#Liderança em segurança
Autoridade suprema direcionada na integridade preventiva atrelada ao ecossistema rude da linha produtora de indústrias pesadas: O palco e influência das matrizes superiores em intermediárias com o reordenamento transformacional do comportamento fabril. Encartado encontram-se documentos notórios da proeza onde chefes perlustram diretamente nas alas, desarmando táticas de intimidação a troco de palestras afáveis abertas e fornecendo o espelho para extinguir definitivamente as chagas sangrentas ou estatísticas manchadas em cortes por mortes zerando as faltas na conta patrimonial de operação.
Cultura de segurança: aumento da conscientização e engajamento através da digitalização
Transição de um sistema punitivo para uma cultura de segurança proativa através da mudança de KPIs e engajamento da equipe. Implementação do programa «10 Life Risk» com foco em perigos críticos e uso de plataformas digitais (WhatsApp) para comunicação com funcionários sem e-mail corporativo.
Cartões de verificação como ferramenta de controle para trabalhos de alto risco
Implementação de cartões de verificação visuais simples para controle de trabalhos de alto risco (em altura, sistemas de energia, elevação, espaços confinados, a quente). Os cartões contêm pictogramas e 10-12 perguntas, preenchidos por qualquer funcionário no local para identificação e eliminação imediata de violações.
Desenvolvimento de novas abordagens para liderança e cultura de segurança
Transformação das abordagens à cultura de HSE em uma grande corporação com foco na segurança psicológica, no conceito de Human Performance e no ambiente de aprendizado. Revisão dos KPIs: abandono do registro de pequenas lesões em favor da análise profunda de incidentes graves e de alto potencial (HPI), além da implementação do princípio de reação justa (Fair Event Handling) em violações de regras que salvam vidas.
Estrutura de segurança na INK LLC
Estrutura multinível de gestão de segurança ocupacional com aplicação de metodologias internacionais de investigação de incidentes e avaliação de riscos. Implementação do sistema "Controle de Riscos" com Análise de Segurança do Trabalho (AST) e ferramentas digitais para identificação rápida de perigos, além de um sistema de motivação de gestores baseado em indicadores de segurança.
Comunicação eficaz em HSE. Formas de envolver os funcionários em questões de segurança
Um sistema abrangente de comunicação interna em segurança do trabalho, incluindo mídia corporativa, vídeos com funcionários, comitês regulares de segurança e ferramentas de feedback. A prática visa envolver o pessoal de todos os níveis, desde a alta gestão até os trabalhadores comuns, em questões de HSE e criar um espaço de informação unificado.
Práticas de liderança em HSE em diferentes níveis de gestão
Um sistema abrangente para envolver líderes de todos os níveis em questões de HSE. Inclui planos pessoais de segurança para a gestão de topo, o projeto "Olhar Fresco" com rondas regulares por diretores funcionais, a criação de Centros de Competência para altos riscos e a implementação do sistema de motivação "Estrela da Segurança".
Programa de Observação e Intervenção como ferramenta no desenvolvimento da cultura de segurança
Implementação de um programa de observação e intervenção para desenvolver a cultura de segurança. A prática inclui consolidar obrigações de intervenção na política da empresa, treinamento multinível para superar barreiras culturais, rondas regulares em equipe e digitalização da coleta de dados via SharePoint.
Sinalização de Perigos, Placas e Marcações: A Experiência da UC RUSAL
Desenvolvimento e implementação de um padrão corporativo unificado para visualização de perigos, incluindo placas de segurança agrupadas, marcação de sinalização, sinalização luminosa e sonora, bem como um sistema de barreiras. O programa é implementado por meio de inspeções direcionadas de áreas de trabalho com a participação de chefes de departamento e visa a prevenção proativa de lesões.
Implementação das 12 Regras que Salvam Vidas como Ferramenta Eficaz para Melhorar a Cultura de Segurança
Implementação de 12 regras padronizadas que salvam vidas em uma unidade de produção para prevenir incidentes fatais. A prática inclui dividir as regras em gerais e orientadas ao risco, envolvimento ativo de gerentes de linha, uso de materiais visuais, site interno com instruções em vídeo e testes com elementos de humor.
Tratamento justo dos funcionários e o princípio da não punição na cultura de segurança
Implementação de princípios de tratamento justo e cultura de relatórios para reduzir acidentes. A prática inclui a recusa de medidas punitivas por erros não intencionais, análise de causas raízes e envolvimento da equipe na identificação de falhas organizacionais.
Ferramentas do líder para melhorar a cultura de segurança
Integração dos princípios da cultura de segurança no sistema de gestão e na cadeia de suprimentos. Implementação de uma cultura não punitiva, desenvolvimento da coragem gerencial e aplicação dos padrões internacionais da AIEA e WANO para avaliar e melhorar a segurança.
Liderança em HSE: mitos e realidade
Implementação da liderança servidora e adaptação do método Bow-Tie para avaliar decisões de gestão em HSE. O programa inclui treinamentos obrigatórios para gestores de linha (First Line Management) e análise de qualidades de liderança em quatro áreas: comunicação, interação, tomada de decisão baseada na avaliação de riscos e liderança pessoal.