#HSE TOP 100
Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Các yêu cầu an toàn khi làm việc trong không gian hạn chế
Bài viết mô tả các yêu cầu an toàn chính khi thực hiện công việc trong không gian kín, chẳng hạn như đường ống thu gom, bể chứa và đường hầm sản xuất. Tài liệu đưa ra các quy tắc chuẩn bị quan trọng, bao gồm việc thành lập đội ngũ có nhân viên hỗ trợ an toàn, tiến hành đo lường các chất nguy hiểm và sử dụng các hệ thống khóa. Việc tuân thủ các quy tắc nói trên ở giai đoạn chuẩn bị sẽ giúp thực hiện công việc một cách an toàn và không gây hại cho sức khỏe.
Phong cách giao tiếp giữa bộ phận HSE và các trưởng bộ phận sản xuất
Tác giả chia sẻ 11 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và sinh thái học, phân tích các đặc điểm tương tác giữa chuyên gia của bộ phận với các trưởng khu vực sản xuất. Bài viết xem xét các phong cách quản lý dân chủ, tự do và độc tài, cũng như tầm quan trọng của các chuyến kiểm tra chung và đối thoại cởi mở. Tài liệu cho thấy cách xây dựng một hệ thống giao tiếp và tìm sự cân bằng giữa việc tuân thủ bắt buộc các yêu cầu an toàn và việc giúp đỡ nhân viên.
Triển vọng đánh giá rủi ro nghề nghiệp trong an toàn lao động
Bài viết đề cập đến sự thay đổi khái niệm trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp — sự chuyển dịch từ việc đánh giá các yếu tố độc hại và nguy hiểm riêng lẻ sang thực tiễn toàn cầu về phân tích rủi ro nghề nghiệp. Nội dung bài viết xem xét cơ sở pháp lý và những điểm khác biệt then chốt của phương pháp tiếp cận mới, kết hợp xác suất và mức độ nghiêm trọng của thiệt hại với khả năng đánh giá các yếu tố chưa có nồng độ tối đa cho phép và mức độ tối đa cho phép được quy định. Việc so sánh cá...
Công thức thành công trong HSE
Phát triển phẩm chất lãnh đạo, kỹ năng thuyết trình và định vị cá nhân cho chuyên gia HSE. Thực hành bao gồm thiết lập mục tiêu đo lường được, loại bỏ từ ngữ thiếu tự tin trong giao tiếp và xây dựng phong cách làm việc cá nhân để nâng cao uy tín của bộ phận HSE.
Chương trình đào tạo ứng viên HSE TOP 100
Trong khuôn khổ hợp tác giữa HSE DAYS và TOT-Consulting, một chương trình chuẩn bị phát biểu độc quyền đã được chuẩn bị cho các ứng viên của bảng xếp hạng HSE TOP 100. Chương trình bao gồm hai buổi gặp mặt trực tuyến, nơi các chuyên gia sẽ giúp diễn đạt các luận điểm, xây dựng cấu trúc bài báo cáo và luyện tập phát biểu. Điều này sẽ cho phép các ứng viên trình bày một cách chất lượng những thành quả của mình trong lĩnh vực an toàn và nổi bật giữa các người tham gia bảng xếp hạng khác.
Đào tạo trực tuyến về kỹ năng an toàn
Chuyển đổi toàn diện các quy trình đào tạo và quản lý tài liệu về an toàn lao động sang định dạng số cho mạng lưới chi nhánh phân tán. Triển khai hệ thống đào tạo từ xa trên nền tảng Moodle với các video hướng dẫn và bài kiểm tra, đồng thời chuyển sang hệ thống quản lý tài liệu điện tử sử dụng chữ ký điện tử nâng cao không đủ điều kiện (UNEP) để hoàn thiện kết quả một cách hợp pháp.
+5
Làm thế nào để trở thành nhà quản lý xuất sắc nhất năm? Kinh nghiệm từ những người chiến thắng
Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 như một công cụ để nâng cao uy tín nghề nghiệp và đưa các chuyên gia lên một tầm cao mới. Bao gồm các giai đoạn từ điền biểu mẫu đến thuyết trình trước công chúng về các dự án đã thực hiện.
Đánh giá rủi ro của thiết bị sản xuất mới
Phương pháp thực tế để đánh giá rủi ro và cải tiến thiết bị sản xuất mới ở giai đoạn mua sắm và đưa vào vận hành. Bao gồm việc hình thành các yêu cầu cơ bản đối với nhà sản xuất, hiện đại hóa hàng rào bảo vệ, hệ thống khởi động và khóa, cũng như trực quan hóa rủi ro cho nhân sự tuyến đầu.
Làm thế nào để xây dựng uy tín cao cho bộ phận HSE?
Cách tiếp cận toàn diện để nâng cao uy tín của bộ phận HSE thông qua việc thu hút ban lãnh đạo, nhận tài trợ của nhà nước (giảm giá FSS và hoàn trả chi phí) và triển khai các định dạng đào tạo tương tác. Bao gồm việc tham gia của các chuyên gia vào các cuộc thi chuyên môn để phát triển năng lực và trao đổi kinh nghiệm.
Duy trì sự tham gia của các nhà quản lý vào các vấn đề HSE trong bối cảnh thách thức bên ngoài và sự không chắc chắn tại Tập đoàn NLMK
Cách tiếp cận toàn diện để phát triển năng lực lãnh đạo trong lĩnh vực HSE ở mọi cấp quản lý tại Tập đoàn NLMK. Triển khai KPI chủ động cho quản lý cấp cao, giám sát các dự án giảm thiểu rủi ro gây tử vong và các chương trình Wellbeing để hỗ trợ các nhà quản lý trong điều kiện căng thẳng.
Phân tích mức độ trưởng thành của hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
Sự phát triển hiện đại của các quy trình sản xuất đòi hỏi phải chuyển sang các phương pháp tiếp cận chủ động trong lĩnh vực an toàn lao động nhằm bảo vệ tính mạng và sức khỏe của nhân viên. Bài viết giải thích lý do tại sao trước khi khởi chạy hoặc khởi chạy lại hệ thống an toàn công nghiệp từ con số 0, cần phải tiến hành phân tích độ trưởng thành của hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiện có. Đánh giá như vậy cho phép xác định các lỗ hổng trong sự phát triển của hệ thống, đánh giá tác độ...
+2
Lãnh đạo nói về điều cốt lõi
Xây dựng văn hóa an toàn thông qua sự lãnh đạo trực tiếp của tổng giám đốc. Thực tiễn bao gồm việc áp dụng hệ thống quản lý an toàn công nghệ (PSM), thái độ không khoan nhượng đối với các vi phạm và việc che giấu sự cố, cũng như sự tham gia trực tiếp của người đứng đầu vào việc điều tra tai nạn và triển khai các sáng kiến mới.