O desenvolvimento de uma cultura de segurança no local de produção é impossível sem um sistema estruturado de feedback e controle. Durante o webinar, os palestrantes Irina Tsvetkova e Roman Verbin analisam detalhadamente um caso prático do uso de auditorias como ferramenta fundamental de gestão de riscos. A abordagem baseia-se no conceito WISE (Work and Safety Environment), onde a liderança consciente da gestão está no centro, e as empresas contratadas são destacadas como um elemento separado e criticamente importante do sistema.
Para garantir um controle abrangente, a empresa implementou um sistema de auditorias em três níveis. Cada formato resolve tarefas específicas e envolve diferentes categorias de funcionários:
Os palestrantes mostram com exemplos como o abandono do papel aumenta a eficiência da gestão de riscos. Todos os resultados das inspeções são registrados em um sistema de TI especializado, o que permite atribuir rapidamente medidas corretivas e acompanhar os prazos de execução. A integração com ferramentas analíticas (Power BI) possibilita a geração de relatórios transparentes para os comitês de gestão. A aplicação do formato de reuniões SIM com indicação de cores de KPIs (verde, amarelo, vermelho) ajuda a liderança a focar apenas nas áreas problemáticas que requerem intervenção imediata.
O valor especial da apresentação reside na análise aberta de experiências negativas. A apresentação examina detalhadamente o período em que, devido a restrições externas e realocação de recursos, a cobertura dos processos de produção por auditorias comportamentais diminuiu. O enfraquecimento do controle proativo (em particular, sobre trabalhos perigosos de empresas contratadas) resultou em ferimentos a um funcionário terceirizado durante a movimentação de equipamentos. Este caso demonstra claramente a relação direta entre o cumprimento do plano de indicadores proativos (auditorias) e a taxa de acidentes de trabalho.
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