Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Projeto abrangente para desenvolver a cultura de segurança em uma empresa de extração de gás com mais de 11.000 funcionários. Foram implementadas auditorias comportamentais de segurança (ACS) envolvendo gestores de linha e reserva de talentos, além de um sistema de registro de incidentes potenciais. Foi desenvolvido um modelo de competências com avaliação do compromisso com a cultura de segurança, cujos resultados afetam a remuneração variável.
Criação de um instituto dedicado de treinadores internos de cultura de segurança, isentos de outras funções. Transição de instruções formais para treinamentos práticos de conscientização (avaliação dinâmica de riscos) e auditorias comportamentais de segurança sem cronogramas rígidos.
Transição do treinamento formal em HSE e segurança contra incêndios para cursos multimídia interativos com elementos de gamificação. Implementação de acesso remoto 24 horas por dia aos materiais de estudo por meio de uma plataforma corporativa e dispositivos móveis, o que permitiu automatizar a formação de grupos de estudo e aumentar o engajamento dos funcionários.
Implementação de um sistema digital de monitoramento de pessoal em campos autónomos de uma empresa petrolífera. Uso de dispositivos de comunicação sem fios, pulseiras de fitness à prova de explosão e radiofaróis (rede LoRaWAN) para rastrear a localização, estado físico, parâmetros ambientais e uso de EPI em tempo real. O sistema permite responder rapidamente a sinais SOS, identificar causas de incidentes e analisar ações perigosas para desenvolver medidas corretivas.
Programa abrangente de transformação da cultura de segurança, focado na mudança de comportamento e redução de acidentes (incluindo domésticos). Foram implementadas ferramentas práticas de envolvimento: avaliação dinâmica de riscos, desenvolvimento conjunto da Análise de Segurança do Trabalho (AST), diálogos de segurança e visualização de perigos.
Implementação do Sistema Abrangente de Avaliação de HSE na Empresa (KSOTP) na RZD. O sistema inclui controle multinível, envolvimento de todos os trabalhadores por meio de planilhas de não conformidades, visualização de riscos ("cruz de segurança") e pontuação de unidades com automação via aplicativos móveis.
Implementação de um programa abrangente de apoio psicológico, incluindo treinamento em Mental Health First Aid, maratonas de mindfulness e coaching em grupo. A prática visa desenvolver habilidades de gestão do estresse, melhorar funções cognitivas (atenção, memória) e reduzir riscos de comportamentos inseguros devido à ansiedade.
Transição do sistema de ações disciplinares para a motivação positiva do pessoal na área de HSE. A prática inclui a realização de concursos anuais com tarefas práticas (busca de violações, primeiros socorros, escolha de EPI) e a implementação de um sistema de avaliação das melhores equipes no final do ano.
Abordagem abrangente para construir a comunicação HSE usando vários canais e formatos. A prática inclui blogs internos, materiais visuais, dias de conhecimento interativos, fóruns de contratados e métodos inovadores de engajamento, como saudações matinais e dias das crianças.
Transformação do sistema corporativo de treinamento em HSE e segurança industrial, passando de uma abordagem formal para o formato de "sala de aula invertida". Implementação de videoaulas curtas para estudo autônomo da teoria e uso de treinamentos presenciais ou online para praticar habilidades, incluindo avaliação virtual de riscos com vídeo 360. Aplicação de contexto emocional e análise de incidentes reais para construir uma atitude consciente em relação à segurança.
Desenvolvimento e implementação do programa anual de gamificação motivacional Safety Rodeo para unir a equipe distribuída de HSE. O programa inclui 9 etapas voltadas para a troca de melhores práticas, desenvolvimento de competências e trabalho de projeto, além da automação da coleta de dados de segurança usando Excel e Power BI.
Implementação do sistema 5S como ferramenta para aumentar a segurança e envolver o pessoal de linha. A prática inclui o lançamento de projetos-piloto, uso do sistema de «etiquetas vermelhas» para marcar defeitos e realização de autoauditorias regulares nos locais de trabalho.