#Động lực
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Cách thu hút nhân viên trẻ vào các vấn đề an toàn: Lời khuyên và công cụ
Bài viết nêu nổi bật các phương pháp và công cụ để thu hút nhân viên trẻ tham gia vào các vấn đề an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cùng an toàn công nghiệp. Tài liệu xem xét các phương pháp tiếp cận thực tế, bao gồm đào tạo sử dụng công nghệ hiện đại, tổ chức các cuộc thi, tham gia vào việc ra quyết định và thành lập các cộng đồng chuyên môn. Giá trị của các phương pháp này được xác nhận bởi kinh nghiệm của PJSC «RusHydro», nơi các chuyên gia trẻ đã xây dựng các hướng dẫn phương pháp luận về việc...
Lãnh đạo trong An toàn
Dự án chuyển đổi văn hóa an toàn thông qua phát triển phẩm chất lãnh đạo của quản lý. Bao gồm việc thay đổi niềm tin sâu sắc của nhân viên, triển khai mô hình "cam kết cá nhân của nhà lãnh đạo" và xây dựng phản hồi hiệu quả, giúp thay đổi triệt để thái độ của nhân viên đối với an toàn.
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực trong lĩnh vực AT&SLĐ
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực và thi đua về an toàn lao động tại một công ty công nghiệp lớn. Chuyển từ bộ tiêu chuẩn phức tạp dài 35 trang sang các tiêu chí đánh giá minh bạch dành cho từng nhóm nhân viên khác nhau cùng với việc tự động hóa thu thập dữ liệu, giúp tăng gấp nhiều lần mức độ gắn kết của đội ngũ nhân sự.
Hệ thống thẻ an toàn: cơ sở dữ liệu thông tin thống nhất để quản lý sự không phù hợp và sự cố
Triển khai hệ thống thẻ an toàn (gắn thẻ) dựa trên macro Excel để ghi nhận và quản lý sự không phù hợp. Hệ thống cho phép bất kỳ nhân viên nào đăng ký lỗi, tự động đánh giá rủi ro và định tuyến nhiệm vụ cho người chịu trách nhiệm, đảm bảo đóng 90% số thẻ trong vòng 30 ngày.
Cộng đồng chuyên gia HSE chuyên nghiệp: từ ý tưởng đến thực tế
Xây dựng cộng đồng chuyên gia HSE doanh nghiệp từ con số không. Thực tiễn bao gồm tổ chức các cuộc họp chuyên đề trực tiếp, các chuyến thăm chéo chức năng đến các địa điểm sản xuất và tổ chức các diễn đàn chuyên ngành bởi chính các chuyên gia để trao đổi kinh nghiệm và các phương pháp thực hành tốt nhất.
Kiểm tra tuyến: Đặt dấu phẩy đúng chỗ giữa trừng phạt và tha thứ
Chuyển đổi kiểm tra tuyến từ công cụ trừng phạt thành quy trình quản lý rủi ro chủ động. Áp dụng "săn lùng rủi ro" chéo, từ bỏ hệ thống phạt tiền để chuyển sang đối thoại xây dựng và khen thưởng.
Cứu sống mạng người thông qua quản lý rủi ro
Triển khai phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro tại cơ sở mới với môi trường văn hóa xã hội khác biệt. Thực tiễn bao gồm thiết lập KPI đo lường sự tham gia, «săn lùng rủi ro» thường xuyên với mục tiêu loại bỏ 75% và vượt qua rào cản tâm lý bằng cách thu hút gia đình nhân viên tham gia đào tạo.
Hình thành và phát triển văn hóa an toàn tại các tổ chức nhà thầu
Chương trình toàn diện nhằm hình thành văn hóa an toàn cho công nhân của các tổ chức nhà thầu, bao gồm đào tạo trực tiếp với huấn luyện viên tạo động lực nội bộ, điều chỉnh các công cụ theo trình độ của nhân viên và kiểm soát sự duy trì tại thực địa. Thực tiễn cũng bao gồm hệ thống giám sát và cơ chế thay thế tiền phạt bằng các khoản đầu tư chủ động vào an toàn.
Phát triển văn hóa an toàn tại OAO "RZD"
Hệ thống động lực đa cấp độ và sự tham gia của nhân viên vào các vấn đề an toàn ở quy mô công ty lớn. Hình thành cộng đồng lãnh đạo an toàn, đại diện ủy quyền và thanh tra viên công cộng, cũng như sử dụng ứng dụng di động để ghi nhận vi phạm.
Hệ thống tạo động lực và thiết lập mục tiêu hiệu quả về an toàn sản xuất. Cách "gắn kết" mục tiêu của công ty và mục tiêu của nhân viên
Phát triển và triển khai chỉ số tích hợp toàn diện "Nhịp đập văn hóa an toàn", kết hợp 11 số liệu phản ứng và chủ động theo thang điểm mười. Thực tiễn bao gồm tự động hóa thu thập dữ liệu, thu hút các nhà quản lý thông qua đánh giá hành vi và tính đến tai nạn sinh hoạt để hình thành văn hóa an toàn chủ động.
Đảm bảo an toàn môi trường thông qua đào tạo
Hệ thống đào tạo môi trường theo mô hình thác nước cho nhân viên tại cơ sở sản xuất. Bao gồm đánh giá kiến thức cơ bản qua bảng câu hỏi, đào tạo giảng viên nội bộ, các chương trình phân hóa cho quản lý và công nhân, cũng như sử dụng công cụ trực quan (máy đo ánh sáng, nhận dạng màu sắc) để hình thành thái độ có ý thức đối với quản lý chất thải.
Phương pháp trò chơi như một công cụ nâng cao hiệu quả đào tạo sơ cấp cứu cho nạn nhân
Áp dụng phương pháp tiếp cận định hướng thực hành trong đào tạo sơ cấp cứu bằng phương pháp trò chơi. Thực hành bao gồm phân tích các sự cố thực tế và giải quyết các bài toán tình huống theo nhóm bằng mô hình thực hành và phiếu đánh giá.