#การจัดการความเสี่ยง

รวบรวมข้อมูลแนวทางปฏิบัติและกระบวนการทำงานเพื่อความปลอดภัยที่ได้รับการยอมรับ

156
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
18 ธันวาคม 2025

การเปลี่ยนแปลงการควบคุมการผลิต (โมเดลอุปสรรคในการบริหารความเสี่ยง)

การเปลี่ยนแปลงระบบการควบคุมการผลิตผ่านการนำโมเดลอุปสรรคในการบริหารความเสี่ยงที่สำคัญมาใช้ (ตามระเบียบวิธี ICMM และโมเดล "Bowtie") แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการระบุความเสี่ยงที่สำคัญ การพัฒนาแผนที่ความเสี่ยง การสร้างอุปสรรค การสร้างแบบตรวจสอบ และการปรับเปลี่ยนกระบวนการตรวจสอบสู่ดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ พร้อมการบูรณาการเข้ากับระบบการมอบหมายงานขององค์กรผ่านแอปพลิเคชันมือถือ

การจัดการความเสี่ยง การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล รายการตรวจสอบ
กรณีศึกษา
Margarita Anokhina
Director of Incident Investigation Department
Nornickel
18 ธันวาคม 2025

กฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาด: ยาหลอกหรือยารักษาที่ได้ผล

การนำไปใช้และปรับปรุงกฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาดในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การลดจำนวนกฎเหลือ 6 ข้อหลัก การควบคุมอย่างเข้มงวด (จนถึงขั้นไล่ออก) และการวิเคราะห์ผลกระทบต่อสถิติการเสียชีวิต

การจัดการความเสี่ยง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Dmitriy Gulin
Production Director
Occupational Safety Business Partner
Mikhail Ryazanov
Independent Expert
18 ธันวาคม 2025

ผู้รับเหมา-ผู้ว่าจ้าง: การทำงานร่วมกันในประเด็นด้านความปลอดภัย

แนวทางที่เป็นระบบในการจัดการความปลอดภัยขององค์กรผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการทำงานร่วมกัน แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการแยกความแตกต่างของผู้รับเหมาตามระดับความเสี่ยง การตรวจสอบในขั้นตอนการประมูล การฝึกอบรมและการอนุญาตร่วมกัน ตลอดจนการใช้เครื่องมือสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแทนการปรับ

การจัดการความเสี่ยง แรงจูงใจ การประเมินความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Zaur Shugushev
Chief Cardiologist of Central Healthcare Directorate — Russian Railways, Head of Cardiovascular Pathology Center, Department Head, Doctor of Medical Sciences, Cardiovascular Surgeon
Russian Railways
17 ธันวาคม 2025

การป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจ

ระบบป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจในที่ทำงาน รวมถึงการแบ่งระดับความเสี่ยงตามวิชาชีพ การสอบสวนการเสียชีวิตกะทันหัน 5 ระดับ และการควบคุมการตรวจสุขภาพผ่านเครือข่ายการแพทย์ขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกรมธรรม์ VHI หากพบโรคร้ายแรง พนักงานจะถูกย้ายไปทำงานเบาและสามารถกลับมาทำงานเดิมได้หลังรักษาหาย

การจัดการความเสี่ยง การปกป้องสุขภาพ โรคจากการทำงาน
กรณีศึกษา
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
17 ธันวาคม 2025

กลยุทธ์ HSE: วิธีไม่หยุดความปลอดภัยชั่วคราวเมื่อเผชิญพายุ

การปรับกลยุทธ์ HSE ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจผ่านการเปลี่ยนไปสู่การทำงานระยะสั้น (Agile) มุ่งเน้นความเสี่ยงวิกฤต 5 อันดับแรก และการจัดหาเงินทุนข้ามสายงานสำหรับโครงการความปลอดภัยโดยใช้งบประมาณของแผนกที่เกี่ยวข้อง การปรับกระบวนการประจำวันเป็นดิจิทัลเพื่อเพิ่มเวลาให้ผู้บริหารในการพัฒนาความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม

การจัดการความเสี่ยง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Serik Mazhkenov
Chief Expert
All-Russian Research Institute of Labor of the Russian Ministry of Labor
Dmitriy Zubov
HSE Director
Cherkizovo Group
17 ธันวาคม 2025

อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในศตวรรษที่ 21: ความท้าทายและแนวทางแก้ไข

การเปลี่ยนผ่านสู่โมเดลการจัดการ HSE ที่เน้นความเสี่ยง โดยให้การประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพเป็นรากฐานของทุกกระบวนการ การนำแนวทางที่ยึดมนุษย์เป็นศูนย์กลางมาใช้ รวมถึงการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพโดยคำนึงถึงแนวโน้มความเสี่ยง การปรับตัว การให้คำปรึกษา และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างมีสติ

การจัดการความเสี่ยง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
+3
ผู้บรรยาย 6 คน
17 ธันวาคม 2025

เซสชันเต็มคณะ "ผู้นำแนวหน้า: ซีอีโอสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยขององค์กรผ่านการเจรจาเชิงรุกกับเจ้าของและพนักงานปฏิบัติการได้อย่างไร"

การสร้างระบบที่โปร่งใสในการยกระดับข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงทางเทคนิคและการผลิตที่สำคัญจากพนักงานระดับปฏิบัติการไปยังเจ้าของธุรกิจ แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้ตัวชี้วัดที่เป็นกลางจากระบบควบคุมอัตโนมัติและการทำงานเป็นระยะของคณะกรรมการเฉพาะทางจนถึงคณะกรรมการบริษัท การเปลี่ยนจากการอภิปรายปัญหาเชิงอารมณ์ไปสู่ภาษาของตัวเลขเพื่อแสดงเหตุผลในการลงทุนระยะยาวด้านความปลอดภัย

การจัดการความเสี่ยง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
บล็อก
Arsen Azizov
Lead Occupational Safety Specialist
Gazprom Transgaz Ukhta
21 พฤศจิกายน 2025

โมเดลสวิสชีสในความปลอดภัยในการทำงาน

แนวคิด "ชีสสวิส" ที่เสนอโดยนักจิตวิทยา เจมส์ รีสัน อธิบายว่าการซ้อนทับกันของช่องโหว่ในระบบป้องกันต่างๆ นำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุในกระบวนการผลิตได้อย่างไร บทความนี้วิเคราะห์การทำงานของระดับหลักๆ ของความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม — ตั้งแต่โซลูชันการออกแบบไปจนถึงอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล — และจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นของแต่ละระดับ จากเนื้อหานี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าวิธีการเชิงปฏิบัติใดบ้าง รวมถึงการตรวจสอบสิ่งกีดขวาง การซ้ำซ้อนของมาตรการ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ที่ช่วยสร้างระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่น...

การจัดการความเสี่ยง การสอบสวนเหตุการณ์ แนวทางแบบจำกัดความเสี่ยง
บล็อก
Arsen Azizov
Lead Occupational Safety Specialist
Gazprom Transgaz Ukhta
21 พฤศจิกายน 2025

ระบบป้องกันทางเทคนิคด้านความปลอดภัย

บทความนี้อุทิศให้กับปราการความปลอดภัยทางเทคนิค ซึ่งเป็นโซลูชันทางวิศวกรรมและเทคโนโลยีที่ป้องกันสถานการณ์อันตรายทางกายภาพ และทำงานโดยอิสระจากปัจจัยมนุษย์ ในเนื้อหามีการวิเคราะห์ประเภทและหลักการทำงานของปราการดังกล่าว รวมถึงตัวอย่างที่ชัดเจนจากการนำไปใช้จริงในการปฏิบัติงาน ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่าการออกแบบและการใช้งานระบบเหล่านี้เปลี่ยนข้อกำหนดความปลอดภัยที่เป็นนามธรรมให้กลายเป็นกลไกการปกป้องผู้คนและอุปกรณ์ที่เป็นรูปธรรมและเชื่อถือได้อย่างไร

