#HSE TOP 100

แนวทางปฏิบัติขั้นสูงของผู้เข้ารอบชิงชนะเลิศและผู้เข้าร่วมในการจัดอันดับรายชื่อระดับประเทศ “HSE TOP 100”: ตั้งแต่คุณสมบัติของผู้รับเหมา และการจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ ไปจนถึงการให้คำปรึกษาและการพัฒนาทักษะ. ในส่วนนี้ประกอบด้วยเคสตัวอย่างที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากผู้นำอุตสาหกรรม ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบในการปรับปรุงความปลอดภัยในอุตสาหกรรม, เครื่องมือในการวัดผลเบนช์มาร์คกิ้ง และเครื่องมือการมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

281
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Olga Klementyeva
Business Process Analysis Project Manager
Intra
11 ตุลาคม 2022

การสื่อสาร HSE: เข้าถึงทั้งความคิดและจิตใจ

แนวทางแบบองค์รวมในการสร้างการสื่อสาร HSE โดยใช้ช่องทางและรูปแบบต่างๆ รวมถึงบล็อกภายใน สื่อภาพ วันแห่งความรู้แบบอินเทอร์แอคทีฟ ฟอรัมผู้รับเหมา และวิธีการมีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนใคร เช่น การทักทายยามเช้าและวันเด็ก

HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
บล็อก
6 ตุลาคม 2022

เครื่องมือจัดการความเสี่ยงด้าน HSE จากการสัมผัสเสียงดังในที่ทำงาน

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์จริงในการใช้เครื่องมือบริหารจัดการความเสี่ยงจากการทำงานสำหรับพนักงานที่ทำงานในสภาวะที่มีระดับเสียงดังสูง จากการเปรียบเทียบอัตราการเจ็บป่วยจริงกับโมเดลการคาดการณ์ ผู้เขียนได้อธิบายถึงแนวทางแก้ไขในการนำอายุงานที่เคยสัมผัสเสียงดังในอดีตมาพิจารณา การดำเนินการเฝ้าระวังทางโสตสัมผัสวิทยา และการจัดทำฐานข้อมูลส่วนบุคคล การประยุกต์ใช้แนวทางนี้ช่วยให้สามารถสะสมข้อมูลเชิงเป้าหมายที่เป็นจริงสำหรับการพัฒนามาตรการป้องกันที่มีประสิทธิภาพและการดูแลรักษาสุขภาพของพนักงาน

HSE TOP 100 ความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Svetlana Vladimirova
Head of Occupational Safety Training
Krastsvetmet
6 ตุลาคม 2022

การฝึกอบรม HSE: วิธีหลีกเลี่ยงความเป็นทางการ ความไร้ความสามารถ และสร้างความตระหนักรู้

การเปลี่ยนแปลงระบบการฝึกอบรม HSE และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมขององค์กร โดยเปลี่ยนจากแนวทางที่เป็นทางการไปสู่รูปแบบ "ห้องเรียนกลับทาง" การนำวิดีโอบรรยายสั้นๆ มาใช้สำหรับการศึกษาทฤษฎีด้วยตนเอง และการใช้การฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวหรือออนไลน์เพื่อฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติ รวมถึงการประเมินความเสี่ยงเสมือนจริงโดยใช้วิดีโอ 360 องศา การประยุกต์ใช้บริบททางอารมณ์และการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงเพื่อสร้างทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัย

HSE TOP 100 VR วัฒนธรรมความปลอดภัย
บล็อก
3 ตุลาคม 2022

การประเมินระดับการสัมผัสเสียงรบกวนในสถานที่ทำงาน

บทความนี้อุทิศให้กับประเด็นการประเมินและการควบคุมระดับการได้รับเสียงรบกวนในสถานที่ทำงาน โดยอิงตามเอกสารข้อมูลของ SOUT (การประเมินพิเศษเกี่ยวกับสภาพการทำงาน) และการควบคุมการผลิต ผู้เขียนพิจารณาถึงสาเหตุของการทำซ้ำได้ต่ำของผลการวัด และชี้ให้เห็นถึงข้อดีของการใช้กลยุทธ์การศึกษาตามหน้าที่การทำงานหรือวันทำงาน ในเนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าการใช้อุปกรณ์ควบคุมส่วนบุคคลช่วยให้ได้ข้อมูลที่น่าเชื่อถือเกี่ยวกับภาระเสียงรบกวน เพื่อการบริหารจัดการความเสี่ยงต่อสุขภาพของคนงานอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

HSE TOP 100 ความเสี่ยง
บล็อก
Pavel Mitrokhin
Head of OSE
Oriflame
3 ตุลาคม 2022

ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพ

ผู้เขียนซึ่งมีประสบการณ์ 20 ปีในด้านความปลอดภัย ได้แบ่งปันประสบการณ์จริงในการสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่มีประสิทธิภาพในสถานประกอบการ บทความนี้พิจารณาถึงแนวทางเชิงรุกและเชิงรับในการติดตามตรวจสอบความเสี่ยง วิธีการประเมินสถานะขององค์กร และเครื่องมือสำหรับการสร้างการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและพนักงาน เนื้อหานี้อธิบายว่าการนำระบบมาใช้อย่างสมเหตุสมผลช่วยลดอัตราการบาดเจ็บ ป้องกันธุรกิจจากการถูกปรับ และได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจ รวมถึงส่วนลดอัตราเบี้ยประกันภัยอย่างไร

HSE TOP 100 แรงจูงใจ การสื่อสาร
กรณีศึกษา
Andrey Golovin
Head of Central Laboratory, Head of Workshop 39
VSMPO-AVISMA Corporation
28 กันยายน 2022

