plataforma ajuda a eliminar até uma hora e meia de trabalhos ineficientes e pseudo-seguros diariamente, o que acelera o processo sem comprometer a segurança real.
O orador mostra, através do exemplo da implementação de sliders (equipamento para a rápida recolocação da plataforma de perfuração), como a comunicação inovadora com o cliente leva ao sucesso. Ao acordar trabalhar em grandes clusters (14 poços cada), a empresa reduziu o tempo de recolocação da equipa de 60 para 12 horas. Ao mesmo tempo, o número de operações perigosas diminuiu de 90 para 9. Outra solução foi a criação de equipamento de fracking com 40 toneladas, com uma distribuição de peso inferior a 6 toneladas por eixo. Isto permitiu que o equipamento circulasse legalmente nas autoestradas federais, eliminando os riscos de conduzir fora de estrada e em pontes frágeis.
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