#Liderança em segurança
Autoridade suprema direcionada na integridade preventiva atrelada ao ecossistema rude da linha produtora de indústrias pesadas: O palco e influência das matrizes superiores em intermediárias com o reordenamento transformacional do comportamento fabril. Encartado encontram-se documentos notórios da proeza onde chefes perlustram diretamente nas alas, desarmando táticas de intimidação a troco de palestras afáveis abertas e fornecendo o espelho para extinguir definitivamente as chagas sangrentas ou estatísticas manchadas em cortes por mortes zerando as faltas na conta patrimonial de operação.
Desenvolvimento da cultura de segurança com recursos limitados
Implementação de ferramentas básicas de cultura de segurança com recursos limitados em instalações de petróleo e gás. A prática inclui visualização de regras, espelhos para verificação de EPIs, marcação de capacetes para primeiros socorros, linha direta e Cartões de Observação de Perigos (COP) com motivação financeira.
Liderança em Segurança
Projeto de transformação da cultura de segurança através do desenvolvimento de liderança. Inclui o trabalho com crenças profundas, a implementação de compromissos pessoais e a construção de feedback eficaz, mudando radicalmente a atitude dos funcionários em relação à segurança.
Transformação da motivação na área de HSE
Transformação do sistema de motivação e competições de segurança numa grande empresa industrial. Transição de um padrão complexo de 35 páginas para critérios de avaliação transparentes para diferentes categorias de funcionários, com automação da recolha de dados, resultando num aumento múltiplo do envolvimento do pessoal.
Punir ou perdoar: a inspeção de linha coloca a vírgula no lugar certo
Transformação das inspeções de linha de uma ferramenta punitiva em um processo proativo de gestão de riscos. Implementação da «caça aos riscos» cruzada, abandono do sistema de multas em favor de conversas de desenvolvimento e recompensas pelo trabalho seguro.
Salvar vidas através da gestão de riscos
Implementação de uma abordagem baseada em riscos em um novo ativo com um ambiente sociocultural diferente. A prática inclui o estabelecimento de KPIs mensuráveis de engajamento, "caças aos riscos" regulares com uma meta de eliminação de 75% e a superação de barreiras mentais através do envolvimento das famílias dos funcionários em eventos de treinamento.
Programa de desenvolvimento da cultura de segurança: "Dos slogans à ação!"
Transformação abrangente da cultura de segurança por meio do envolvimento dos principais executivos e funções adjacentes (RH, RP, TI, finanças). Implementação de um "Padrão de trabalho do líder" unificado e abordagem de projeto com equipes dedicadas para o lançamento em fases de ferramentas (ex: sistema de gestão de riscos), usando métricas de eficiência e integração com sistemas de TI corporativos.
Espaço de Trabalho Seguro
Implementação da ferramenta «Espaço de Trabalho Seguro» (ETS) como parte do sistema de negócios da empresa. A prática inclui o zoneamento do território, a realização de inspeções por comissões utilizando um radar de segurança (checklist) sem a emissão de prescrições, o desenvolvimento conjunto de planos de ações corretivas e a digitalização do controlo através do portal corporativo e dispositivos móveis com etiquetas NFC.
Desenvolvimento da cultura de segurança na RZD
Sistema multinível de motivação e engajamento de funcionários em segurança em uma grande empresa. Formação de comunidades de líderes de segurança, representantes e inspetores públicos, e uso de aplicativo móvel para registrar violações.
Segurança no setor agrícola: como superar estereótipos e mudar o sistema
Transformação abrangente da cultura de segurança em uma grande holding agrícola com 12.000 funcionários. Foram implementados treinamentos práticos para profissões de alto risco, POPs visuais passo a passo, TV corporativa e chatbots para coletar feedback e relatar microtraumas. O engajamento da alta gestão foi garantido por meio do exemplo pessoal no uso de EPIs e inspeções de linha regulares.
Sistema eficaz de motivação e definição de metas em segurança do trabalho. Como alinhar os objetivos da empresa e dos funcionários
Desenvolvimento e implementação do indicador integrado "Pulso da Cultura de Segurança", combinando 11 métricas reativas e proativas em uma escala de dez pontos. A prática inclui automação da coleta de dados, envolvimento de gestores por meio de auditorias comportamentais e contabilização de acidentes domésticos para formar uma cultura de segurança proativa.
HSE: rumo à segurança dos trabalhadores
Implementação de um modelo autoral de 12 elementos de HSE, focado no ser humano e na gestão de riscos. O modelo divide as causas dos incidentes em atos inseguros (diretos e indiretos) e condições inseguras (elimináveis e gerenciáveis), formando barreiras de proteção para cada área, incluindo o desenvolvimento de compromisso, telemedicina, análise de causas raízes e envolvimento da equipe.
Na mesma sintonia! Como a Irkutsk Oil Company conseguiu construir um sistema de comunicação e envolver todos nas questões de segurança
Um sistema de comunicação multinível sobre segurança industrial, abrangendo a alta gestão, pessoal de linha e contratados. Inclui plataformas regulares de interação (comitês, fóruns, horas de parada, dias de segurança) para diálogo aberto, análise de incidentes e coleta de feedback, o que reduziu significativamente os acidentes e aumentou a cultura de segurança.