ลักษณะเฉพาะของระบบการจัดการความเสี่ยงด้านผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ PJSC "VSMPO-AVISMA Corporation"

การนำระบบการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมแบบผสมผสานมาใช้ในองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การใช้แนวคิดความเสี่ยงที่ยอมรับได้สำหรับเหตุการณ์ทั่วไป (มากกว่า 4,000 ความเสี่ยง) และความเสี่ยงขั้นต่ำสำหรับภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ พร้อมการใช้โซลูชันทางเทคโนโลยีเฉพาะบุคคล (เช่น การเปลี่ยนไปใช้การตัดไทเทเนียมด้วยเลเซอร์)

HSE TOP 100 การจัดการความเสี่ยง การลดความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Valeriya Lukina
Head of HSE Service
Beluga group
26 กันยายน 2022

การพัฒนาพนักงานฝ่าย HSE และการสร้างทีม

การพัฒนาและนำโปรแกรมเกมมิฟิเคชัน Safety Rodeo ระยะเวลาหนึ่งปีมาใช้เพื่อรวมทีม HSE ที่กระจายตัวกัน โปรแกรมมี 9 ขั้นตอน มุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนแนวปฏิบัติที่ดี การพัฒนาทักษะ และการทำงานโครงการ รวมถึงการรวบรวมข้อมูลความปลอดภัยอัตโนมัติด้วย Excel และ Power BI

HSE TOP 100 การมีส่วนร่วมของพนักงาน แรงจูงใจ
กรณีศึกษา
Timur Romanyuk
Head of Safety Culture Division
Uralkali Remont
22 กันยายน 2022

รายการตรวจสอบ - ง่าย รวดเร็ว และให้ข้อมูลครบถ้วน

การนำระบบควบคุมความปลอดภัยเชิงปฏิบัติการมาใช้ผ่านรายการตรวจสอบตามประเภทงาน เครื่องมือนี้รวมข้อกำหนดสำหรับพนักงานและผู้รับเหมา ช่วยให้ตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว (ไม่เกิน 10 นาที) และบันทึกสาเหตุของการละเมิดเพื่อการวิเคราะห์ในภายหลัง

HSE TOP 100 การตรวจสอบความปลอดภัย ผู้รับเหมา
กรณีศึกษา
Artur Voznarovich
Director of OHS, Industrial Safety and Environmental Protection
Rudstroy
22 กันยายน 2022

วิธีการทดสอบความรู้เบื้องต้นด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยสำหรับชาวต่างชาติ

การพัฒนาและนำวิธีการทดสอบความรู้เบื้องต้นด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 90 นาทีมาใช้สำหรับแรงงานต่างด้าว (ชาวอุซเบกิสถาน) ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง วิธีการนี้ประกอบด้วย 5 ส่วน: แบบทดสอบความพร้อมรับความเสี่ยงของ Schubert, การตรวจสอบคำศัพท์พื้นฐาน, รูปแบบ "ตรรกะอยู่ที่ไหน?", การประเมินความเสี่ยงจากภาพถ่าย และการวิเคราะห์การละเมิดในภาพยนตร์ ("ภาพนิ่ง") จากผลลัพธ์ จะมีการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคลและระบุผู้นำที่ไม่เป็นทางการเพื่อจัดการความปลอดภัยในทีม

HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย การประเมินความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Evgeny Parygin
Advisor on Safety Culture and International Certification
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
Tatyana Melnitskaya
Professor, Doctor of Psychology, Chief Safety Culture Expert
Rosatom Technical Academy
6 กันยายน 2022

บทบาทของปัจจัยทางจิตวิทยาและสรีรวิทยาของมนุษย์ในวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงเพื่อความปลอดภัย

การประยุกต์ใช้เครื่องมือความฉลาดทางอารมณ์และคำนึงถึงลักษณะทางจิตสรีรวิทยาของพนักงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยและพัฒนาวัฒนธรรมพฤติกรรมความปลอดภัย แนวปฏิบัติรวมถึงการพัฒนาทักษะการรับรู้อารมณ์ การจัดการความเครียด และการสื่อสารโดยคำนึงถึงความต้องการพื้นฐานและค่านิยมของพนักงาน

HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Georgiy Adzhiyenko
Head of Contractor Management Division
NLMK
1 กันยายน 2022

วิธีจัดการงานอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการละเมิดข้อกำหนด HSE กับผู้รับเหมา

แนวทางเชิงระบบในการจัดการการละเมิดข้อกำหนด HSE โดยผู้รับเหมาในโครงการลงทุน ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน: การระบุตามระดับความเสี่ยง การบันทึกและจัดประเภทโดยละเอียด การแก้ไขเชิงรุก และการวิเคราะห์เชิงลึกถึงสาเหตุที่แท้จริงโดยให้ผู้บริหารของผู้รับเหมามีส่วนร่วม

HSE TOP 100 ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย การจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Elena Zelentsova
Project Manager for HSE Training Programs Development
NLMK
26 สิงหาคม 2022

การประเมินประสิทธิผลของการนำเครื่องมือ HSE ไปใช้ใน NLMK PJSC

ระบบประเมินประสิทธิผลของการนำเครื่องมือ HSE เชิงรุกไปใช้ (การติดต่อสื่อสารด้านความปลอดภัย การสนทนาเชิงพฤติกรรม การลงทะเบียนการกระทำและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย) โดยผู้ตรวจสอบภายใน การประเมินดำเนินการในสี่ทิศทาง: การบูรณาการเข้ากับระบบการจัดการ ความสามารถ การนำไปปฏิบัติจริง และผลกระทบต่อทัศนคติเชิงพฤติกรรม พร้อมกับการพัฒนาแผนปฏิบัติการแก้ไข

HSE TOP 100 ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้