Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Bài viết giải thích cách tự động hóa các quy trình trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trở thành một công cụ hiệu quả để thu hút nhân viên và tăng cường thương hiệu nhà tuyển dụng. Thông qua ví dụ về việc triển khai các dịch vụ trực tuyến và tài khoản cá nhân của ứng viên, bài viết cho thấy việc xử lý hồ sơ từ xa trước đó và khám sức khỏe giúp đơn giản hóa quy trình tuyển dụng như thế nào. Cách tiếp cận này giảm đáng kể công sức của ứng viên và giảm thiểu sự thất thoát ứng viên ở giai...
Bài viết xem xét kinh nghiệm của công ty "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga" trong việc phát triển và duy trì văn hóa sản xuất an toàn bằng cách sử dụng các yếu tố của hệ thống sản xuất. Tài liệu cho thấy các công cụ thực tiễn — từ các quy trình vận hành tiêu chuẩn và hệ thống "5S" đến xếp hạng đội ngũ và chương trình động viên — giúp giảm thiểu rủi ro nghề nghiệp và tăng năng suất lao động như thế nào. Phương pháp được mô tả thể hiện các phương thức thu hút nhân sự và các tổ chức nhà thầu vào quá t...
Triển khai hệ thống tạo động lực toàn diện cho nhân viên làm việc an toàn, bao gồm các đề cử «Nhân viên xuất sắc nhất» và «Bộ phận xuất sắc nhất», chương trình đề xuất cải tiến «Ý tưởng an toàn» và ứng dụng di động ghi nhận rủi ro «Insight: Kiểm soát cộng đồng». Sử dụng chế độ ẩn danh ban đầu để vượt qua sự phản kháng, sau đó chuyển sang khen thưởng vật chất và tinh thần cho những người tham gia tích cực.
Phương pháp tiếp cận hệ thống để quản lý rủi ro thông qua việc phân tích nguyên nhân gốc rễ của các tình huống nguy hiểm và sự không phù hợp (phương pháp “5 Tại sao”, phân tích rào cản). Thực tiễn này bao gồm việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn (đánh giá an toàn, đánh giá an toàn dựa trên hành vi - BBS, giám sát qua video, đường dây nóng), xác định các nguyên nhân cơ bản lặp đi lặp lại và chuyển đổi chương trình đào tạo dựa trên các tình huống thực tế.
Tích hợp các vấn đề HSE và đánh giá rủi ro vào các chương trình đào tạo kỹ thuật thực tế cho nhân viên bảo trì. Tạo ra các khu phức hợp đào tạo với thiết bị nhân bản để thực hành các kỹ năng thực hiện an toàn các hoạt động thường quy, bao gồm nói to các hành động và kiểm tra chéo theo danh sách kiểm tra.
Tạo hệ sinh thái dịch vụ kỹ thuật số HSE bởi một lập trình viên nội bộ. Đã triển khai các mô-đun kiểm toán hành vi, ghi nhận điều kiện nguy hiểm, kiểm soát quyết định và giấy phép điện tử tích hợp với cổng thông tin doanh nghiệp và hệ thống kế toán.
Bài viết trình bày về vai trò của truyền thông thị giác trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp như một công cụ nhằm nâng cao an toàn và truyền tải các quy định đến nhân viên một cách dễ hiểu. Nội dung mô tả các định dạng chính của các phương tiện trực quan, quy trình từng bước để phát triển và triển khai chúng, cũng như các tiêu chí đánh giá hiệu quả và những lỗi thường gặp. Sự chú ý đặc biệt được dành cho thực tiễn sử dụng trí tuệ nhân tạo trong việc tạo ra các hướng dẫn trực quan và áp...
Bài viết kể về việc tổ chức cuộc thi sáng kiến doanh nghiệp «Một triệu cho một ý tưởng» tại tập đoàn «Rosgeology» và dự án mô hình VR đoạt giải của Ban An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp, Bảo vệ môi trường và An toàn công nghiệp. Các tác giả giải thích cách việc tự phát triển hệ thống dựa trên kính VR để tiến hành hướng dẫn và huấn luyện sơ tán phòng cháy chữa cháy đã giúp công ty tiết kiệm khoảng 500 nghìn rúp. Ngoài ra, bài viết cũng mô tả các yêu cầu đối với các ý tưởng dự thi và các công cụ kỹ...
Tích hợp đào tạo đánh giá an toàn hành vi vào các cuộc thi kỹ năng nghề nghiệp và khóa đào tạo ngắn. Thực hành kỹ năng đánh giá bằng các tình huống mô phỏng, "người vi phạm" được chuẩn bị sẵn, tình huống qua ảnh và danh sách kiểm tra với tiêu chí "tính thuyết phục".
Phát triển và triển khai ứng dụng di động nội bộ để phát hiện kịp thời rủi ro tại nơi làm việc và chuẩn bị cho nhân viên thi chứng nhận tại Rostekhnadzor. Ứng dụng bao gồm các mô-đun kiểm soát an toàn ngoại tuyến, kiểm tra, truy cập cơ sở kiến thức và tin tức doanh nghiệp.
Triển khai hệ thống giao tiếp trực quan tại một doanh nghiệp an ninh cao nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên về các yêu cầu HSE. Phát triển tờ rơi, áp phích và bảng thông tin bằng cách sử dụng nhóm đa chức năng và AI, dẫn đến giảm vi chấn thương và vi phạm lặp lại.
Tích hợp các yêu cầu an toàn vào các yếu tố của hệ thống sản xuất. Triển khai thẻ hoạt động tiêu chuẩn, hệ thống 5S, chương trình cải tiến liên tục "Có ý tưởng" và xếp hạng đội dựa trên các chỉ số HSE.