การจัดการความเสี่ยง ความปลอดภัยในการทำงาน ความปลอดภัยอุตสาหกรรม
บล็อก
Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
21 พฤศจิกายน 2025

ระบบล็อกและป้ายเตือน: เครื่องมือเชิงปฏิบัติที่ช่วยป้องกันอุบัติเหตุร้ายแรง

การซ่อมแซมและการบำรุงรักษาอุปกรณ์มีความเสี่ยงสูงเนื่องจากอาจมีการปลดปล่อยพลังงานอันตรายออกมาอย่างกะทันหัน ระบบการล็อกและแขวนป้าย (LOTO) ช่วยให้สามารถแยกแหล่งพลังงานและตัดโอกาสการเริ่มทำงานโดยอุบัติเหตุของเครื่องจักรในระหว่างการปฏิบัติงานได้อย่างแท้จริง บทความนี้พิจารณาถึงหลักการทำงานสำคัญของระบบ LOTO บทบาทความรับผิดชอบส่วนบุคคลของบุคลากร และเงื่อนไขสำหรับการนำระบบไปปรับใช้ในสถานประกอบการได้อย่างประสบความสำเร็จ

การจัดการความเสี่ยง LOTOTO Lockout / Tagout
บล็อก
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
20 พฤศจิกายน 2025

ผลกระทบของเทคโนโลยีการแช่แข็งสมัยใหม่ต่อความปลอดภัยทางอาหาร ปัญหา และแนวทางแก้ไข

บทความนี้พิจารณาช่องโหว่ในกรอบกฎหมายปัจจุบันของ EAEU และระบบการตรวจสอบของ Rospotrebnadzor ในสาขาการผลิตอาหารสำเร็จรูปแช่แข็ง ผู้เขียนวิเคราะห์ความเสี่ยงสำคัญต่อความปลอดภัยของอาหาร รวมถึงการขาดมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งเดียว เกณฑ์มาตรฐานทางจุลชีววิทยาของ SanPiN ที่ล้าสมัย และความยากลำบากในการควบคุมห่วงโซ่ความเย็นในกระบวนการผลิต ในเนื้อหามีการนำเสนอข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการยกระดับมาตรฐานการควบคุมทางจุลชีววิทยาภายในองค์กรให้เข้มงวดยิ่งขึ้น และการมีส่วนร่วมของภาคธุรกิจในการสร้างสภาพแวดล้อ...

การจัดการความเสี่ยง ISO 45001 ความปลอดภัยอุตสาหกรรม
บล็อก
Anton Krylov
Deputy Director for Production Safety — Head of Risk and Accident Analysis Department
SUEK-Kuzbass
20 พฤศจิกายน 2025

GARANT – หลักการสำคัญของการควบคุมการผลิต!

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงระบบการควบคุมการผลิต โดยการเปลี่ยนผ่านจากการขจัดความเบี่ยงเบนไปสู่การป้องกันเชิงรุกและการนำแบบจำลองการจัดการความเสี่ยงแบบมีสิ่งกีดขวาง (barrier model) มาใช้ ผู้เขียนอธิบายหลักการสำคัญด้านความปลอดภัยผ่านตัวอักษรย่อ GARANT โดยเปิดเผยบทบาทของผู้บริหาร ขั้นตอนการควบคุมเชิงรุก และการวิเคราะห์เชิงระบบถึงสาเหตุของความไม่สอดคล้อง เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าแนวทางแบบครอบคลุมช่วยป้องกันสถานการณ์อันตราย ลดการบาดเจ็บ และสร้างหลักประกันในการผลิตที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร

การจัดการความเสี่ยง วัฒนธรรมความปลอดภัย ความปลอดภัยอุตสาหกรรม
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้