#Sự tham gia của nhân viên
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Vai trò của công đoàn trong các vấn đề HSE
Bài viết xem xét vai trò của tổ chức công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động và cải thiện điều kiện lao động thông qua thỏa ước lao động tập thể. Thông qua các ví dụ cụ thể, chẳng hạn như việc thực hiện đánh giá đặc biệt về điều kiện lao động, tác giả giải thích cách công đoàn phát hiện các vi phạm, tổ chức giám định độc lập và kiểm soát an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc. Tài liệu cho thấy các khả năng thực tế của công đoàn trong việc bảo vệ quyền lao động và đảm bảo các khoả...
Phát triển thương hiệu HSE trong doanh nghiệp
Ngày nay, an toàn đang trở thành một trong những giá trị cốt lõi của các công ty cùng với sự quan tâm đến con người và hiệu quả, do đó việc phát triển thương hiệu an toàn và sức khỏe lao động trở nên đặc biệt quan trọng. Bài viết xem xét thương hiệu an toàn và sức khỏe lao động như một nhận thức toàn diện về văn hóa an toàn của nhân viên và các bên liên quan bên ngoài, vượt ra ngoài khuôn khổ của các quy tắc và hướng dẫn thông thường. Một thương hiệu an toàn và sức khỏe lao động mạnh mẽ giúp xây...
Ảnh hưởng của các tình huống xung đột giữa nhân viên đến các sự cố
Trạng thái tâm lý của nhân viên, sự kiệt sức về cảm xúc và những hiểu lầm trong tập thể ảnh hưởng trực tiếp đến bầu không khí làm việc và làm tăng khả năng xảy ra tai nạn lao động. Bài viết xem xét vai trò của bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trong việc giải quyết kịp thời các bất đồng giữa các đồng nghiệp trước khi chúng dẫn đến sự cố. Tác giả giải thích cách công tác phòng ngừa hàng ngày, việc dự báo các vấn đề và đào tạo nhân viên cách ứng xử phù hợp trong các tình huống xung đột giúp...
5S - Hệ thống ngăn ngừa sự cố: Bước "Chuẩn hóa"
Bài viết xem xét việc áp dụng thực tế bước thứ tư của hệ thống 5S — "Chuẩn hóa" — nhằm đảm bảo trật tự và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm triển khai sơ đồ khu vực và thực hiện kiểm toán theo danh sách kiểm tra, giúp so sánh tiêu chuẩn đã thiết lập với thực tế và nâng cao văn hóa an toàn. Như một cơ sở sẵn có để xây dựng các quy trình riêng, tài liệu có kèm theo ví dụ về sơ đồ khu vực sản xuất và danh sách kiểm tra kiểm toán.
Các nguyên tắc cơ bản trong việc triển khai thay đổi
Bài viết dành riêng cho các nguyên tắc cốt lõi của việc triển khai thay đổi một cách an toàn trong doanh nghiệp và làm việc với những người tham gia vào quá trình chuyển đổi. Tài liệu xem xét các vấn đề về việc tạo ra một tiêu chuẩn chung, thực hiện truyền thông đa cấp, đào tạo theo từng giai đoạn và phát triển năng lực lãnh đạo. Một kế hoạch hành động rõ ràng giúp truyền tải tầm quan trọng của sự thay đổi, đối phó với hành vi phá hoại của nhân viên và duy trì động lực làm việc theo cách mới.
Quản lý rủi ro nghiêm trọng thông qua phương pháp rào cản
Chuyển đổi từ danh sách mối nguy hình thức sang hệ thống quản lý rủi ro nghiêm trọng năng động thông qua phương pháp rào cản. Thực tiễn bao gồm tích hợp đánh giá rủi ro vào chiến dịch ngân sách, phân bổ trách nhiệm kiểm soát rào cản giữa các cấp quản lý trong các cuộc tuần tra tuyến và xây dựng hệ thống tạo động lực dựa trên việc phát hiện rủi ro.
