Langkah 3. Propaganda. Anak-anak dan Kita

16 Oktober 2023 🇷🇺 Asli: русский 1 menit baca

Dokumen WANO secara jelas menetapkan kriteria untuk keselamatan industri: “Semua pekerja berorientasi pada standar pelaksanaan kerja dan kondisi kerja yang tinggi, yang menjamin tingkat perlindungan kesehatan dan jiwa personel yang tinggi.”

Meskipun demikian, banyak waktu di perusahaan yang dicurahkan untuk masalah komitmen personel terhadap persyaratan keselamatan dan pengecualian tindakan personel yang salah.

Perubahan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan Federasi Rusia pada Pasal 209.1 “Prinsip-prinsip Utama Penjaminan Keselamatan Kerja” menetapkan bahwa prinsip-prinsip utama penjaminan keselamatan kerja adalah pencegahan dan profilaksis bahaya, serta minimalisasi kerusakan kesehatan pekerja.

Ini berarti bahwa pemberi kerja harus terus-menerus melaksanakan kegiatan untuk meningkatkan kondisi kerja, termasuk penghapusan atau pengurangan tingkat risiko di tempat kerja. Selain itu, pemberi kerja harus memastikan kesiapan konstan untuk lokalisasi (minimalisasi) dan likuidasi konsekuensi dari risiko profesional.... Artinya, risiko harus terus dievaluasi, yaitu dipantau, dikendalikan, dan dihilangkan jika tingkatnya menjadi tidak dapat diterima.

Muncul pertanyaan, siapa, kapan, dan bagaimana risiko harus dievaluasi? Di balik kata yang sederhana namun padat ini terdapat seluruh sistem tindakan. Tentu saja, saat membuka tempat kerja, pemberi kerja mengatur seluruh spektrum pekerjaan evaluasi: melakukan penilaian kondisi kerja khusus (SOUT), mengidentifikasi bahaya dengan penilaian risiko berdasarkan probabilitas keparahan dan kejadian, mengambil tindakan, serta membiasakan personel dengan risiko dan tindakan pencegahan, termasuk alat pelindung kolektif dan aturan perilaku di dekat sumber risiko.

Namun, proses teknologi tidak berhenti di tempat, situasi di tempat kerja terus berubah. Contoh nyata adalah konstruksi. Di lokasi konstruksi, kondisi berubah di depan mata: kerangka bangunan dan struktur didirikan, komunikasi teknik dipasang, pekerjaan pemasangan dan penyelesaian dilakukan. Semua pekerjaan membawa karakteristiknya sendiri yang harus dipelajari, diperhitungkan, dipantau, dan risiko yang muncul harus dikelola, menjaganya pada tingkat yang dapat diterima.

Oleh karena itu, risiko operasional adalah tanggung jawab pengawas pekerjaan, mandor, dan bahkan setiap pekerja, karena risiko dapat muncul bahkan saat kondisi iklim berubah. Dalam kehidupan sehari-hari, kita mengelola risiko: membawa payung, mengganti ban mobil saat jalanan licin, di taman teknologi kita mengencangkan tali dagu helm. Pendekatan seperti inilah yang harus diterapkan di tempat kerja. Keterampilan penerapan perilaku aman yang tanpa syarat dilatih melalui metode pelaksanaannya yang konstan. Lalu, bagaimana mendorong pekerja untuk menghilangkan kebiasaan “mungkin saja” (sikap untung-untungan) dan “...Hal seperti itu tidak akan terjadi pada saya...”, serta pembenaran yang kaku atas tindakan salah mereka: “Kami selalu melakukannya seperti ini...”?

Metode pelatihan bisa bermacam-macam, dan di blog kami telah tersedia perpustakaan berbagai praktik dan pendekatan efektif di berbagai organisasi.

Hampir semua orang akrab dengan metode propaganda keselamatan. Saya ingin menyoroti cara-cara efektif dari metode ini.

Salah satunya adalah anak-anak kita.

Bagi anaknya, setiap orang mungkin ingin menjadi pahlawan, bukan hanya karena menjadi pahlawan itu keren, tetapi juga karena kekhawatiran terhadap anak-anak tetap ada. Bagaimana mereka menyeberang jalan? Bagaimana jika menggunakan skateboard? Bagaimana jika bersepeda, apakah mereka akan mendengar sinyal peringatan, apakah mereka akan mampu mengevaluasi bahaya tepat waktu?

Jadi, gambar anak-anak, pesan dari anak-anak — adalah salah satu motivator kuat untuk perilaku personel yang benar, pengendalian diri, dan dorongan untuk melakukan pekerjaan tidak dengan terburu-buru, melainkan dengan benar.

Di perusahaan kami, gambar anak-anak adalah sumber inspirasi dan pengalaman berharga, gambar-gambar tersebut dikumpulkan menjadi poster dan papan informasi.

Kemudian papan-papan ini ditempatkan di area yang banyak dilalui orang dan di tempat kerja personel.

Tampaknya hanya sekadar poster, tetapi pada dasarnya, ini adalah pendidikan bagi generasi masa depan kita, yang sejak kecil sudah berpartisipasi dalam membangun budaya keselamatan bersama orang tua mereka.

Blog Pakar

Baca artikel dari para pemimpin keselamatan

Semua artikel blog
Kami menggunakan cookie untuk pengalaman yang lebih baik · Pemberitahuan Cookie

Bergabung dengan para pemimpin

14,000+ profesional · 128+ negara

1
Kontak
2
Profil

Pendaftaran

Ceritakan tentang diri Anda

Wajib diisi
Wajib diisi
Masukkan email yang valid
Nomor tidak valid

Pendaftaran

Data profesional

Wajib diisi
Wajib diisi
Wajib diisi

Mohon setujui untuk menerima buletin. Ini akan sangat meningkatkan pengalaman Anda di platform.

Pendaftaran selesai

Kami telah mengirim kredensial login ke email Anda. Gunakan kata sandi yang diterima untuk masuk.

Tidak menerima email?
Periksa folder Spam
Sudah punya akun? Masuk · Lupa kata sandi?

Selamat datang!

Anda berhasil masuk.

Belum punya akun? Daftar · Lupa kata sandi?

Pemulihan kata sandi

Masukkan email untuk pemulihan

Masukkan email yang valid

Tautan terkirim

Tautan reset kata sandi telah dikirim ke email Anda. Tautan berlaku selama 1 jam.

Tidak menerima email?
Periksa folder Spam
Ingat kata sandi? Masuk · Daftar