Análise de maturidade do sistema de HSE. Próximos passos para o desenvolvimento do sistema

Do nível zero à segurança gerenciada: experiência de lançamento de um sistema do zero

Na realidade atual, o desenvolvimento da segurança industrial exige não apenas melhorias pontuais, mas uma abordagem sistêmica e uma análise profunda do estado atual. Vladislav Melnikov, Diretor de HSE da KAMA LLC, compartilha uma experiência única de lançamento de um sistema de segurança industrial do zero em uma empresa com muitos anos de história. Em sua apresentação, o palestrante detalha o processo de avaliação da maturidade do sistema existente, identificação de lacunas críticas e desenvolvimento de uma estratégia que permitiu a transição de uma gestão caótica para uma abordagem estruturada e consciente.

Análise de maturidade: diagnóstico e identificação de problemas

O primeiro passo rumo à transformação foi um diagnóstico abrangente. O palestrante mostra, por meio de exemplos, a importância não apenas de constatar fatos, mas de envolver os principais stakeholders na avaliação — desde o CEO até os gerentes das unidades de produção. As entrevistas realizadas e a análise dos processos revelaram falhas críticas: falta de cultura de segurança, infraestrutura desgastada e processos caóticos, dependentes exclusivamente da atitude pessoal dos gestores.

• Avaliação de macroprocessos: planejamento, implementação, controle e análise — cada etapa foi analisada quanto à conformidade com os requisitos modernos e as melhores práticas.
• Identificação de causas raízes: introdução da investigação obrigatória de todos os incidentes, incluindo microlesões e quase acidentes, utilizando os métodos dos «cinco porquês» e o diagrama de Ishikawa.
• Auditorias e autocontrole: transição de inspeções formais para auditorias internas regulares com o envolvimento de serviços técnicos, o que permitiu identificar e eliminar não conformidades prontamente.

Estratégia de desenvolvimento e engajamento da equipe

O desenvolvimento da estratégia exigiu não apenas uma justificativa técnica e econômica, mas também uma mudança de atitude em relação à segurança em todos os níveis. A apresentação detalha o processo de defesa do orçamento perante o conselho de administração, onde a demonstração visual dos riscos da inação desempenhou um papel fundamental na obtenção de financiamento.

• Nova estrutura de gestão: revisão da estrutura organizacional, criação de departamentos especializados e atração de especialistas competentes para garantir uma gestão eficaz dos processos.
• Segurança consciente: introdução de princípios de liderança e envolvimento dos trabalhadores na avaliação de riscos nos locais de trabalho, o que contribui para a formação de uma cultura onde a segurança se torna o valor mais alto.
• Automação e visualização: implementação de contabilidade eletrônica de EPIs, desenvolvimento de um contador de segurança e uso de sistemas de informação modernos para aumentar a transparência e a velocidade de resposta.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como realizar uma avaliação objetiva do nível de maturidade do sistema de segurança na empresa?
• Quais argumentos usar para defender o orçamento de desenvolvimento de HSE perante a diretoria?
• Como envolver os trabalhadores no processo de identificação de riscos e formação de uma cultura de segurança consciente?
• Quais ferramentas e métodos são eficazes na investigação de incidentes e na identificação de causas raízes?
• Como organizar um controle eficaz sobre as empresas contratadas e garantir a segurança na execução de trabalhos de alto risco?