#Năng lực
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Chương trình phát triển văn hóa an toàn "Từ khẩu hiệu đến hành động!"
Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn thông qua sự tham gia của các lãnh đạo cấp cao và các bộ phận liên quan (HR, PR, IT, tài chính). Triển khai "Tiêu chuẩn công việc của người quản lý" thống nhất và phương pháp dự án với các nhóm chuyên trách để khởi chạy từng bước các công cụ (ví dụ: hệ thống quản lý rủi ro) sử dụng các chỉ số hiệu quả và tích hợp với các hệ thống IT doanh nghiệp.
Các công cụ kỹ thuật số để phát triển văn hóa an toàn
Triển khai tổ hợp các công cụ kỹ thuật số để quản lý HSE: đào tạo hội nhập từ xa có kiểm tra, kiểm tra kiến thức trước ca làm việc, đăng ký kiểm tra kiến thức trực tuyến và hệ thống giấy phép làm việc điện tử. Thực tiễn nhằm mục đích giảm bớt các rào cản quan liêu, kiểm soát liên tục năng lực của nhân viên và nhà thầu, cũng như điều chỉnh phần mềm cho phù hợp với các quy trình kinh doanh hiện có của doanh nghiệp.
Đảm bảo an toàn môi trường thông qua đào tạo
Hệ thống đào tạo môi trường theo mô hình thác nước cho nhân viên tại cơ sở sản xuất. Bao gồm đánh giá kiến thức cơ bản qua bảng câu hỏi, đào tạo giảng viên nội bộ, các chương trình phân hóa cho quản lý và công nhân, cũng như sử dụng công cụ trực quan (máy đo ánh sáng, nhận dạng màu sắc) để hình thành thái độ có ý thức đối với quản lý chất thải.
Phương pháp trò chơi như một công cụ nâng cao hiệu quả đào tạo sơ cấp cứu cho nạn nhân
Áp dụng phương pháp tiếp cận định hướng thực hành trong đào tạo sơ cấp cứu bằng phương pháp trò chơi. Thực hành bao gồm phân tích các sự cố thực tế và giải quyết các bài toán tình huống theo nhóm bằng mô hình thực hành và phiếu đánh giá.
Triển khai tổ hợp di động để đánh giá và phát triển hệ thống quản lý an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường sắt Nga (RZD)
Triển khai các tổ hợp đào tạo di động dựa trên các toa xe lửa để tiến hành các hình thức đào tạo chủ động về an toàn lao động trong một công ty phân tán về mặt lãnh thổ. Thực tiễn bao gồm việc đào tạo những người điều hành nội bộ, sử dụng thiết bị mô phỏng VR và lập kế hoạch tuyến đường định hướng rủi ro để tiếp cận các đơn vị từ xa.
Lớp học chuyên đề "Kỹ năng diễn thuyết"
Phát triển kỹ năng diễn thuyết và giao tiếp hiệu quả cho các chuyên gia HSE. Thực hành bao gồm nắm vững cấu trúc bài phát biểu, quản lý thời gian, loại bỏ từ thừa và thu hút sự chú ý của khán giả trong các buổi hướng dẫn và cuộc họp.
+4
Làm thế nào để trở thành nhà quản lý xuất sắc nhất năm? Kinh nghiệm từ những người chiến thắng
Tham gia bảng xếp hạng chuyên môn HSE Top-100 như một công cụ để nâng cao uy tín cá nhân của người quản lý và vị thế của bộ phận HSE trong công ty. Thực tiễn bao gồm chuẩn bị thuyết trình trước đám đông, cấu trúc bài thuyết trình và trao đổi kinh nghiệm với cộng đồng chuyên gia.
Chỉ có bước đầu tiên là khó khăn, hay 5 bước an toàn
Bài viết giới thiệu về thuật toán "năm bước an toàn", giúp công nhân sản xuất đánh giá rủi ro, hành động đúng đắn trong các tình huống khẩn cấp và ngăn ngừa sự cố. Nội dung văn bản giải thích các giai đoạn phân tích mối nguy hiểm, ra quyết định và sử dụng các thẻ ghi nhớ trực quan cho các công việc có độ nguy hiểm cao. Tài liệu cho thấy phương pháp đánh giá rủi ro đơn giản góp phần phát triển văn hóa an toàn và sức khỏe lao động tại doanh nghiệp như thế nào.
Cẩm nang cho thợ lọc dầu hoặc Sổ tay an toàn cho người lao động
Bài viết kể về việc xây dựng một sổ tay an toàn lao động hợp nhất cho công nhân tại doanh nghiệp, kết hợp các yêu cầu chung về an toàn công nghiệp và an toàn, sức khỏe nghề nghiệp từ hàng trăm văn bản quy phạm. Cuốn cẩm nang do tập thể nhân viên phát triển được điều chỉnh tối đa phù hợp với các ngành nghề của doanh nghiệp, giúp đội ngũ nhân sự — từ công nhân vận hành đến người quản lý — nhanh chóng tìm thấy thông tin cần thiết. Tài liệu hoàn chỉnh đã được in với số lượng 350 bản và được sử dụng...
KHÔNG GIAN SINH THÁI (Sơ đồ quản lý chất thải)
Bài viết xem xét một công cụ thực tiễn nhằm nâng cao văn hóa môi trường của nhân viên qua ví dụ về Nhà máy Điện hạt nhân Novovoronezh — 'Sơ đồ Quản lý Chất thải'. Thuật toán này giúp người lao động trực tiếp, nhân viên văn phòng và các tổ chức nhà thầu hiểu rõ những loại chất thải nào được tạo ra tại nơi làm việc và cách phân loại chúng đúng cách. Thực tiễn nhiều năm cho thấy phương pháp này giúp việc phân loại chất thải theo loại trở nên dễ dàng hơn và nâng cao trách nhiệm của người lao động.
KHÔNG GIAN SINH THÁI (đào tạo nhân sự, năng lực môi trường)
Bài viết đề cập đến phương pháp tiếp cận hệ thống trong đào tạo nhân sự và hình thành năng lực môi trường của nhân viên theo các tiêu chuẩn GOST R ISO 14004-2017 và GOST R ISO 14001-2016. Tài liệu xem xét các hình thức đào tạo nhân lực chính, cũng như nghĩa vụ của tổ chức trong việc đảm bảo và xác nhận bằng tài liệu về trình độ chuyên môn của người lao động có ảnh hưởng đến kết quả môi trường. Ấn phẩm làm rõ bản chất của năng lực môi trường như sự nhận thứcของ chuyên gia về trách nhiệm đối với t...
Làm thế nào để điều hành một cuộc đối thoại khó khăn trong quá trình đào tạo?
Phương pháp quản lý các cuộc đối thoại khó khăn và sự phản kháng của khán giả trong quá trình đào tạo HSE trực tiếp. Bao gồm phân loại các kiểu người tham gia khó tính ("người nói nhiều", "kẻ gây hấn", "chuyên gia", v.v.) và một bộ công cụ thực tế cho người đào tạo để xóa bỏ rào cản, thu hút người lao động thiếu động lực và ngăn ngừa các tình huống xung đột.