#PPE
Thiết bị bảo hộ cá nhân và tập thể (PPE) hiện đại. Cách tiếp cận có hệ thống để lựa chọn và áp dụng PPE đảm bảo cả sự bảo vệ đáng tin cậy và sự thoải mái. Bao gồm các trường hợp về định mức cấp phát, thử nghiệm PPE da liễu.
Tháng hành động về an toàn và vệ sinh lao động – công cụ hình thành thói quen làm việc an toàn
Triển khai chương trình thường niên các tháng chuyên đề về an toàn và vệ sinh lao động nhằm hình thành thói quen hành vi an toàn bền vững. Mỗi tháng tập trung vào một chủ đề riêng (an toàn giao thông, phương tiện bảo vệ cá nhân, làm việc trên cao, v.v.) kết hợp kiểm tra có trọng tâm, đào tạo thực hành tại nơi làm việc và các cuộc thi tạo động lực tích cực.
Phân tích mức độ trưởng thành của hệ thống HSE. Các bước tiếp theo để phát triển hệ thống
Khởi chạy toàn diện hệ thống an toàn lao động từ đầu tại một doanh nghiệp lâu đời. Bao gồm đánh giá mức độ trưởng thành, xem xét lại cơ cấu tổ chức, bảo vệ ngân sách, triển khai kiểm toán, điều tra sự cố, tự động hóa kế toán PPE và thu hút nhân viên tham gia đánh giá rủi ro.
Triển khai hệ thống phân tích video như một yếu tố cải thiện văn hóa an toàn
Triển khai hệ thống tự động phát hiện sự cố HSE (ASVIOT) dựa trên thị giác máy tính và phân tích video. Hệ thống nhận diện việc thiếu PPE, các tình huống nguy hiểm và kiểm soát vùng địa lý, được bổ sung bởi vòng đeo tay thông minh để giám sát tình trạng nhân viên và liên lạc hai chiều tại các cơ sở an ninh cao.
Các phát triển đổi mới và chuyển đổi số hệ thống quản lý HSE
Hệ thống toàn diện thu hút người lao động tham gia tạo ra các giải pháp đổi mới về HSE và chuyển đổi số hệ thống quản lý HSE dựa trên các tài nguyên CNTT hiện có của công ty. Thực tiễn bao gồm việc phát triển các thiết bị bảo vệ kỹ thuật (cảm biến điện trường, hệ thống thị giác máy tính) và chuyển đổi việc cấp giấy phép làm việc, kiểm soát PPE và giám sát phương tiện sang định dạng kỹ thuật số.
Giải pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn khi làm việc trên cao
Triển khai hệ thống neo cố định để đảm bảo an toàn khi làm việc trên cao tại doanh nghiệp sản xuất. Dự án bao gồm đánh giá rủi ro nghề nghiệp, lựa chọn thiết bị trong nước trong bối cảnh bị trừng phạt và trang bị từng bước cho các khu vực rủi ro cao như cầu vượt, mái nhà và cột ăng ten.
Phương pháp tạo động lực: từ thử nghiệm đến cách tiếp cận có hệ thống
Chuyển đổi từ hệ thống kỷ luật sang tạo động lực tích cực cho nhân sự trong lĩnh vực HSE. Thực tiễn bao gồm tổ chức các cuộc thi đánh giá hàng năm với các bài tập thực hành (tìm lỗi vi phạm, sơ cứu, chọn PPE) và triển khai hệ thống đánh giá các đội xuất sắc nhất vào cuối năm.
Các công cụ kỹ thuật số giúp giảm thiểu sự cố tại doanh nghiệp
Tạo ra một hệ sinh thái HSE kỹ thuật số thống nhất, kết hợp dữ liệu về rủi ro, PPE, khám sức khỏe và đào tạo trong hồ sơ kỹ thuật số của nhân viên. Triển khai cấp giấy phép làm việc tự động, kiểm soát PPE kết hợp (RFID và phân tích video) và trò chơi hóa để thu hút nhân viên.
+11
Khai mạc mùa 3 của HSE DAYS
Tổng quan về các thách thức hiện tại đối với chức năng HSE, bao gồm khó khăn trong việc cung cấp PPE, thay đổi luật pháp và nhu cầu về nhân sự có trình độ. Giới thiệu định dạng phiên mastermind như một công cụ để chia sẻ kinh nghiệm thực tế và giải quyết các nhiệm vụ chuyên môn.
Chuyển đổi các quy trình trong an toàn lao động
Chuyển đổi chức năng HSE tại một công ty khai thác và luyện kim lớn thông qua việc tách thành một ngành dọc riêng biệt và chuyển từ mô hình phản ứng sang phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro. Triển khai các KPI từng giai đoạn để giảm thiểu tai nạn, tương tác liên chức năng và các chương trình an toàn công nghệ mục tiêu sử dụng các công cụ kỹ thuật số.
Phòng ngừa các bệnh truyền nhiễm
Hệ thống toàn diện phòng ngừa bệnh truyền nhiễm tại doanh nghiệp, bao gồm phát triển cơ sở pháp lý nội bộ, các biện pháp bảo vệ tổ chức và kỹ thuật, cũng như các chương trình hỗ trợ sức khỏe tinh thần và thể chất cho nhân viên. Thực tiễn bao gồm các quy trình xử lý khi phát hiện người bệnh, kiểm soát sức khỏe, cung cấp PPE và bồi hoàn chi phí qua FSS.
Quy định pháp lý trong lĩnh vực an toàn lao động: chiến lược và những thách thức hiện nay
Thích ứng hệ thống quản lý HSE với những thay đổi trong Chương 10 Bộ luật Lao động Liên bang Nga và Luật Liên bang về các yêu cầu bắt buộc. Chuyển từ cách tiếp cận quy định cứng nhắc sang quản lý định hướng rủi ro, bao gồm việc tự lập sổ đăng ký các văn bản quy phạm, ghi nhận vi chấn thương và cách tiếp cận khác biệt trong việc cấp phát PPE.
Ngăn ngừa vật rơi từ trên cao
Triển khai chương trình Drops để ngăn ngừa vật rơi từ trên cao tại các cơ sở sản xuất. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng máy tính vật rơi để đánh giá rủi ro, áp dụng các phương tiện cố định dụng cụ, tổ chức lưu trữ chuyên dụng và tiến hành kiểm tra thường xuyên theo danh sách kiểm tra. Ngoài ra, một chương trình can thiệp được áp dụng, cho phép người lao động đình chỉ các công việc nguy hiểm.