Chuyển tiếp và áp dụng chuẩn kỹ thuật số trong HSE. Tầm nhìn vào luồng dữ liệu IT: văn bản điện tử, giấy phép làm việc thông minh và app điện thoại. Lấy ví dụ minh chứng việc nó giúp chuyên gia có nhiều thời gian xuống hiện trường hơn.
Tác giả chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong việc hệ thống hóa thông tin về đánh giá đặc biệt điều kiện lao động (SOUT) bằng bảng tính Excel khi chưa có hệ thống tự động hóa hoàn chỉnh. Bài viết thể hiện rõ ràng việc duy trì thống kê như vậy giúp theo dõi kịp thời việc người lao động nắm bắt kết quả, phát hiện các vị trí chưa được đánh giá và lập báo cáo. Việc sử dụng công cụ cơ bản với các công thức được thiết lập sẵn giúp giảm thiểu nguy cơ bỏ sót dữ liệu và đơn giản hóa công việc của chuyên gia...
Hệ thống tự động cấp phép người lao động thực hiện công việc nguy cơ cao trên nền tảng 1C. Triển khai hệ thống rào cản đa cấp, loại trừ việc giao nhiệm vụ cho nhân sự chưa được đào tạo, chưa khám sức khỏe hoặc vắng mặt tại nơi làm việc.
Triển khai tổ hợp hệ thống kỹ thuật số trong khai thác mỏ để kiểm soát tình trạng tài xế xe ben và ngăn ngừa va chạm. Sử dụng phân tích video (hệ thống "OKO") để ghi nhận việc ngủ gật và mất tập trung, cũng như tích hợp thiết bị theo dõi GPS với ACS để định vị nhân sự và kiểm soát khu vực nguy hiểm.
Bài viết đề cập đến các dự án của ALROSA về kỹ thuật số hóa và nâng cao an toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại các cơ sở sản xuất của công ty. Nội dung bài viết xem xét việc triển khai cấp giấy phép làm việc kỹ thuật số, kiểm soát sản xuất từ xa, chuyển sang thuê ngoài trang thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE), hệ thống LOTO, cũng như việc lắp đặt các bộ thiết bị giám sát phương tiện trên xe. Các giải pháp được mô tả cho phép đẩy nhanh quá trình xử lý hồ sơ, loại bỏ chấn thương khi làm việc với thiết bị...
Triển khai hệ thống thông tin "Giám sát kiến thức" trên điện thoại thông minh của doanh nghiệp để đào tạo vi mô liên tục cho nhân viên mà không gián đoạn sản xuất. Hệ thống bao gồm xác thực NFC, điều chỉnh câu hỏi theo đặc thù phân xưởng và giao diện web cho người quản lý để xác định lỗ hổng kiến thức và xây dựng nguồn nhân lực dự bị.
Tích hợp các yêu cầu an toàn sản xuất vào quy trình quản lý dự án ở giai đoạn thiết kế và chạy thử. Thực tiễn bao gồm tiêu chuẩn hóa các thông số kỹ thuật, thẩm định bắt buộc đối với các hoạt động mua sắm có rủi ro cao và thực hiện các cuộc kiểm tra an toàn nhiều giai đoạn trong quá trình lắp đặt và thử nghiệm toàn diện thiết bị bằng cách sử dụng danh sách kiểm tra kỹ thuật số.
Việc triển khai các giải pháp CNTT hiện đại trong an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho phép chuyển từ ứng phó sự cố sang quản lý rủi ro chủ động. Bài viết xem xét các công cụ kỹ thuật số then chốt, so sánh các cách tiếp cận chuyển đổi số ở Nga và các quốc gia nước ngoài, đồng thời phân tích triển vọng ứng dụng trí tuệ nhân tạo, IoT công nghiệp và robot. Tài liệu giúp hiểu cách các công nghệ kỹ thuật số làm cho các quy trình đảm bảo an toàn lao động trở nên thông minh và hiệu quả hơn, cũng như nhữ...
Triển khai hệ thống quản lý quy trình đảm bảo các ưu tiên an toàn bằng phần mềm chuyên dụng (Business Studio). Thực tiễn bao gồm chi tiết quy trình ba cấp độ, tự động tạo các quy định và bản mô tả công việc, cũng như đồng bộ hóa các mục tiêu chiến lược với các hoạt động vận hành.
Tích hợp các ứng dụng HSE trên thiết bị di động và máy tính để bàn rời rạc thành một sổ đăng ký rủi ro điện tử thống nhất. Triển khai chức năng xử lý nguyên nhân gốc rễ của vi phạm và tự động lựa chọn PPE bổ sung dựa trên rủi ro nghề nghiệp đã xác định.
Triển khai hệ thống giám sát nhà thầu, trong đó mỗi nhà thầu được giao cho một người quản lý trực tiếp. Người giám sát xây dựng đối thoại đối tác, cùng quản lý rủi ro và kiểm soát an toàn thông qua các cuộc họp thường xuyên và bảng điều khiển kỹ thuật số.
Triển khai thực tiễn kiểm soát sản xuất như một phần của tiêu chuẩn công việc cho quản lý cấp cơ sở. Quá trình bao gồm lập kế hoạch, phát hiện sai lệch qua danh sách kiểm tra, phân tích nguyên nhân gốc rễ và điều chỉnh bằng các công cụ kỹ thuật số.
Chuyển đổi khám sức khỏe tiêu chuẩn thành chương trình sức khỏe doanh nghiệp toàn diện. Triển khai "hồ sơ sức khỏe", phân loại nhân viên theo nhóm rủi ro và thực hiện các biện pháp phòng ngừa mục tiêu bằng các công cụ kỹ thuật số và trò chơi hóa.