A Segurança Vem em Socorro: Qual é o Benefício para a Produção?

Segurança e produção: como encontrar o equilíbrio e não perder a eficiência

Sob condições de planos de produção rigorosos, as questões de segurança muitas vezes ficam em segundo plano. Os prazos de manutenção são adiados, pequenas falhas são ignoradas, o que inevitavelmente leva a um aumento nos riscos de lesões e acidentes. Evgeny Novikov, chefe do departamento de desenvolvimento de ferramentas de HSE do Lebedinsky GOK (empresa Metalloinvest), analisa como mudar esse paradigma e tornar a segurança uma parte integrante de uma produção eficiente.

A apresentação examina detalhadamente o processo de transformação do sistema de segurança do trabalho em uma grande empresa de mineração e metalurgia. O palestrante mostra, por meio de um exemplo, por que as mudanças devem começar na alta administração e como o envolvimento de líderes em todos os níveis muda a atitude em relação à segurança no local de trabalho.

Ferramentas de transformação: de soluções de TI à padronização

Para atingir os objetivos de segurança, a empresa implementou uma abordagem abrangente que afeta várias áreas de atividade:

• Assistentes digitais e integração de sistemas: Foi criado um portal de HSE onde cada funcionário pode registrar riscos ou desvios na operação dos equipamentos. O sistema é integrado ao SAP, permitindo a criação automática de solicitações para resolver problemas. Isso acelera a resposta a incidentes e torna o processo transparente.
• Padronização do trabalho do gestor: Foram implementados padrões para inspeções de linha usando ferramentas de gestão de riscos. O gestor vai ao chão de fábrica não para «encontrar culpados», mas com uma compreensão clara das áreas problemáticas graças ao mapa de calor digital do departamento.
• Normas de área e trabalho: Foram desenvolvidos padrões para a manutenção de áreas de reparo (usando ferramentas 5S) e os procedimentos operacionais padrão (POPs) foram revisados levando em consideração os riscos identificados. Isso reduz a probabilidade de lesões devido ao armazenamento caótico de materiais e práticas de trabalho inseguras.

Certificação de gestores: avaliação de liderança em segurança

A transição da empresa para um nível sistêmico de cultura de segurança (de acordo com o modelo de Hudson) exigiu a avaliação das competências dos próprios gestores. O palestrante analisa o processo de certificação interna, que inclui:

• Avaliação da proficiência em ferramentas proativas de segurança.
• Análise do «raio de segurança» do gestor: seu comportamento no local, uso de EPIs, reação aos riscos.
• Avaliação da capacidade de trabalhar com a equipe e formar uma «projeção do futuro» (previsão de consequências) entre os trabalhadores.
• Formação de uma classificação de segurança da oficina com base na velocidade de eliminação de riscos e no feedback dos trabalhadores.

A conclusão bem-sucedida da certificação confirma o status de líder em produção segura e, no futuro, planeja-se vincular esses resultados aos KPIs dos gestores.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como convencer a alta administração da necessidade de investir em segurança?
• Como a digitalização ajuda a identificar e eliminar riscos de produção?
• O que é o «mapa de calor» de um departamento e como ele economiza o tempo do gestor durante as inspeções?
• Como a liderança dos gestores em HSE é avaliada?
• Como o treinamento em gestão de riscos na produção afeta a redução de lesões domésticas?