Práticas de segurança durante a manutenção preventiva planejada

A manutenção preventiva planejada (MPP) é um teste de estresse para o sistema de segurança do trabalho de qualquer empresa. O fluxo repentino de empresas contratadas, o aumento múltiplo no número de permissões de trabalho para atividades de alto risco e os prazos rigorosos criam um ambiente com concentração máxima de riscos. Durante o webinar, Alina Kvartalnova, especialista principal da Gazprom LNG Portovaya LLC, analisa uma abordagem prática para gerenciar o fator humano e manter zero acidentes durante os períodos de pico de carga na produção.

Especificidade dos riscos durante a MPP

Usando o exemplo de um complexo de produção de gás natural liquefeito, a palestrante mostra como o perfil de risco muda durante a manutenção. Com um quadro de funcionários regular de 600 pessoas, cerca de 400 funcionários de empresas contratadas entram no local. O número de trabalhos de alto risco aumenta mais de três vezes (de 155 para 518 permissões de trabalho por mês). A análise de incidentes anteriores revelou que as principais causas de acidentes não são apenas violações diretas, mas também planejamento insatisfatório e a indiferença das pessoas ao redor. Para resolver esses problemas, a empresa implementou um sistema de engajamento de pessoal em duas etapas.

Preparação preventiva: "Semanas de Segurança"

Duas semanas antes do início dos trabalhos de manutenção, é iniciado um ciclo de treinamentos práticos para a equipe interna e contratados. O objetivo desta etapa não é um briefing formal, mas a formação de memória muscular e a imersão nas especificidades das tarefas futuras.

• Treinadores internos: não apenas especialistas em HSE estão envolvidos no treinamento, mas também gerentes de linha, engenheiros e trabalhadores. Isso aumenta a confiança no material e desenvolve conexões horizontais.
• Treinamento prático: em um campo de treinamento especializado, os funcionários treinam a aplicação de dispositivos respiratórios portáteis, o uso de máscaras de gás com mangueira e equipamentos de proteção contra quedas.
• Visualização de riscos: a palestrante demonstra a eficácia do uso do "museu de ferramentas quebradas" - uma exposição visual de equipamentos improvisados ou danificados que explica as consequências das violações sem a necessidade de muitas palavras.

Controle de campo e motivação: "Assembleias de Segurança"

Com o início da MPP, o foco muda para a manutenção de um ambiente seguro em tempo real. A principal ferramenta passa a ser as reuniões semanais em massa - as "Assembleias de Segurança", realizadas todas as terças-feiras.

A apresentação detalha o formato desses eventos. Até 200 pessoas com equipamento completo se reúnem para a assembleia. A presença da alta administração demonstra liderança em questões de HSE. A pauta inclui a análise das violações da semana, a discussão do plano de trabalho futuro e os algoritmos de ação em situações de emergência. O elemento mais importante da assembleia é a premiação pública das equipes que trabalharam a semana sem violações. Isso cria uma motivação positiva e forma uma cultura na qual seguir as regras se torna prestigioso.

Ferramentas de feedback

Para a identificação oportuna de condições perigosas, são utilizados cartões de segurança. Para que a ferramenta funcione, a administração garante feedback público: o status da resolução de cada problema é afixado em quadros de avisos e anunciado nas assembleias semanais. Isso prova aos trabalhadores que seus alertas levam a mudanças reais e não são usados para punir colegas.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como organizar treinamentos práticos antes da MPP usando funcionários internos?
• Como visualizar as consequências das violações por meio de uma exposição de ferramentas quebradas?
• Qual é o algoritmo para a realização de "assembleias de segurança" semanais em massa com a participação da administração e de contratados?
• Como construir um sistema de feedback transparente sobre cartões de segurança para aumentar o nível de confiança na equipe?
• Como a motivação não material e o reconhecimento público ajudam a reduzir o número de violações entre as empresas contratadas?