Phát triển văn hóa an toàn trong điều kiện nguồn lực hạn chế
Áp dụng các công cụ văn hóa an toàn cơ bản trong điều kiện nguồn lực hạn chế tại các cơ sở khai thác dầu khí phân tán. Thực tiễn bao gồm trực quan hóa các quy tắc, lắp đặt gương để kiểm tra PPE, đánh dấu mũ bảo hiểm của nhân viên sẵn sàng sơ cứu, cũng như khởi chạy đường dây nóng và hệ thống Thẻ quan sát mối nguy với động lực vật chất cho sự chủ động.
ESG - Chăm sóc con người và an toàn tại Công ty Cổ phần Đường sắt Nga (RZD)
Bài viết trình bày về Chính sách Phát triển Bền vững của JSCo "RZD" và các biện pháp thực tiễn của công ty nhằm đảm bảo an toàn và hỗ trợ nhân viên. Tài liệu xem xét các gói phúc lợi xã hội và tiền thưởng cho người lao động, các chương trình đào tạo doanh nghiệp và từ xa, cũng như sự phát triển của hệ thống hướng dẫn trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Chú ý đặc biệt được dành cho việc nâng cao xếp hạng ESG của công ty và tổ chức các kỳ thi tay nghề chuyên nghiệp để trình diễn các kỹ...
Cơ hội mới cho lao động nữ an toàn tại OAO "RZD"
Việc lệnh của Bộ Lao động Nga có hiệu lực đã cho phép Công ty Cổ phần "RZD" mở rộng danh mục các nghề nghiệp dành cho phụ nữ, bao gồm công việc trong kíp lái đầu máy và sửa chữa toa xe. Để đảm bảo sự thoải mái và an toàn, công ty đang áp dụng các thiết bị nhẹ hơn, cập nhật bảo hộ lao động, bố trí nơi nghỉ ngơi và cung cấp hỗ trợ tâm lý. Bài viết xem xét một tập hợp các bước chính và kế hoạch cho giai đoạn 2021–2025 nhằm cải thiện điều kiện lao động và các đảm bảo xã hội cho lao động nữ.
Điều quan trọng là truyền tải được thông điệp chính
Thực hành tổ chức các "cuộc tiếp xúc an toàn" được thiết kế nhằm thu hút người lao động tham gia thảo luận về các vấn đề an toàn tại nơi làm việc và ở nhà, cũng như hình thành văn hóa hành vi an toàn. Tài liệu phân tích các lỗi điển hình khi áp dụng công cụ này, bao gồm việc thay thế nó bằng cuộc hướng dẫn, thực hiện theo lịch trình hoặc giao nhiệm vụ này cho bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Văn bản giải thích cách truyền đạt thông điệp cốt lõi một cách đúng đắn và lựa chọn chủ đề để hìn...
Cách thu hút nhân viên trẻ vào các vấn đề an toàn: Lời khuyên và công cụ
Bài viết nêu nổi bật các phương pháp và công cụ để thu hút nhân viên trẻ tham gia vào các vấn đề an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cùng an toàn công nghiệp. Tài liệu xem xét các phương pháp tiếp cận thực tế, bao gồm đào tạo sử dụng công nghệ hiện đại, tổ chức các cuộc thi, tham gia vào việc ra quyết định và thành lập các cộng đồng chuyên môn. Giá trị của các phương pháp này được xác nhận bởi kinh nghiệm của PJSC «RusHydro», nơi các chuyên gia trẻ đã xây dựng các hướng dẫn phương pháp luận về việc...
Giao tiếp với các tổ chức nhà thầu
Bài viết xem xét thực tiễn giao tiếp thường xuyên với các tổ chức nhà thầu qua ví dụ về sự kiện hàng tháng "Ngày An toàn" được tổ chức tại công ty OTEKO. Cuộc họp do Giám đốc Xây dựng chủ trì với sự tham gia của các nhà quản lý từ phía khách hàng, nhà thầu chính và các tổ chức nhà thầu phụ, và chỉ dành riêng cho các vấn đề an toàn sản xuất. Sự kiện này đóng vai trò là một nền tảng giao tiếp và thảo luận thống nhất để phân tích các sự cố, tổng kết kết quả công việc và thảo luận tự do về các vấn đ...