#ความเสี่ยง
โหมดเอกซ์เรย์เพื่อระบุชี้เป้าความเสี่ยง ตีแผ่พิษภัยมืด รับมือกับความเผลอเรอหลงลืมของมนุษย์ ปรับเปลี่ยนทัศนคติช่างต่อการเข้าใกล้จุดตัดมรณะจากแค่การเซ็นชื่อให้กลายเป็นการสำรวจอย่างระมัดระวัง
วิธีการเลือกบริษัทผู้รับเหมาอย่างมีประสิทธิภาพ
การคัดเลือกองค์กรผู้รับเหมาประกอบด้วยสองขั้นตอนสำคัญ ได้แก่ การคัดเลือกคุณสมบัติเบื้องต้นเพื่อคัดผู้สมัครที่ไม่ผ่านเกณฑ์ออก และการประเมินทางเทคนิคเพื่อตัดสินผู้ชนะการประมูล บทความนี้พิจารณาถึงการใช้เมทริกซ์ทางเทคนิครายบุคคลที่มีหลักเกณฑ์ด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ประสบการณ์การทำงาน และการบริหารจัดการคุณภาพ รวมถึงขั้นตอนการทำงานกับความเสี่ยงเมื่อคัดเลือกผู้สมัคร เนื้อหานี้ช่วยให้ผู้ว่าจ้างสามารถจัดกระบวนการประเมินผู้รับเหมาได้อย่างถูกต้อง และเตรียมมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อการดำเนินงานต...
แอปพลิเคชันมือถือสำหรับการค้นหาและระบุความเสี่ยง เริ่มต้นอย่างไรหากไม่มีงบประมาณ
การพัฒนาและนำแอปพลิเคชันมือถือมาใช้เพื่อให้พนักงานค้นหาและระบุความเสี่ยงภายใต้งบประมาณที่จำกัด แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการใช้เกมมิฟิเคชันในกระบวนการระบุอันตราย การจัด "การล่าความเสี่ยง" ตามกำหนดการ และการใช้แอปส่งข้อความเพื่อเป็นเครื่องมือทางเลือกในการรวบรวมข้อมูล
พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน - เครื่องมือติดตามการจัดการผู้รับเหมาด้าน HSE แบบทีละขั้นตอน
การนำเครื่องมือติดตาม "พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน" มาใช้เพื่อจัดการผู้รับเหมา ระบบทำให้กระบวนการตั้งแต่การเริ่มสัญญาจนถึงการประเมินผลเป็นอัตโนมัติ รวมถึงการสร้างทะเบียนความเสี่ยง การควบคุมมาตรการเชิงรุก และการคำนวณคะแนนความปลอดภัยอัตโนมัติ
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม
การบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับงานสัญญากับผู้รับเหมาที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh มีการพัฒนาเอกสารการเกิดและส่งมอบขยะแบบครบวงจร นำแผนผังการจัดการขยะที่ชัดเจนมาใช้ในสถานที่ทำงาน และปรับวิธีการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 31000
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้าน HSE
การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเชิงรุกในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาในช่วงการก่อสร้างหน่วยผลิตไฟฟ้า การนำมาตรฐานความปลอดภัยที่เป็นหนึ่งเดียวมาใช้ ระบบการประเมินแบบเร่งด่วน 100 คะแนน การเดินตรวจร่วมกันของผู้บริหาร การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบ «ความปลอดภัยอย่างมีสติ» และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับบันทึกความเบี่ยงเบนและคำนวณความเสี่ยง
โซลูชันทางเทคนิคเพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูง
การนำระบบจุดยึดแบบถาวรมาใช้เพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูงในโรงงานผลิต โครงการนี้รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การเลือกอุปกรณ์ในประเทศภายใต้การคว่ำบาตร และการติดตั้งในพื้นที่เสี่ยงสูง เช่น โครงสร้างยกระดับ หลังคา และเสาไฟ
ระบบตรวจสอบพนักงานแบบดิจิทัลในฐานะเครื่องมือจัดการความเสี่ยง HSE
การนำระบบตรวจสอบพนักงานแบบดิจิทัลมาใช้ในแหล่งน้ำมันที่ห่างไกลของบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมัน การใช้อุปกรณ์สื่อสารและค้นหาแบบไร้สาย สายรัดข้อมือฟิตเนสที่ป้องกันการระเบิด และสัญญาณวิทยุ (เครือข่าย LoRaWAN) เพื่อติดตามตำแหน่ง สภาพร่างกายของพนักงาน พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม และการมีอยู่ของ PPE แบบเรียลไทม์ ระบบช่วยให้ตอบสนองต่อสัญญาณ SOS ได้อย่างรวดเร็ว ระบุเงื่อนไขเบื้องต้นของเหตุการณ์ และวิเคราะห์การกระทำที่เป็นอันตรายเพื่อพัฒนามาตรการแก้ไข
วัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารจัดการความเสี่ยง (ภาคต่อ)
บทความนี้มุ่งเน้นถึงเครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและการจัดการความเสี่ยงในภาคการผลิต เนื้อหาได้พิจารณาวิธีการต่างๆ เช่น การประเมินความเสี่ยงแบบพลวัต การวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA) การสนทนาก่อนเริ่มกะ และการติดตามพฤติกรรมของพนักงาน ผู้เขียนอธิบายว่าการจัดการกับสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติการณ์และการพัฒนาทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัยช่วยป้องกันสถานการณ์อันตรายได้อย่างทันท่วงทีอย่างไร
พื้นที่สีเขียว
บทความนี้เน้นเกี่ยวกับการทำให้พื้นที่สีเขียวในสถานประกอบการผลิตที่เป็นอันตรายถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อการเคลื่อนย้ายอย่างปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน ผู้รับเหมา และผู้เยี่ยมชม โดยไม่ต้องสวมชุดทำงานและอุปกรณ์ป้องกันระบบทางเดินหายใจ เส้นทางดังกล่าวจัดไว้ในบริเวณที่ตัดผลกระทบจากปัจจัยที่เป็นอันตรายออกไปโดยสิ้นเชิง ช่วยให้สามารถเดินทางจากด่านตรวจไปยังอาคารสวัสดิการและอาคารอำนวยการได้โดยไม่ฝ่าฝืนกฎระเบียบ เนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีการทำให้เห็นภาพของพื้นที่เหล่านี้ด้วยเครื่องหมายบนพื้นทางสีเขียว การทำเครื่องหมาย...
วัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารจัดการความเสี่ยง
บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยและแนวทางที่เป็นระบบในการบริหารจัดการความเสี่ยงในภาคการผลิต ผ่านการทำงานกับความตระหนักรู้ของพนักงานและการเป็นผู้นำของผู้บริหาร ในบทความมีการพิจารณาถึงวิธีการปฏิบัติจริงในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและการรับรู้ถึงภัยคุกคาม การปรับเปลี่ยนจุดสนใจจากการควบคุมตามรูปแบบและการปรับเงิน มาเป็นการระบุปัจจัยที่เป็นอันตรายและการพัฒนาความรับผิดชอบส่วนบุคคล เนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีเอาชนะทัศนคติเดิมๆ การปรับการรับรู้ความเสี่ยงอย่างมีสติ และการสร้างระบบการจัดการความปลอ...
การยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารความเสี่ยง
โครงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจร มุ่งเน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงานและลดการบาดเจ็บ (รวมถึงในชีวิตประจำวัน) มีการนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน: การประเมินความเสี่ยงแบบพลวัต, การร่วมกันพัฒนาการวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA), การสนทนาด้านความปลอดภัยตามหลักการ «3S» และการแสดงภาพอันตรายในสถานที่ทำงาน
เปิดรับสมัครเข้าร่วมเซสชันมาสเตอร์มายด์ "การจัดการความเสี่ยงในการผลิต"
ในวันที่ 26 ตุลาคม 2022 จะมีการจัดเซสชันออนไลน์มาสเตอร์ไมนด์ 'การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านการผลิต' โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อร่วมกันหาทางออกในรูปแบบกลุ่มตามความต้องการของผู้เข้าร่วม ผู้เข้าร่วมจะได้วิเคราะห์ขั้นตอนของกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม ร่วมพูดคุยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและเครื่องมือสำหรับการนำไปใช้ในองค์กร รวมถึงแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้ร่วมอาชีพ เซสชันนี้จะดำเนินรายการโดยผู้เชี่ยวชาญจาก JSC 'DRT' ซึ่งมีประสบการ...