Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Análise dos resultados do estudo de cultura de segurança em empresas da CEI e Europa pela DuPont Sustainable Solutions. Aborda o impacto da pandemia na segurança industrial, o papel das ferramentas digitais e a integração da abordagem baseada em riscos nos processos de negócios.
Integração de ferramentas de HSE no sistema de produção da empresa através do desenvolvimento da liderança voluntária entre os trabalhadores e da visualização de riscos. A abordagem inclui um sistema multinível de motivação de iniciativas, implementação de avaliação de riscos em mapas tecnológicos e padrões de local de trabalho (6S), bem como a realização de treinamentos de emergência não padronizados.
Organização de treinamento à distância em larga escala em HSE na rede corporativa (intranet) usando conteúdo orientado à prática. Algoritmos interativos, estudos de caso em vídeo e testes adaptativos foram implementados para aumentar o engajamento e a qualidade da assimilação do material por dezenas de milhares de funcionários.
Implementação de um sistema abrangente de gestão de riscos no local de produção, incluindo uma metodologia de avaliação de seis etapas, Análise de Perigos da Tarefa (JHA), Avaliação Dinâmica de Riscos (LMRA) e digitalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). A prática visa envolver o pessoal de linha na identificação diária de perigos e promover uma atitude consciente em relação à segurança.
Implementação de um sistema de ensino à distância em HSE para o pessoal de produção com base na plataforma Teachbase. O projeto inclui o desenvolvimento de instruções interativas adaptadas, videoaulas, tarefas de teste e "álbuns de anomalias" com análises detalhadas do processo de aprendizagem e engajamento.
Implementação do programa Drops para prevenir a queda de objetos em instalações industriais. A prática inclui o uso de uma calculadora de queda de objetos para avaliar riscos, aplicação de meios de fixação de ferramentas, organização de armazenamento especializado e inspeções regulares com listas de verificação. Adicionalmente, aplica-se um programa de intervenção que permite aos trabalhadores interromper trabalhos perigosos.
Desenvolvimento e implementação de um simulador de VR para praticar habilidades de comunicação durante auditorias comportamentais de segurança. O simulador permite que os gestores pratiquem o estabelecimento de contato, a condução de diálogos com perguntas abertas e a transformação das atitudes dos trabalhadores em um ambiente seguro.
Implementação de padrões europeus de cultura de segurança através do treinamento em cascata da equipe (17 módulos). Transição da motivação material para não material na identificação de situações perigosas e uso do sistema de TI interno Control Repeat Sector para controlar a eliminação de violações.
Formação de uma marca interna de HSE através da implementação de um plano anual de campanhas de comunicação. Uso de formatos de engajamento não padronizados, incluindo gamificação, missões, simulações interativas e visualização clara das regras de ouro de segurança.
Modelo de gestão de segurança de três níveis em uma empresa industrial, integrado aos princípios da manufatura enxuta. Inclui o uso da «Cruz de segurança» no nível do mestre, Dias de HSE temáticos na oficina e análise regular pela alta administração. Foco especial na investigação de microlesões com a ferramenta QRC (Quality Response Control) e no engajamento de gerentes de linha na gestão de riscos.
Transformação abrangente da cultura de segurança na PJSC "NLMK" através do envolvimento pessoal da alta administração, digitalização dos processos de HSE e implementação de ferramentas proativas. A prática inclui automação de contatos de segurança, permissões de trabalho eletrônicas, aplicativos móveis para registrar condições inseguras e programas de motivação para funcionários e contratados.
Sistema multinível de comunicação e envolvimento dos funcionários em HSE. Inclui troca global de experiências, eventos locais (Safety Day, horas de HSE), comunicação visual de novo formato e programa de segurança comportamental (BBS) com a participação dos próprios trabalhadores e contratados.