Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Bài viết xem xét các sắc thái pháp lý của khoản 4 Quy tắc chế độ phòng cháy chữa cháy của Liên bang Nga và quy trình phân định trách nhiệm giữa người quản lý tổ chức và các nhân viên được bổ nhiệm. Tác giả giải thích sự khác biệt giữa các yêu cầu an toàn phòng cháy mang tính bắt buộc và cấm đoán, chỉ ra cách việc bổ nhiệm những người chịu trách nhiệm đảm bảo tuân thủ các lệnh cấm cho phép chia sẻ trách nhiệm một cách hợp pháp. Ấn phẩm chứa các khuyến nghị thực tiễn về việc quy định chi tiết các...
Việc lựa chọn tổ chức nhà thầu bao gồm hai giai đoạn then chốt: tiền kiểm tra năng lực để loại bỏ các ứng viên yếu và đánh giá kỹ thuật để xác định đơn vị trúng thầu. Bài viết xem xét việc áp dụng ma trận kỹ thuật riêng biệt với các tiêu chí về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, kinh nghiệm làm việc và quản lý chất lượng, cũng như quy trình xử lý rủi ro khi lựa chọn ứng viên. Tài liệu giúp Bên giao thầu tổ chức đúng đắn quy trình đánh giá nhà thầu và chuẩn bị các biện pháp toàn diện để thực hiện t...
Bài viết xem xét sự phát triển ý nghĩa của 'Kết quả' dựa trên phương pháp 'Nguyên lý Oz' của R. Connors và T. Smith nhằm vượt qua tâm lý nạn nhân và chuyển sang trách nhiệm cá nhân. Trong đó làm rõ sự khác biệt giữa vị thế 'Dưới đường ranh giới' và 'Trên đường ranh giới' qua bốn bước: Nhận thức, Sự gắn kết, Quyết định và Hành động. Ấn phẩm bao gồm danh mục tự chẩn đoán và cho thấy việc tập trung vào tìm kiếm giải pháp giúp đạt được kết quả với chi phí tối ưu như thế nào.
Khởi chạy toàn diện hệ thống an toàn lao động từ đầu tại một doanh nghiệp lâu đời. Bao gồm đánh giá mức độ trưởng thành, xem xét lại cơ cấu tổ chức, bảo vệ ngân sách, triển khai kiểm toán, điều tra sự cố, tự động hóa kế toán PPE và thu hút nhân viên tham gia đánh giá rủi ro.
Tạo các bãi tập huấn luyện để thực hành các kỹ năng thực tế (hard skills) về HSE. Hệ thống bao gồm đào tạo theo mô-đun với các kịch bản phức tạp, tích hợp các quy trình an toàn (ví dụ: LOTO) vào các quy trình kỹ thuật cơ bản và đánh giá khách quan kiến thức bằng danh sách kiểm tra, bao gồm cả việc cấp phép cho các nhà thầu.
Bài báo phân tích các tiếp cận tâm lý hiện có nhằm đảm bảo an toàn lao động và các nguyên nhân dẫn đến hành vi rủi ro của người lao động trong sản xuất. Tác giả chứng minh tính cần thiết của việc tích hợp các tiếp cận y-tâm lý, kỹ thuật-tâm lý, tâm lý-xã hội và tâm lý-giáo dục vào một hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp thống nhất. Đề xuất phát triển tiếp cận hệ thống trên cơ sở khái niệm văn hóa tổ chức, khái niệm tiến hóa-hệ thống về nhân cách và thuyết lịch sử-văn hóa.
Hệ thống đào tạo đa cấp độ cho giám sát viên về các tài liệu quy phạm và phương pháp luận (NMD), kết hợp các hình thức trực tiếp và trực tuyến. Thực tiễn bao gồm truyền đạt kiến thức theo tầng, phân chia trách nhiệm về NMD giữa các bộ phận và tự động hóa kiểm tra để nâng cao nhận thức tuân thủ các quy tắc an toàn.
Việc vận hành thiết bị và dụng cụ bị hỏng là một trong những nguyên nhân chính gây ra chấn thương, vết bầm tím và điện giật trong sản xuất. Bài viết nói về tầm quan trọng của việc tuân thủ các Quy tắc Sinh mạng (Life-Saving Rules) của "Akkermann Cement" và việc kiểm soát tình trạng hoạt động tốt của phương tiện lao động. Độc giả sẽ tìm hiểu lý do tại sao mọi công nhân đều có nghĩa vụ kiểm tra tình trạng dụng cụ trước khi bắt đầu công việc và việc nghiên cứu hướng dẫn giúp ngăn ngừa tai nạn như t...
Cách tiếp cận toàn diện để ngăn ngừa hành vi nguy hiểm của nhân viên thông qua đánh giá trạng thái tâm sinh lý và đào tạo thực tế ảo. Triển khai hệ thống lọc ứng viên đa cấp và kiểm tra trước ca làm việc để xác định xu hướng rủi ro và căng thẳng, cũng như sử dụng mô phỏng VR để hình thành kỹ năng phản xạ an toàn khi thiếu thời gian.
Triển khai hệ thống tự động phát hiện sự cố HSE (ASVIOT) dựa trên thị giác máy tính và phân tích video. Hệ thống nhận diện việc thiếu PPE, các tình huống nguy hiểm và kiểm soát vùng địa lý, được bổ sung bởi vòng đeo tay thông minh để giám sát tình trạng nhân viên và liên lạc hai chiều tại các cơ sở an ninh cao.
Hệ thống toàn diện thu hút người lao động tham gia tạo ra các giải pháp đổi mới về HSE và chuyển đổi số hệ thống quản lý HSE dựa trên các tài nguyên CNTT hiện có của công ty. Thực tiễn bao gồm việc phát triển các thiết bị bảo vệ kỹ thuật (cảm biến điện trường, hệ thống thị giác máy tính) và chuyển đổi việc cấp giấy phép làm việc, kiểm soát PPE và giám sát phương tiện sang định dạng kỹ thuật số.
Phát triển và triển khai ứng dụng di động để nhân viên tìm kiếm và nhận diện rủi ro trong điều kiện ngân sách hạn hẹp. Thực tiễn bao gồm trò chơi hóa quá trình xác định mối nguy, tổ chức "săn rủi ro" theo lịch trình và sử dụng ứng dụng nhắn tin làm công cụ thu thập dữ liệu thay thế.