#Engajamento dos funcionários
Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Formação de uma cultura de trabalho seguro
Abordagem abrangente para a formação de uma cultura de trabalho seguro através da adaptação da integração, estágios multinível, mentoria repensada e o sistema "Avaliação de Riscos Zero". Implementação de um aplicativo móvel para feedback rápido e registro de situações perigosas.
Sistema de treinamento de motoristas de veículos
Criação de um centro de treinamento interno para motoristas corporativos usando simuladores dinâmicos e de colisão frontal. Implementação de um sistema abrangente de avaliação de treinamento baseado no modelo de Kirkpatrick-Phillips e uso de dados de telemática para formar um perfil de risco individual do motorista.
Aspectos comportamentais em condições de segurança
Implementação da metodologia SafeStart e auditorias comportamentais de segurança para gerenciar o estado interno dos trabalhadores (pressa, frustração, fadiga, excesso de confiança). Integração de elementos do SafeStart nos padrões e instruções internas, bem como a realização de conversas regulares dos gerentes de linha com a equipe para prevenir lesões.
Comportamento inseguro. Violação consciente ou erro humano?
Implementação do conceito Safety-2 e metodologia WCM para gestão de riscos rotineiros e comportamento inseguro. Aplicação de barreiras de engenharia (Error-proof e Full-proof), princípios 5T para visualização do espaço de trabalho e envolvimento do pessoal na identificação de riscos através de auditorias e recompensas.
Comunicação sobre condução segura
Sistema de comunicação multicanal de condução segura para uma frota de mais de 1700 veículos. Inclui newsletters interativas com análise de acidentes, a aplicação Mission Zero com testes e relatórios de telemática, transmissões em painéis de TV e formações online envolventes.
Engajamento dos funcionários no sistema de observação
Implementação da plataforma digital Certainty para coletar observações de segurança, separando condições perigosas de comportamento inseguro. O sistema opera com anonimato total dos infratores, inclui análises diárias de engajamento e integração de dados nas reuniões regulares dos gestores.
Liderança em Segurança
Implementação do programa «Liderança em Segurança» para gestores de linha com base em um curso internacional adaptado. Inclui preparação de treinadores internos, treinamento em várias etapas, acompanhamento de seis meses no local de trabalho e certificação final.
Norma internacional ISO 45001: desafios e oportunidades
Transição de uma grande empresa de produção para a norma internacional ISO 45001 usando certificação multisite. A prática inclui a implementação de uma abordagem de processos, avaliação de riscos de negócios, criação de comitês de trabalho de HSE e um sistema de motivação não financeira para os funcionários.
Liderança em HSE na Shell. Exemplos de desenvolvimento de liderança em joint ventures
Transição de KPIs rígidos de lesões para indicadores proativos e conceitos de Human Performance e Learning Mindset. Implementação de uma cultura de segurança psicológica para discussão aberta de incidentes e erros, bem como a transmissão de padrões de segurança em joint ventures através dos conselhos de administração.
Abordagem baseada em casos para avaliação e gestão de riscos
Abordagem baseada em casos para avaliação de riscos usando sessões de facilitação, brainstormings e formatos de jogos para envolver equipes multifuncionais e contratados. O método visa desenvolver a habilidade dos funcionários de identificar perigos de forma independente, tanto no local de trabalho quanto fora dele.
Obstáculos no Caminho para a Meta Zero. Experiência de Desenvolvimento da Cultura de Produção Segura no Grupo de Campos de Salym
Programa abrangente de transformação da cultura de produção segura em uma empresa de petróleo e gás, visando a transição do controle diretivo para uma parceria consciente. Inclui a implementação de sessões introdutórias emocionalmente envolventes, instituto de treinadores internos, matriz de promessas, dias de intervenção e foco na análise das causas comportamentais dos incidentes.
A liderança começa com você! Webinar com altos executivos da metalurgia
Implementação de uma abordagem baseada em riscos e ferramentas de envolvimento dos funcionários na gestão de segurança em empresas metalúrgicas. A prática inclui o uso de aplicativos móveis para registrar perigos, a realização de diálogos de segurança em todos os níveis de gestão e a aplicação de sistemas de motivação (bônus e penalidades) para formar uma atitude consciente em relação a HSE.