#Liderança em segurança
Autoridade suprema direcionada na integridade preventiva atrelada ao ecossistema rude da linha produtora de indústrias pesadas: O palco e influência das matrizes superiores em intermediárias com o reordenamento transformacional do comportamento fabril. Encartado encontram-se documentos notórios da proeza onde chefes perlustram diretamente nas alas, desarmando táticas de intimidação a troco de palestras afáveis abertas e fornecendo o espelho para extinguir definitivamente as chagas sangrentas ou estatísticas manchadas em cortes por mortes zerando as faltas na conta patrimonial de operação.
Do caos à tranquilidade. Como organizar o trabalho do gestor na área de segurança?
Implementação do padrão de trabalho do gestor em segurança com foco na prática de inspeções de linha. A ferramenta visa a transição do controle reativo para a busca sistêmica de melhorias por meio do diálogo com os trabalhadores e do fornecimento de feedback construtivo.
Como "ensinar" o gestor a realizar inspeções de linha corretas?
Transformação das inspeções de linha de uma verificação formal em uma ferramenta de gestão proativa de riscos e formação de uma cultura de segurança. Implementação de diálogos de segurança, treinamento de gestores de linha em habilidades de comunicação e automação da análise dos resultados das inspeções.
Voluntário de Segurança – Agente de Mudança
Implementação de voluntários de segurança entre trabalhadores operacionais para melhorar a cultura de comportamento seguro. A prática inclui seleção voluntária sem cotas, interação com gestores de linha para tarefas de curto prazo e motivação não material através de treinamento e eventos.
Projeto "VZOR de Liderança"
Implementação do modelo unificado de líder em segurança "VZOR" para todos os níveis de gestão. Desenvolvimento de um movimento de voluntários de segurança entre os trabalhadores sem motivação financeira, realização de rondas de liderança e mesas redondas, além do monitoramento da eficácia por meio de dashboards e pesquisas de clima.
HSE e produção, peculiaridades de percepção e por que tudo isso importa
Programa abrangente de transformação da imagem do departamento de HSE para a transição de um órgão de supervisão para uma parceria de negócios. Inclui a avaliação da percepção da função pela equipe usando a escala de Hudson, desenvolvimento de soft skills dos especialistas, trabalho de projeto conjunto com a produção para reduzir riscos e a introdução de formatos de comunicação modernos, incluindo instruções de página única e vídeos curtos.
Ajudando os trabalhadores a desenvolver um comportamento seguro através do trabalho com os próprios erros
Implementação do programa de segurança comportamental SafeStart na fábrica farmacêutica da Takeda. O programa visa reduzir lesões através da conscientização dos trabalhadores sobre seus próprios estados (pressa, fadiga, frustração, excesso de confiança) e prevenção de erros críticos.
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Como se tornar o melhor gestor do ano? A experiência dos vencedores
A participação no ranking profissional HSE Top-100 como ferramenta para aumentar a autoridade pessoal do gestor e o status do departamento de HSE na empresa. A prática inclui preparação para falar em público, estruturação de apresentações e troca de experiências com a comunidade de especialistas.
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Abertura da V Temporada do HSE DAYS
Abordagem abrangente para o envolvimento da alta administração em questões de segurança do trabalho e segurança industrial. Inclui auditorias comportamentais regulares com a participação dos principais executivos, sua presidência na investigação de incidentes e feedback sistemático de especialistas em HSE.
Metalloinvest: "Segurança acima do plano"
Implementação do direito do pessoal de linha de interromper trabalhos inseguros na produção metalúrgica contínua. A prática inclui o registro de recusas via aplicativo móvel ou formulários em papel, análise de cada caso pela liderança para buscar causas raízes e desenvolvimento de medidas compensatórias sem sanções aos trabalhadores.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.
PPT – práticas perigosas de trabalho – novas abordagens para a gestão de segurança
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Aplicação da avaliação dinâmica de riscos (no âmbito da gestão de riscos ocupacionais)
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.