#Liderança em segurança
Autoridade suprema direcionada na integridade preventiva atrelada ao ecossistema rude da linha produtora de indústrias pesadas: O palco e influência das matrizes superiores em intermediárias com o reordenamento transformacional do comportamento fabril. Encartado encontram-se documentos notórios da proeza onde chefes perlustram diretamente nas alas, desarmando táticas de intimidação a troco de palestras afáveis abertas e fornecendo o espelho para extinguir definitivamente as chagas sangrentas ou estatísticas manchadas em cortes por mortes zerando as faltas na conta patrimonial de operação.
Auditorias - ferramentas eficazes de gestão de riscos
Sistema multinível de auditorias (comportamentais, técnicas, WISE) como ferramenta de gestão de riscos e desenvolvimento da cultura de segurança. A prática inclui digitalização via TI, análise no Power BI, envolvimento da liderança e integração de contratados.
Código do especialista em HSE e segurança industrial
Desenvolvimento e aplicação de um código interno para o especialista em HSE. O código serve como filtro na contratação, ferramenta de autocontrole em situações éticas complexas e base para formar convicções profissionais unificadas na equipe.
Auditoria do Sistema de Gestão de HSE. A ferramenta funciona!
Implementação da auditoria do Sistema de Gestão de HSE vinculando os resultados ao sistema de motivação dos gestores. A avaliação é realizada em 12 elementos comportamentais em cinco níveis de maturidade da cultura de segurança, e o indicador LTIFR e as metas individuais de segurança representam 15% do bônus anual do gestor.
Rumo a zero acidentes. A experiência da Rosatom
Projeto sistêmico de transformação da cultura de comportamento seguro em uma grande corporação, visando alcançar zero acidentes. Inclui o abandono de rankings de departamentos, a implementação de diálogos de segurança, quadros de resolução de problemas e o desenvolvimento de instrutores locais.
Masterclass Aberta sobre Desenvolvimento de Liderança
Desenvolvimento de liderança para profissionais de HSE no mundo BANI. Prática de comunicação com infratores de segurança criando um discurso motivacional em 60 segundos.
Envolvimento de trabalhadores, contratados, estudantes e familiares no desenvolvimento da cultura de HSE
Um programa abrangente de envolvimento na cultura de HSE, cobrindo trabalhadores, alta gestão, contratados, estudantes e familiares. Inclui fóruns interativos para líderes, comunicação direta «em campo», treinamento adaptado e motivação de contratados, além de dias familiares de segurança e voluntariado corporativo nas cidades de atuação.
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Sessão de Perguntas e Respostas com membros do conselho de especialistas e candidatos do ranking HSE TOP 100
A participação no ranking nacional HSE TOP 100 como ferramenta de avaliação profissional, benchmarking e desenvolvimento de carreira para especialistas em HSE. A prática inclui a preparação de uma autoapresentação estruturada, visualização de conquistas, entrevista com o conselho de especialistas e trabalho com o feedback recebido para melhorar o sistema de gestão de HSE na empresa.
Gestão de empresas contratadas
Sistema abrangente de gestão de empresas contratadas, incluindo a criação de um serviço de supervisão próprio, automação de processos de controle e permissão, testes obrigatórios antes da emissão de permissões de trabalho e integração de indicadores de HSE nos KPIs dos gerentes de projeto. A prática também abrange o trabalho de um comitê especial para contratadas, distribuição de multas direcionadas e formação de uma classificação de confiabilidade.
Desenvolvimento da cultura de segurança na produção. Como treinar a conscientização dos trabalhadores?
Uma abordagem abrangente para o desenvolvimento da cultura de segurança no local de produção através da combinação de motivação material e imaterial, envolvimento do pessoal na identificação de riscos e realização de auditorias multinível. A prática inclui o uso de inspeções remotas, canais de feedback anônimos e diálogo social regular entre a gestão e os trabalhadores.
Gestão Operacional de Riscos de Produção – a evolução da mentoria em segurança
Implementação de um programa de mentoria em gestão operacional de riscos de produção (GORP) nos locais de trabalho. Mentores sem funções punitivas passam de 4 a 6 dias nas equipes, ajudando supervisores e contratados a aplicar ferramentas de segurança na prática e desenvolvendo suas competências de liderança.
A segurança é um assunto pessoal. Prática de criação de Comunidades de Cultura de Segurança
Criação e desenvolvimento de comunidades de cultura de produção segura (CPS) para a transição do cumprimento formal de regras para a segurança consciente. A prática inclui vários formatos de trabalho: reuniões informais, iniciativas conjuntas, círculos de qualidade e eventos criativos destinados a envolver o pessoal e formar hábitos sustentáveis de comportamento seguro.
Gestão da Mentira
Transição de indicadores reativos de segurança para métricas proativas, excluindo acidentes de trabalho dos KPIs dos gestores. Implementação do Índice de Desenvolvimento do Sistema de Segurança integral, considerando acidentes domésticos, qualidade de auditorias e registro de quase acidentes (near-miss), usando desenvolvimento próprio de TI.