#HSE TOP 100
แนวทางปฏิบัติขั้นสูงของผู้เข้ารอบชิงชนะเลิศและผู้เข้าร่วมในการจัดอันดับรายชื่อระดับประเทศ “HSE TOP 100”: ตั้งแต่คุณสมบัติของผู้รับเหมา และการจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ ไปจนถึงการให้คำปรึกษาและการพัฒนาทักษะ. ในส่วนนี้ประกอบด้วยเคสตัวอย่างที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากผู้นำอุตสาหกรรม ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบในการปรับปรุงความปลอดภัยในอุตสาหกรรม, เครื่องมือในการวัดผลเบนช์มาร์คกิ้ง และเครื่องมือการมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การฝึกอบรมด้าน HSE และความปลอดภัยจากอัคคีภัย: การนำแนวทางและวิธีการฝึกอบรมสมัยใหม่มาใช้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับพฤติกรรมที่ปลอดภัย
การเปลี่ยนผ่านจากการฝึกอบรมด้าน HSE และความปลอดภัยจากอัคคีภัยแบบเดิม สู่หลักสูตรมัลติมีเดียแบบโต้ตอบที่มีองค์ประกอบของเกมมิฟิเคชัน การนำการเข้าถึงสื่อการเรียนรู้ทางไกลตลอด 24 ชั่วโมงผ่านแพลตฟอร์มองค์กรและอุปกรณ์พกพามาใช้ ซึ่งช่วยให้การจัดกลุ่มการเรียนรู้เป็นไปโดยอัตโนมัติและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
โซลูชันทางเทคนิคเพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูง
การนำระบบจุดยึดแบบถาวรมาใช้เพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูงในโรงงานผลิต โครงการนี้รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การเลือกอุปกรณ์ในประเทศภายใต้การคว่ำบาตร และการติดตั้งในพื้นที่เสี่ยงสูง เช่น โครงสร้างยกระดับ หลังคา และเสาไฟ
ระบบตรวจสอบพนักงานแบบดิจิทัลในฐานะเครื่องมือจัดการความเสี่ยง HSE
การนำระบบตรวจสอบพนักงานแบบดิจิทัลมาใช้ในแหล่งน้ำมันที่ห่างไกลของบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมัน การใช้อุปกรณ์สื่อสารและค้นหาแบบไร้สาย สายรัดข้อมือฟิตเนสที่ป้องกันการระเบิด และสัญญาณวิทยุ (เครือข่าย LoRaWAN) เพื่อติดตามตำแหน่ง สภาพร่างกายของพนักงาน พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม และการมีอยู่ของ PPE แบบเรียลไทม์ ระบบช่วยให้ตอบสนองต่อสัญญาณ SOS ได้อย่างรวดเร็ว ระบุเงื่อนไขเบื้องต้นของเหตุการณ์ และวิเคราะห์การกระทำที่เป็นอันตรายเพื่อพัฒนามาตรการแก้ไข
วัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารจัดการความเสี่ยง (ภาคต่อ)
บทความนี้มุ่งเน้นถึงเครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและการจัดการความเสี่ยงในภาคการผลิต เนื้อหาได้พิจารณาวิธีการต่างๆ เช่น การประเมินความเสี่ยงแบบพลวัต การวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA) การสนทนาก่อนเริ่มกะ และการติดตามพฤติกรรมของพนักงาน ผู้เขียนอธิบายว่าการจัดการกับสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติการณ์และการพัฒนาทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัยช่วยป้องกันสถานการณ์อันตรายได้อย่างทันท่วงทีอย่างไร
พื้นที่สีเขียว
บทความนี้เน้นเกี่ยวกับการทำให้พื้นที่สีเขียวในสถานประกอบการผลิตที่เป็นอันตรายถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อการเคลื่อนย้ายอย่างปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน ผู้รับเหมา และผู้เยี่ยมชม โดยไม่ต้องสวมชุดทำงานและอุปกรณ์ป้องกันระบบทางเดินหายใจ เส้นทางดังกล่าวจัดไว้ในบริเวณที่ตัดผลกระทบจากปัจจัยที่เป็นอันตรายออกไปโดยสิ้นเชิง ช่วยให้สามารถเดินทางจากด่านตรวจไปยังอาคารสวัสดิการและอาคารอำนวยการได้โดยไม่ฝ่าฝืนกฎระเบียบ เนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีการทำให้เห็นภาพของพื้นที่เหล่านี้ด้วยเครื่องหมายบนพื้นทางสีเขียว การทำเครื่องหมาย...
วัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารจัดการความเสี่ยง
บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยและแนวทางที่เป็นระบบในการบริหารจัดการความเสี่ยงในภาคการผลิต ผ่านการทำงานกับความตระหนักรู้ของพนักงานและการเป็นผู้นำของผู้บริหาร ในบทความมีการพิจารณาถึงวิธีการปฏิบัติจริงในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและการรับรู้ถึงภัยคุกคาม การปรับเปลี่ยนจุดสนใจจากการควบคุมตามรูปแบบและการปรับเงิน มาเป็นการระบุปัจจัยที่เป็นอันตรายและการพัฒนาความรับผิดชอบส่วนบุคคล เนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีเอาชนะทัศนคติเดิมๆ การปรับการรับรู้ความเสี่ยงอย่างมีสติ และการสร้างระบบการจัดการความปลอ...
การยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารความเสี่ยง
โครงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจร มุ่งเน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงานและลดการบาดเจ็บ (รวมถึงในชีวิตประจำวัน) มีการนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน: การประเมินความเสี่ยงแบบพลวัต, การร่วมกันพัฒนาการวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA), การสนทนาด้านความปลอดภัยตามหลักการ «3S» และการแสดงภาพอันตรายในสถานที่ทำงาน
ระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร ณ สถานประกอบการของ JSC RZD
การนำระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร (KSOTP) มาใช้ใน JSC RZD ระบบนี้ประกอบด้วยการควบคุมหลายระดับ การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนผ่านแบบฟอร์มความไม่สอดคล้อง การแสดงภาพความเสี่ยง («กากบาทความปลอดภัย») และการให้คะแนนหน่วยงานพร้อมการทำงานอัตโนมัติผ่านแอปพลิเคชันมือถือ
โครงการเพื่อความมั่นคงทางจิตใจของพนักงานและการทำงานกับฟังก์ชันทางปัญญา (ความสนใจ, ความจำ)
การนำโครงการสนับสนุนทางจิตใจที่ครอบคลุมสำหรับพนักงานมาใช้ รวมถึงการฝึกอบรม Mental Health First Aid การจัดมาราธอนการมีสติ และเซสชันการฝึกสอนแบบกลุ่ม แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาทักษะการจัดการความเครียด การปรับปรุงฟังก์ชันทางปัญญา (ความสนใจ ความจำ) และลดความเสี่ยงของพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัยที่เกิดจากความวิตกกังวลที่เพิ่มขึ้น
การบริหารจัดการความเสี่ยงตามสถานการณ์
บทความนี้พิจารณาถึงการประยุกต์ใช้การบริหารจัดการตามสถานการณ์ในการนำแนวทางที่เน้นความเสี่ยงมาใช้ในงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน โดยการแบ่งพนักงานออกเป็นกลุ่มตามระดับความสามารถและทัศนคติของพวกเขา ผู้เขียนอธิบายว่าการคำนึงถึงคุณลักษณะของแต่ละกลุ่ม ตั้งแต่กลุ่มผู้กระตือรือร้นและมือใหม่ไปจนถึงกลุ่มผู้กังขาและนวัตกร ช่วยในการเลือกสไตล์การนำที่เหมาะสมและกระจายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในทุกขั้นตอนของโครงการ แนวทางดังกล่าวช่วยให้สามารถจัดทำเอกสารอย่างสอดคล้องกัน จัดการฝึกอบรม และบูรณาการร...
จรรยาบรรณของเจ้าหน้าที่ HSE ผ่านคุณค่าหลักขององค์กร การสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
บทความเกี่ยวกับจรรยาบรรณยุคใหม่ของเจ้าหน้าที่ฝ่าย HSE ที่มุ่งเน้นการพัฒนาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายใต้คุณค่าหลักขององค์กรเรื่อง «ความร่วมมือ» ผู้เขียนเชื่อว่าความสำเร็จของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในการทำงานนั้น 80% ขึ้นอยู่กับทักษะการสื่อสารและความฉลาดทางอารมณ์ ไม่ใช่แค่ความรู้ทางเทคนิคเพียงอย่างเดียว เนื้อหาในบทความยังได้กล่าวถึงผลกระทบของการสื่อสารที่ไม่สร้างสรรค์ในที่ทำงาน พร้อมแนะนำแบบฝึกหัดสำหรับการทบทวนและวิเคราะห์การสื่อสารของตนเอง
วิธีการสร้างแรงจูงใจ: จากการทดลองสู่แนวทางที่เป็นระบบ
การเปลี่ยนจากระบบการลงโทษทางวินัยมาเป็นการสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแก่บุคลากรด้าน HSE แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดการประกวดประจำปีพร้อมภารกิจภาคปฏิบัติ (การค้นหาการละเมิด การปฐมพยาบาล การเลือก PPE) และการนำระบบประเมินทีมดีเด่นเมื่อสิ้นปีมาใช้