#Động lực
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Giao tiếp HSE: Chạm đến tâm trí và trái tim
Cách tiếp cận toàn diện để xây dựng giao tiếp HSE bằng nhiều kênh và định dạng. Thực tiễn bao gồm blog nội bộ, tài liệu trực quan, ngày hội kiến thức, diễn đàn nhà thầu và các phương pháp độc đáo như chào buổi sáng và ngày hội trẻ em.
Hệ thống quản lý an toàn lao động hiệu quả
Tác giả với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực an toàn chia sẻ kinh nghiệm thực tế về việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả tại doanh nghiệp. Bài viết xem xét các phương pháp tiếp cận chủ động và phản ứng đối với việc giám sát rủi ro, các phương pháp đánh giá tình trạng của tổ chức và các công cụ để thu hút sự tham gia của ban quản lý và người lao động. Tài liệu giải thích cách việc triển khai hệ thống một cách hợp lý giúp giảm thiểu tai nạn lao động, bảo vệ doan...
Phát triển nhân viên bộ phận HSE và xây dựng đội ngũ
Phát triển và triển khai chương trình trò chơi hóa Safety Rodeo kéo dài một năm nhằm gắn kết đội ngũ HSE. Chương trình gồm 9 giai đoạn tập trung vào trao đổi thực tiễn tốt nhất, phát triển năng lực, làm việc theo dự án và tự động hóa thu thập dữ liệu bằng Excel và Power BI.
Công cụ và đặc điểm của chiến thuật ảnh hưởng đến văn hóa thay đổi. Các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn của tập thể, tổ chức
Phân tích các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn trong tổ chức từ ép buộc đến tự giác. Xem xét các khía cạnh tâm sinh lý trong hành vi của người lao động, ảnh hưởng của căng thẳng đến tư duy phản biện và tự động, cũng như các công cụ tạo động lực ở các giai đoạn tiến hóa khác nhau của tập thể.
Vai trò của các khía cạnh tâm lý và sinh lý con người trong văn hóa thay đổi nhằm đảm bảo an toàn
Áp dụng các công cụ trí tuệ cảm xúc và xem xét các đặc điểm tâm sinh lý của nhân viên để tạo môi trường thuận lợi và phát triển văn hóa hành vi an toàn. Thực tiễn bao gồm phát triển kỹ năng nhận biết cảm xúc, quản lý căng thẳng và xây dựng giao tiếp dựa trên nhu cầu và giá trị cơ bản của người lao động.
Đánh giá Hệ thống Quản lý HSE. Công cụ này thực sự hiệu quả!
Triển khai đánh giá Hệ thống Quản lý HSE gắn liền với hệ thống tạo động lực cho người quản lý. Việc đánh giá được thực hiện dựa trên 12 yếu tố hành vi ở năm cấp độ trưởng thành của văn hóa an toàn, trong đó chỉ số LTIFR và các mục tiêu an toàn cá nhân chiếm 15% tiền thưởng hàng năm của người quản lý.
Quản lý rủi ro nghiêm trọng
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro nghiêm trọng tại doanh nghiệp khai thác mỏ. Thực tiễn bao gồm ưu tiên các mối đe dọa chết người, tạo hệ thống rào cản kỹ thuật và tổ chức, cũng như kiểm soát kỹ thuật số tình trạng của chúng thông qua checklist cá nhân cho công nhân và ứng dụng di động cho quản lý tuyến.
Quản lý môi trường – công cụ thực tế hay gánh nặng dư thừa?
Triển khai hệ thống quản lý môi trường (EMS) tại cơ sở sản xuất nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và thu lợi ích tài chính. Thực tiễn bao gồm lắp đặt trạm xử lý, hệ thống thu hồi nhiệt, cảm biến CO2, tổ chức phân loại và chuyển 80% chất thải đi tái chế, thu hút nhân viên qua KPI và động lực phi vật chất.
Lớp học mở về phát triển kỹ năng lãnh đạo
Phát triển kỹ năng lãnh đạo của các chuyên gia HSE trong thế giới BANI. Thực hành kỹ năng giao tiếp với người vi phạm an toàn qua bài phát biểu 60 giây.
Lãnh đạo trong an toàn
Bài viết nghiên cứu ảnh hưởng của các đặc điểm nhân cách, giá trị và phong cách lãnh đạo đến việc hình thành văn hóa và bầu không khí an toàn trong tổ chức. Nội dung phân tích chi tiết cách thức lãnh đạo chuyển đổi và những hành động thực tế của các nhà quản lý giúp duy trì sự cân bằng giữa các nhiệm vụ hiện tại và việc bảo vệ nhân viên khỏi rủi ro. Độc giả sẽ tìm hiểu cách sự hiểu biết về cấu trúc nhân cách của chính mình cùng việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả giúp ngăn ngừa sự cố v...
Kinh nghiệm triển khai tiêu chuẩn LOTO
Triển khai hệ thống Lockout/Tagout (LOTO) trên toàn bộ quy mô sản xuất, bao gồm kiểm toán thiết bị, phát triển thẻ LOTO, đào tạo nhân viên và nhà thầu, cũng như trực quan hóa các điểm ngắt kết nối. Việc phát triển hệ thống bao gồm tích hợp LOTO vào lệnh công tác điện tử, tự sản xuất thiết bị khóa phi tiêu chuẩn bằng máy in 3D và tạo bãi tập huấn luyện.
Thu hút sự tham gia của nhân viên, nhà thầu, sinh viên và các thành viên gia đình vào việc phát triển văn hóa an toàn
Chương trình toàn diện thu hút tham gia văn hóa an toàn, bao gồm nhân viên, ban lãnh đạo, nhà thầu, sinh viên và gia đình. Bao gồm các diễn đàn tương tác cho quản lý, giao tiếp trực tiếp tại hiện trường, đào tạo thích ứng và tạo động lực cho nhà thầu, cùng các ngày hội an toàn gia đình và tình nguyện doanh nghiệp.