#Sự tham gia của nhân viên
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Bài học một chủ đề: Phương pháp truyền đạt thông tin hiệu quả
Bài viết dành cho “bài học một chủ đề” (BHMCĐ) — một công cụ dưới dạng bản ghi nhớ trên một tờ giấy khổ A4, giúp truyền tải thông tin cần thiết đến nhân viên của bất kỳ bộ phận nào trong doanh nghiệp một cách nhanh chóng và đơn giản. Tác giả chia sẻ về việc áp dụng BHMCĐ để thông tin và đào tạo nhân sự về kiến thức cơ bản, các đề xuất cải tiến và ghi nhận sự thay đổi về điều kiện lao động. Tài liệu cũng xem xét các định dạng bản ghi nhớ và trình tự phổ biến các tài liệu đã được xây dựng cho ngườ...
Môi trường thể thao tại nơi làm việc
Bài viết xem xét sự phát triển của các cộng đồng thể thao doanh nghiệp như một công cụ mới nhằm tạo động lực cho nhân viên và phát triển văn hóa lối sống lành mạnh. Dựa trên các cuộc khảo sát nội bộ và nghiên cứu khoa học, tác giả chỉ ra cách hoạt động thể chất cải thiện sức bền, chức năng não bộ và tư duy sáng tạo. Tài liệu cũng mô tả kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng môi trường thể thao tại công ty nhằm giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.
Số hóa an toàn lao động: Giải pháp dễ tiếp cận cho doanh nghiệp nhỏ
Tạo môi trường kỹ thuật số thống nhất để quản lý an toàn lao động trên nền tảng Bitrix24. Nền tảng bao gồm cơ sở kiến thức tài liệu, mô-đun đào tạo từ xa với việc tự động tạo biên bản và hệ thống thu thập đề xuất cải thiện điều kiện làm việc từ nhân viên.
Thẻ SPAS: Cứu sống tính mạng và ngăn chặn vi phạm
Bài viết giới thiệu về Hệ thống Phòng ngừa Tình huống Khẩn cấp (SPAS) tại công ty "ASIA DRILLING", được thiết kế nhằm phát hiện kịp thời các vi phạm nhỏ và ngăn ngừa sự cố trong sản xuất. Thông qua thẻ SPAS, nhân viên có thể ghi nhận các hành vi nguy hiểm, yêu cầu tạm dừng công việc khi cần thiết, từ đó bảo vệ sức khỏe của đồng nghiệp và sự an toàn của thiết bị. Bài viết mô tả trình tự hành động khi phát hiện rủi ro, cũng như hệ thống khen thưởng người lao động vì những đóng góp cho sự an toàn v...
Từ thanh tra đến người cố vấn: Thực hiện đánh giá HSE đúng cách
Bài viết xem xét phương pháp đánh giá an toàn như một công cụ quản lý rủi ro hành vi, chứ không phải là phương tiện để xử phạt nhân viên. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong việc đào tạo các nhà quản lý tại công ty OTEKO, bao gồm các kỹ thuật thiết lập mối quan hệ, thảo luận về các hành vi nguy hiểm và làm việc với các phản ứng phức tạp của người lao động. Tài liệu này giúp các nhà quản lý xây dựng cuộc đối thoại mở với tập thể, điều chỉnh hành vi nguy hiểm và phát triển văn hóa an toàn tạ...
Lãnh đạo trong An toàn
Dự án chuyển đổi văn hóa an toàn thông qua phát triển phẩm chất lãnh đạo của quản lý. Bao gồm việc thay đổi niềm tin sâu sắc của nhân viên, triển khai mô hình "cam kết cá nhân của nhà lãnh đạo" và xây dựng phản hồi hiệu quả, giúp thay đổi triệt để thái độ của nhân viên đối với an toàn.
