Nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn sản xuất tại các công trình xây dựng, Công ty chúng tôi đã áp dụng quy trình STARRT.
Quy trình STARRT là các hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ công việc trong điều kiện an toàn tuyệt đối.
STARRT là một công cụ hỗ trợ nhân viên thực hiện phân tích an toàn công việc hiệu quả, giúp nhận diện các mối nguy hiểm và xác định các phương pháp làm việc an toàn.
Hướng dẫn trước khi bắt đầu công việc theo quy trình STARRT là một cuộc họp tại nơi làm việc với sự tham gia của tất cả công nhân sẽ tham gia vào một công việc cụ thể. Việc hướng dẫn hiệu quả đảm bảo công nhân hiểu rõ và tuân thủ đầy đủ tất cả các biện pháp an toàn và phòng ngừa, đồng thời đảm bảo năng suất cao. Thảo luận cởi mở và khuyến khích sự tham gia tích cực của công nhân trong thảo luận giúp đảm bảo sự am hiểu và nắm bắt đầy đủ về công việc sắp tới.
Các giai đoạn chính của việc hướng dẫn:
Hướng dẫn STARRT được thực hiện khi tiến hành bất kỳ loại công việc nào, bất kể có cần lập giấy phép làm việc cho các công việc có nguy cơ cao hay không.
Hướng dẫn STARRT do người giám sát trực tiếp thuộc đội ngũ cán bộ kỹ thuật thực hiện (tổ trưởng, đốc công, trưởng ca, trưởng bộ phận, quản lý, kỹ sư, v.v.)
Hướng dẫn STARRT được thực hiện thông qua hình thức đối thoại với công nhân. Trước khi bắt đầu công việc, người giám sát trực tiếp thảo luận với nhân viên về khối lượng nhiệm vụ được giao và các yêu cầu an toàn liên quan đến việc thực hiện công việc đã lập kế hoạch. Trong quá trình thảo luận, sự chú ý đặc biệt được dành cho việc thu hút sự tham gia của những công nhân mới bắt đầu công việc và còn ít kinh nghiệm.
Mục tiêu của hướng dẫn STARRT là thu hút mỗi nhân viên tham gia theo hình thức "hỏi-đáp" vào các khía cạnh an toàn khi thực hiện công việc đã lập kế hoạch.
Bằng cách đặt câu hỏi, người giám sát trực tiếp thuộc đội ngũ cán bộ kỹ thuật (tổ trưởng, đốc công, trưởng ca, trưởng bộ phận, quản lý, kỹ sư, v.v.) cùng với đội ngũ công nhân xác định các nguồn lực cần thiết để thực hiện công việc, thảo luận về trình tự công việc, nhận diện các mối nguy hiểm liên quan đến việc thực hiện công việc, và thông qua các biện pháp giảm thiểu cũng như kiểm soát chúng. Đội ngũ cùng nhau xác định nguyên nhân của việc dừng công việc ngoài kế hoạch, cũng như các hành động trong trường hợp xảy ra tình huống khẩn cấp.
Thảo luận về các yếu tố rủi ro được xác định trong quá trình phân tích nhiệm vụ (STARRT) được thực hiện theo trình tự khuyến nghị dưới đây, được trình bày dưới dạng bản ghi nhớ:
Sau khi kết thúc hướng dẫn STARRT, người giám sát trực tiếp đã thực hiện hướng dẫn sẽ kiểm tra kiến thức của những công nhân được hướng dẫn thông qua hình thức vấn đáp.
Dựa trên kết quả hướng dẫn, thông tin cần thiết được ghi vào "thẻ STARRT". Hướng dẫn STARRT được lập trên một biểu mẫu đặc biệt, chỉ do người giám sát trực tiếp thuộc đội ngũ cán bộ kỹ thuật điền (tổ trưởng, đốc công, trưởng ca, trưởng bộ phận, quản lý, kỹ sư, v.v.). Những người tham gia hướng dẫn chỉ ký tên để xác nhận rằng họ không có thắc mắc hay ý kiến gì thêm.
Thẻ STARRT phải luôn có sẵn tại khu vực thực hiện công việc.
Quy trình STARRT đã trở thành tiêu chuẩn tại tất cả các công trình của Công ty chúng tôi khi lập kế hoạch và thực hiện các công việc xây lắp. Công cụ này đã thay đổi thái độ của công nhân đối với các vấn đề an toàn, giúp nó trở nên cởi mở và hiệu quả hơn trong việc tìm kiếm các phương pháp làm việc an toàn cũng như giải quyết các vấn đề.