ขั้นตอนที่ 3 การรณรงค์ เด็กๆ และพวกเรา

เอกสารของ WANO ได้กำหนดเกณฑ์สำหรับความปลอดภัยในการทำงานไว้อย่างชัดเจน: «พนักงานทุกคนมุ่งเน้นไปที่มาตรฐานระดับสูงในการปฏิบัติงานและสภาพการทำงาน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปกป้องสุขภาพและชีวิตของบุคลากรในระดับสูง»

อย่างไรก็ตาม องค์กรยังคงให้ความสำคัญอย่างมากกับเรื่องความมุ่งมั่นของบุคลากรต่อข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและการกำจัดการกระทำที่ไม่ถูกต้องของพนักงาน

การเปลี่ยนแปลงในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรา 209.1 «หลักการพื้นฐานในการรับรองความปลอดภัยในการทำงาน» ระบุว่าหลักการสำคัญคือการป้องกันและเฝ้าระวังอันตราย รวมถึงการลดความเสียหายต่อสุขภาพของพนักงานให้เหลือน้อยที่สุด

ซึ่งหมายความว่านายจ้างต้องดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการกำจัดหรือลดระดับความเสี่ยงในสถานที่ทำงาน นอกจากนี้ นายจ้างต้องเตรียมความพร้อมอยู่เสมอในการจำกัดวง (ลดผลกระทบ) และกำจัดผลที่ตามมาจากความเสี่ยงจากการประกอบอาชีพ... กล่าวคือ ความเสี่ยงจะต้องได้รับการประเมินอย่างต่อเนื่อง นั่นคือต้องมีการสังเกต ควบคุม และกำจัดหากระดับความเสี่ยงนั้นไม่สามารถยอมรับได้

คำถามคือ ใคร เมื่อไหร่ และควรประเมินความเสี่ยงอย่างไร? ภายใต้คำสั้นๆ นี้มีระบบมาตรการทั้งหมดอยู่ แน่นอนว่าเมื่อเปิดสถานที่ทำงาน นายจ้างจะจัดให้มีงานประเมินครบทุกด้าน: ทั้งการประเมินสภาพการทำงาน (SOUT) การระบุอันตรายพร้อมการประเมินความเสี่ยงโดยพิจารณาจากโอกาสและความรุนแรง การดำเนินมาตรการ และการทำความเข้าใจกับบุคลากรเกี่ยวกับความเสี่ยงและมาตรการต่างๆ รวมถึงอุปกรณ์ป้องกันส่วนกลางและกฎระเบียบในการปฏิบัติงานใกล้แหล่งกำเนิดความเสี่ยง

แต่กระบวนการทางเทคโนโลยีไม่ได้หยุดนิ่ง สถานการณ์ในสถานที่ทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ตัวอย่างที่ชัดเจนคือการก่อสร้าง ในไซต์ก่อสร้าง สภาพการณ์เปลี่ยนไปต่อหน้าต่อตา: มีการสร้างโครงสร้างอาคารและสิ่งปลูกสร้าง การติดตั้งระบบสาธารณูปโภค งานติดตั้ง และงานตกแต่ง งานทั้งหมดเหล่านี้นำมาซึ่งลักษณะเฉพาะของตนเองที่ต้องศึกษา พิจารณา สังเกต และจัดการความเสี่ยงที่เกิดขึ้นให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้

ดังนั้น ความเสี่ยงในการปฏิบัติงานจึงเป็นความรับผิดชอบของทั้งหัวหน้างาน หัวหน้าทีม และแม้แต่พนักงานทุกคน เพราะความเสี่ยงสามารถเกิดขึ้นได้แม้เพียงสภาพอากาศที่เปลี่ยนไป ในชีวิตประจำวันเราจัดการความเสี่ยงด้วยการพกพกร่ม เปลี่ยนยางรถยนต์เมื่อเข้าสู่ฤดูหนาว หรือในสวนสนุกเราก็รัดสายรัดคางของหมวกนิรภัย นี่คือแนวทางที่ควรนำมาใช้ในการทำงานด้วย ทักษะการพฤติกรรมที่ปลอดภัยอย่างไม่มีเงื่อนไขจะเกิดขึ้นได้จากการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง แล้วเราจะกระตุ้นให้พนักงานเลิกนิสัยแบบ «ไม่เป็นไรหรอก» และ «...เรื่องแบบนี้ไม่เกิดกับฉันหรอก...» รวมถึงการอ้างเหตุผลที่หนักแน่นสำหรับการกระทำที่ผิดของตนเองว่า «เราก็ทำแบบนี้มาตลอด...» ได้อย่างไร?

วิธีการฝึกอบรมมีหลากหลายรูปแบบ และในบล็อกของเราก็ได้รวบรวมคลังแนวทางปฏิบัติและวิธีการที่มีประสิทธิภาพจากองค์กรต่างๆ ไว้แล้ว

เกือบทุกคนคุ้นเคยกับวิธีการรณรงค์ด้านความปลอดภัย ผมอยากจะเน้นย้ำถึงวิธีที่มีประสิทธิภาพของวิธีนี้

หนึ่งในนั้นคือ เด็กๆ ของเรา

สำหรับลูกแล้ว ทุกคนคงอยากเป็นฮีโร่ ไม่ใช่แค่เพราะการเป็นฮีโร่มันดูเท่ แต่เพราะความกังวลที่มีต่อลูกยังคงอยู่ พวกเขาจะข้ามถนนอย่างไร? ถ้าเล่นสเก็ตบอร์ดล่ะ? ถ้าขี่จักรยาน พวกเขาจะได้ยินสัญญาณเตือนไหม จะสามารถประเมินอันตรายได้ทันเวลาหรือไม่?

ดังนั้น ภาพวาดของเด็กๆ และข้อความจากเด็กๆ จึงเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่ทรงพลังต่อพฤติกรรมที่ถูกต้องของบุคลากร การควบคุมตนเอง และการกระตุ้นให้ทำงานอย่างถูกต้องโดยไม่เร่งรีบ

ที่สถานประกอบการของเรา ภาพวาดของเด็กๆ เปรียบเสมือนขุมทรัพย์และประสบการณ์อันมีค่า ภาพวาดเหล่านี้จะถูกรวบรวมเพื่อจัดทำเป็นโปสเตอร์และป้ายประชาสัมพันธ์

จากนั้นป้ายเหล่านี้จะถูกนำไปติดตั้งในจุดที่มีคนผ่านไปมาจำนวนมากและในสถานที่ทำงานของพนักงาน

ดูเหมือนจะเป็นแค่โปสเตอร์ธรรมดา แต่ในความเป็นจริง นี่คือการปลูกฝังคนรุ่นใหม่ของเรา ซึ่งมีส่วนร่วมในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยร่วมกับพ่อแม่ตั้งแต่วัยเยาว์