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực trong lĩnh vực AT&SLĐ
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực và thi đua về an toàn lao động tại một công ty công nghiệp lớn. Chuyển từ bộ tiêu chuẩn phức tạp dài 35 trang sang các tiêu chí đánh giá minh bạch dành cho từng nhóm nhân viên khác nhau cùng với việc tự động hóa thu thập dữ liệu, giúp tăng gấp nhiều lần mức độ gắn kết của đội ngũ nhân sự.
Hệ thống thẻ an toàn: cơ sở dữ liệu thông tin thống nhất để quản lý sự không phù hợp và sự cố
Triển khai hệ thống thẻ an toàn (gắn thẻ) dựa trên macro Excel để ghi nhận và quản lý sự không phù hợp. Hệ thống cho phép bất kỳ nhân viên nào đăng ký lỗi, tự động đánh giá rủi ro và định tuyến nhiệm vụ cho người chịu trách nhiệm, đảm bảo đóng 90% số thẻ trong vòng 30 ngày.
Tương tác liên chức năng: Tại sao bộ phận HSE cần tích hợp vào quy trình của các đơn vị sản xuất?
Bài viết xem xét vấn đề đối đầu giữa các đơn vị sản xuất và bộ phận an toàn công nghiệp, sức khỏe và an toàn lao động, cũng như các con đường chuyển sang quan hệ đối tác và hợp tác. Tác giả là một nhà quản lý, thông qua ví dụ từ các dự án thực tế, cho thấy việc từ bỏ chức năng chỉ thuần túy kiểm tra và giám sát cho phép xây dựng một phương pháp thống nhất đối với việc tuân thủ các quy tắc và cải thiện giao tiếp. Tài liệu giải thích cách tích hợp bộ phận an toàn công nghiệp, sức khỏe và an toàn l...
Cuộc thi tay nghề chuyên môn
Bài viết xem xét vai trò của các cuộc thi tay nghề giỏi trong việc hình thành văn hóa an toàn tại doanh nghiệp và nâng cao tính chuyên nghiệp của nhân viên. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong việc tổ chức các kỳ thi cuộc thi, hướng tới việc tuân thủ một cách tự giác các yêu cầu về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cũng như hỗ trợ người lao động. Ấn phẩm cho thấy cách tiếp cận mang tính cạnh tranh giúp lan tỏa các thực hành tốt nhất và xác định các hướng cải tiến quy trình sản xuất.
Công cụ nâng cao văn hóa an toàn – "Săn tìm rủi ro"
Bài viết đề cập đến việc tích hợp phương pháp "Săn tìm rủi ro" vào "Kiểm tra tuyến" nhằm chuyển trọng tâm từ việc tìm kiếm người có lỗi sang việc tìm kiếm giải pháp và xác định nguyên nhân gốc rễ của các sai lệch nguy hiểm. Tác giả giải thích cách thức tiến hành các cuộc "Săn tìm" chéo và đào tạo nhân viên giúp chống lại hiệu ứng "lối mòn thị giác" và thu hút nhân sự tham gia vào các vấn đề an toàn. Qua ví dụ về công ty "Metalloinvest", bài viết cho thấy phương pháp này cải thiện sự giao tiếp gi...
Sự hợp tác hiệu quả giữa chuyên gia HSE và lãnh đạo các đơn vị bộ phận
Bài viết tập trung vào việc xây dựng sự tương tác hiệu quả giữa các chuyên gia an toàn công nghiệp và an toàn sức khỏe nghề nghiệp với các cấp trưởng bộ phận. Bài viết mô tả các thực hành gắn kết nhà quản lý vào văn hóa an toàn — từ chủ đề chung của năm và sổ tay làm việc cho đến trách nhiệm theo từng tháng và sự phối hợp làm việc tại xưởng sản xuất. Cách tiếp cận được xem xét cho thấy làm thế nào để thiết lập quy trình đảm bảo an toàn chung ở mọi cấp quản lý mà không tốn kém chi phí tài chính đ...