#Engajamento dos funcionários
Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Ferramentas e características das táticas de influência na cultura de mudança. Fases de desenvolvimento da cultura de segurança de equipes e organizações
Análise das fases de desenvolvimento da cultura de segurança na organização, da coerção à conscientização. São examinados os aspectos psicofisiológicos do comportamento dos trabalhadores, o impacto do estresse no pensamento crítico e automático, e as ferramentas de motivação nas diferentes fases de evolução da equipe.
O Papel dos Aspectos Psicológicos e Fisiológicos Humanos na Cultura de Mudança para Garantir a Segurança
Aplicação de ferramentas de inteligência emocional e consideração das características psicofisiológicas da equipe para criar um ambiente favorável e desenvolver uma cultura de comportamento seguro. A prática inclui o desenvolvimento de habilidades para reconhecer emoções, gerenciar o estresse e construir a comunicação considerando as necessidades e valores básicos dos trabalhadores.
Avaliação da eficácia da implementação de ferramentas de HSE na PJSC NLMK
Sistema de avaliação da eficácia da implementação de ferramentas proativas de HSE (contato de segurança, diálogo comportamental, registro de atos e condições inseguras) por auditores internos. A avaliação abrange quatro áreas: integração no sistema de gestão, competências, aplicação prática e impacto comportamental, seguida pela elaboração de um plano de ações corretivas.
Auditorias - ferramentas eficazes de gestão de riscos
Sistema multinível de auditorias (comportamentais, técnicas, WISE) como ferramenta de gestão de riscos e desenvolvimento da cultura de segurança. A prática inclui digitalização via TI, análise no Power BI, envolvimento da liderança e integração de contratados.
Código do especialista em HSE e segurança industrial
Desenvolvimento e aplicação de um código interno para o especialista em HSE. O código serve como filtro na contratação, ferramenta de autocontrole em situações éticas complexas e base para formar convicções profissionais unificadas na equipe.
Programas corporativos do Grupo Zarubezhneft como ferramenta para o desenvolvimento de negócios socialmente orientados na Rússia
Implementação de programas corporativos de conservação da biodiversidade como parte de uma estratégia de negócios socialmente orientada. Inclui financiamento e apoio à infraestrutura de viveiros de espécies raras (grou-siberiano), monitoramento de espécies-bandeira (rena selvagem) nas áreas de atuação e envolvimento de funcionários no voluntariado ambiental.
Gestão ambiental – uma ferramenta real ou um fardo desnecessário?
Implementação de um sistema de gestão ambiental (SGA) na unidade de produção para reduzir o impacto ambiental negativo e obter benefícios financeiros. A prática inclui a instalação de estações de tratamento, sistemas de recuperação de calor, sensores de CO2, além da organização da coleta seletiva e envio de 80% dos resíduos para reciclagem, envolvendo a equipe por meio de KPIs e motivação não material.
Rumo a zero acidentes. A experiência da Rosatom
Projeto sistêmico de transformação da cultura de comportamento seguro em uma grande corporação, visando alcançar zero acidentes. Inclui o abandono de rankings de departamentos, a implementação de diálogos de segurança, quadros de resolução de problemas e o desenvolvimento de instrutores locais.
Masterclass Aberta sobre Desenvolvimento de Liderança
Desenvolvimento de liderança para profissionais de HSE no mundo BANI. Prática de comunicação com infratores de segurança criando um discurso motivacional em 60 segundos.
Como se tornar um herói e ensinar os colegas a valorizar a segurança: métodos simples de comunicação interna
Implementação de ferramentas simples e acessíveis de comunicação interna em HSE no ambiente de escritório usando a abordagem 5S. A prática inclui a criação de artigos no portal interno, desenvolvimento de cartazes, treinamentos online em formato de textos longos, uso de canais e bots no Telegram, bem como o lançamento de um sistema de coleta de feedback Near Miss para identificar riscos não óbvios.
Experiência de implementação do padrão LOTO
Implementação do sistema Lockout/Tagout (LOTO) em toda a produção, incluindo auditoria de equipamentos, desenvolvimento de cartões LOTO, treinamento de equipe e contratados, e visualização de pontos de isolamento. O desenvolvimento inclui integração em ordens de serviço, produção 3D de bloqueios e criação de um campo de treinamento.
Envolvimento de trabalhadores, contratados, estudantes e familiares no desenvolvimento da cultura de HSE
Um programa abrangente de envolvimento na cultura de HSE, cobrindo trabalhadores, alta gestão, contratados, estudantes e familiares. Inclui fóruns interativos para líderes, comunicação direta «em campo», treinamento adaptado e motivação de contratados, além de dias familiares de segurança e voluntariado corporativo nas cidades de atuação.