#HSE TOP 100
Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Đào tạo HSE. Các phương pháp thực tế
Tổ chức đào tạo HSE nội bộ tại một doanh nghiệp có 280 nhân viên. Bao gồm việc tạo ra một lớp học riêng, phát triển các chương trình cho các vị trí làm việc cụ thể, lập biên bản cho sổ đăng ký của Bộ Lao động và áp dụng các phương pháp thu hút sáng tạo (video hướng dẫn, sổ tay bỏ túi, các cuộc thi).
Chiến lược hợp tác với các nhà thầu của "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Hệ thống quản lý nhà thầu đa cấp, bao gồm phân loại hợp đồng theo rủi ro, kiểm toán sơ bộ, yêu cầu hợp đồng nghiêm ngặt, xếp hạng và tạo động lực cho nhà thầu. Tích hợp các khái niệm quốc tế Vision Zero và 5Z vào công tác nhà thầu để đạt tỷ lệ tai nạn bằng không.
Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro trong kiểm soát hành chính về HSE
Chuyển đổi hệ thống kiểm soát hành chính ba cấp độ truyền thống sang mô hình dựa trên rủi ro. Triển khai đánh giá hàng tháng về văn hóa an toàn của các cơ sở sản xuất theo 10 chỉ số bằng danh sách kiểm tra thống nhất, hình thành bảng xếp hạng đối tượng và tiến hành đào tạo vi mô cho nhân viên tại nơi làm việc. Các đối tượng có xếp hạng thấp sẽ bị kiểm soát chặt chẽ, trong khi những đối tượng có xếp hạng cao chỉ được kiểm tra qua tài liệu.
Vấn đề kiểm soát các tiêu chuẩn về thành phần và tính chất nước thải. Các phương pháp kiểm soát dựa trên những thay đổi cụ thể của pháp luật trong lĩnh vực cấp thoát nước
Triển khai hệ thống kiểm soát nội bộ toàn diện đối với thành phần nước thải tại doanh nghiệp công nghiệp. Thực tiễn bao gồm lấy mẫu song song, hợp nhất các chức năng môi trường thành một bộ phận duy nhất và xả nước thải đậm đặc theo từng giai đoạn để giảm chi phí hóa chất và giảm thiểu tiền phạt.
Trong cùng đội ngũ với nhà thầu. Huyền thoại hay thực tế?
Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các tổ chức nhà thầu tại nhà máy điện hạt nhân. Bao gồm việc tích hợp các yêu cầu an toàn vào tài liệu mua sắm, thẩm định bắt buộc các tài liệu HSE trước khi ký hợp đồng, hệ thống giám sát và tự đánh giá theo các tiêu chí chung, cũng như đào tạo thực tế cho nhà thầu về đánh giá rủi ro tại nơi làm việc.
Các thực tiễn tốt nhất trong việc tăng cường sức khỏe và phúc lợi của nhân viên như nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn diện cho nhân viên tại các cơ sở sản xuất xa xôi ở Bắc Cực. Bao gồm tự động hóa khám sức khỏe trước chuyến đi với Face ID, tiến hành khám định kỳ tại khu vực khai thác bằng các tổ hợp di động, sử dụng y tế từ xa cho các tư vấn khẩn cấp và theo kế hoạch, cũng như dự án "Trường học sức khỏe" để phòng ngừa các bệnh tim mạch.
Hộ chiếu an toàn điện tử – hệ thống kiểm soát trình độ nhân viên đổi mới tại công trường xây dựng nhà máy điện hạt nhân
Triển khai hộ chiếu an toàn điện tử dưới dạng thẻ tên cá nhân có mã QR để kiểm soát giấy phép của công nhân trên công trường. Hệ thống dựa trên 1C tích lũy dữ liệu về đào tạo, hướng dẫn và khám sức khỏe, giúp giảm thời gian kiểm tra hàng ngày của đội từ 20 phút xuống còn vài giây.
Tự động hóa các quy trình của phòng HSE
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE thường quy (theo dõi đào tạo, khám sức khỏe, cấp phát PPE và sữa, làm quen với thẻ SOUT) dựa trên các công cụ có sẵn (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Chuyển đổi từ dữ liệu giấy rời rạc sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất với các bảng điều khiển để các trưởng bộ phận đưa ra quyết định quản lý nhanh chóng.
Số hóa HSE trong ngành bán lẻ
Tích hợp các quy trình HSE vào một ứng dụng thương mại thống nhất của mạng lưới bán lẻ. Triển khai danh sách kiểm tra đóng ca, đánh giá từ xa qua camera giám sát, khảo sát nhân viên thường xuyên và hệ thống thông báo đẩy để thông báo về các sự cố và chương trình tạo động lực.
Cuộc thi marathon "Săn lùng rủi ro" – cách để giảng dạy và lắng nghe
Cuộc thi marathon trực tuyến "Săn lùng rủi ro" sử dụng trò chơi hóa để thu hút nhân viên, sinh viên và gia đình vào việc đánh giá rủi ro và văn hóa an toàn. Người tham gia được chia thành các nhóm mục tiêu với các nhiệm vụ được điều chỉnh dựa trên các sự cố và chấn thương nhỏ thực tế.
Rào cản an toàn - công cụ để giảm thiểu rủi ro
Triển khai phương pháp rào cản an toàn để giảm thiểu rủi ro trong sản xuất, dựa trên phân tích kết quả kiểm tra của các quản lý tuyến đầu. Ngoài ra, áp dụng hệ thống "Referent", thu hút công nhân tham gia hướng dẫn và đánh giá chung nơi làm việc.
Lãnh đạo trong lĩnh vực an toàn
Chương trình doanh nghiệp Total Safety Leadership dành cho quản lý tuyến đầu và nhân viên kỹ thuật, nhằm chuyển đổi từ kiểm soát phản ứng sang quản lý an toàn chủ động. Bao gồm việc triển khai các «khoảnh khắc an toàn» (safety talks), sử dụng thẻ câu hỏi mở để đối thoại với người lao động và chuyển đổi đánh giá an toàn dựa trên hành vi từ thủ tục hình thức thành công cụ xác định các vấn đề hệ thống.