#Tự động hóa
Tự động hóa các thao tác thực hiện nghiệp vụ an toàn vệ sinh lao động (OHS) nội bộ. Cải cách sổ tay nhật ký giấy sang vòm sinh thái quản lý dữ liệu. Giảm gánh nặng chán ngán của giấy tờ nhờ cấp phép tự động, radar map cảnh báo rủi ro.
Ghi nhận sự cố công nghệ. Kinh nghiệm quốc tế và yêu cầu của Liên bang Nga
Áp dụng phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro và tháp sự cố công nghệ để quản lý an toàn công nghiệp chủ động. Sử dụng các chỉ số dẫn dắt và độ trễ, bao gồm ghi nhận rò rỉ vi mô và kiểm soát các yếu tố an toàn quan trọng, với trực quan hóa dữ liệu trong Power BI.
Sự tham gia của nhân viên vào hệ thống quan sát
Triển khai nền tảng kỹ thuật số Certainty để thu thập các quan sát an toàn, phân chia thành điều kiện nguy hiểm và hành vi không an toàn. Hệ thống hoạt động theo nguyên tắc ẩn danh hoàn toàn, bao gồm phân tích mức độ tham gia hàng ngày và tích hợp dữ liệu vào các cuộc họp giao ban thường xuyên của ban quản lý.
Quản lý nhà thầu
Hệ thống quản lý nhà thầu bao gồm các yêu cầu hợp đồng nghiêm ngặt, thay thế hình thức phạt tiền bằng việc đào tạo bắt buộc đối với người vi phạm do nhà thầu tự chi trả chi phí, kết hợp với việc xếp hạng các công ty nhà thầu. Doanh nghiệp đã triển khai các thiết bị đầu cuối tự động để kiểm tra kiến thức trước ca làm việc và xây dựng đội ngũ giám sát viên chuyên trách để kiểm soát trực tiếp tại hiện trường.
Lãnh đạo bắt đầu từ bạn! Hội thảo trực tuyến với các nhà quản lý cấp cao ngành luyện kim
Áp dụng phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro và các công cụ thu hút nhân viên tham gia quản lý an toàn tại các doanh nghiệp luyện kim. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các ứng dụng di động để ghi nhận mối nguy, tiến hành các cuộc đối thoại về an toàn ở mọi cấp quản lý và áp dụng các hệ thống tạo động lực (thưởng và phạt) để hình thành thái độ có ý thức đối với HSE.
Triển khai hệ thống khám sức khỏe trước chuyến đi điện tử
Triển khai hệ thống khám sức khỏe tự động trước chuyến đi và trước ca làm việc tại các cơ sở sản xuất xa xôi. Tích hợp các thiết bị đầu cuối điện tử với hệ thống kiểm soát ra vào (ACS), cấp phát lệnh công tác và thiết bị đèn để loại trừ yếu tố con người và nâng cao chất lượng kiểm soát tình trạng sức khỏe của người lao động.
Đào tạo về đánh giá an toàn hành vi qua ứng dụng nhắn tin
Đào tạo từ xa về thực hiện đánh giá an toàn hành vi (BSA) qua ứng dụng nhắn tin (WhatsApp). Chương trình kéo dài 6 tuần, bao gồm học tập chia nhỏ (microlearning), trò chơi hóa (gamification) và rèn luyện thực hành kỹ năng đối thoại trong các tình huống phức tạp thông qua các cuộc gọi âm thanh với chuyên gia tư vấn.
Thực tiễn triển khai đánh giá an toàn
Triển khai hệ thống quản lý an toàn lao động tự động hóa toàn diện (ASUP) để tiến hành đánh giá an toàn. Thực tiễn bao gồm việc chuyển đổi kiểm tra sang ứng dụng di động, tích hợp ma trận rủi ro, quản lý nhà thầu thông qua tự động khóa thẻ ra vào và đào tạo bắt buộc, cùng với hệ thống KPI chủ động cho quản lý cấp trung.
Hai nghìn ngày không có tai nạn lao động. Làm thế nào để đạt được kết quả này?
Trong cuộc phỏng vấn dành cho tạp chí «An toàn, Sức khỏe Nghề nghiệp và Phòng cháy Chữa cháy», ban lãnh đạo công ty Fels chia sẻ kinh nghiệm đạt 2000 ngày không xảy ra tai nạn lao động. Tổng giám đốc Michal Jankowski và Giám đốc vận hành Svetlana Shuvalova giải thích cách sự tham gia của tất cả nhân viên — từ nhân viên cấp thấp đến người đứng đầu công ty — cho phép xây dựng một hệ thống an toàn tin cậy. Bài viết kể về cách thích ứng phương pháp tiếp cận của phương Tây với hệ thống quản lý an toà...
Thực tiễn truyền thông về sự cố từ tất cả các cơ sở sản xuất
Hệ thống truyền thông sự cố chủ động tại các cơ sở sản xuất phân tán. Bao gồm Safety Alerts chuẩn hóa (quy tắc 24 giờ), Ngày An toàn thường xuyên, dự án an toàn hành vi (BBS) và công cụ kỹ thuật số để thu thập quan sát từ nhân viên.