#PPE
Thiết bị bảo hộ cá nhân và tập thể (PPE) hiện đại. Cách tiếp cận có hệ thống để lựa chọn và áp dụng PPE đảm bảo cả sự bảo vệ đáng tin cậy và sự thoải mái. Bao gồm các trường hợp về định mức cấp phát, thử nghiệm PPE da liễu.
Phương pháp đào tạo an toàn lao động của chúng ta... cần phải thay đổi
Chuyển đổi phương pháp đào tạo HSE thông qua việc áp dụng các phương pháp mô phỏng và trò chơi hóa. Sử dụng khởi động tương tác, trò chơi kinh doanh, phân tích tình huống và trò chơi trên bàn/trên sàn độc quyền để thu hút quản lý và nhân viên vào quá trình đào tạo và nhận thức giá trị của hành vi an toàn.
Cập nhật trang phục bảo hộ lao động tại Công ty Đường sắt Nga (RZD)
Bài viết đề cập đến việc cập nhật có kế hoạch trang phục và giày bảo hộ lao động đặc chủng tại Công ty Cổ phần "RZD" dựa trên nghiên cứu thị trường và phản hồi từ nhân viên. Nội dung phân tích các thay đổi trong điều kiện kỹ thuật giai đoạn 2020–2021, bao gồm việc tái thiết kế nhân trắc học, đưa vào sử dụng các vật liệu có độ hiển thị cao và mở rộng dòng sản phẩm dành cho nữ. Bài viết cũng đưa ra dữ liệu giám sát chất lượng phương tiện bảo vệ cá nhân (PPE), cho thấy đánh giá cao đối với các bộ t...
Hệ thống 5S như một công cụ HSE tại doanh nghiệp nhỏ
Áp dụng các nguyên tắc của hệ thống 5S tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ để giảm thiểu tai nạn lao động. Thực tiễn bao gồm hiện đại hóa các thao tác thủ công nguy hiểm, trực quan hóa nơi làm việc, tổ chức lưu trữ dụng cụ và chặn vật lý các khu vực nguy hiểm.
Tự động hóa các quy trình an toàn lao động
Tự động hóa toàn diện các quy trình an toàn lao động dựa trên 1C. Đã thực hiện chuyển đổi sang dạng điện tử các thẻ đào tạo cá nhân, giấy giới thiệu khám sức khỏe, hạch toán vòng đời của quần áo bảo hộ bằng mã vạch, cũng như các quy trình đánh giá rủi ro và điều tra sự cố. Để trực quan hóa dữ liệu, bảng điều khiển "Kim tự tháp an toàn" đã được phát triển, tích hợp với Power BI.
Kỷ nguyên tự động hóa hay cái cày và cái xẻng?
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE dựa trên nền tảng 1C tại một công ty năng lượng lớn. Việc triển khai hệ thống quản lý PPE điện tử đã giúp giảm một nửa lượng hàng tồn kho và giải phóng thời gian của các chuyên gia để kiểm soát thực tế tại chỗ.
Nâng cao văn hóa an toàn lao động và lãnh đạo có ý thức trong lĩnh vực HSE
Triển khai các công cụ kiểm soát an toàn kỹ thuật số (hệ thống phân tích video và người tuần tra di động với thẻ BLE/NFC) kết hợp với các chương trình tạo động lực và sự tham gia cho người lao động và nhà thầu. Thực tiễn nhằm vượt qua hiệu ứng "chững lại" trong việc giảm thiểu tai nạn thông qua phát triển lãnh đạo có ý thức và quan hệ đối tác.
Tự động hóa các quy trình của phòng HSE
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE thường quy (theo dõi đào tạo, khám sức khỏe, cấp phát PPE và sữa, làm quen với thẻ SOUT) dựa trên các công cụ có sẵn (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Chuyển đổi từ dữ liệu giấy rời rạc sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất với các bảng điều khiển để các trưởng bộ phận đưa ra quyết định quản lý nhanh chóng.
Trung tâm phát triển kỹ năng thực hành: làm thế nào để phát triển thái độ có ý thức về an toàn cho nhân viên sản xuất?
Thành lập Trung tâm Phát triển Kỹ năng Thực hành nội bộ để đào tạo nhân viên sản xuất. Thực tiễn bao gồm việc từ chối các trung tâm đào tạo bên ngoài để phát triển chuyên môn nội bộ, tập trung vào thái độ có ý thức đối với HSE và rèn luyện các kỹ năng thực tế (sử dụng PPE, sơ cấp cứu, chữa cháy).
Các công cụ hiệu quả để thu hút người lao động tạo ra điều kiện làm việc thoải mái và an toàn
Triển khai hệ thống cải tiến liên tục và cổng thông tin doanh nghiệp để thu hút người lao động tham gia vào các vấn đề HSE và lối sống lành mạnh. Thực tiễn bao gồm thuật toán minh bạch để đệ trình ý tưởng, đánh giá bởi hội đồng chuyên gia kèm theo phần thưởng vật chất, cũng như thường xuyên trao đổi các giải pháp tốt nhất giữa các bộ phận.
Đào tạo nhân viên sản xuất: Sự tiến hóa từ hướng dẫn qua video đến Trung tâm phát triển kỹ năng thực hành
Chuyển đổi hệ thống đào tạo nhân viên sản xuất từ các buổi hướng dẫn hình thức sang việc tạo ra một Trung tâm phát triển kỹ năng thực hành nội bộ. Triển khai định dạng video hướng dẫn tương tác thống nhất và chương trình 16 mô-đun "Trường học An toàn cho công nhân" với trọng tâm là thực hành các hành động trong trường hợp khẩn cấp, sơ cứu và sử dụng PPE.
Số hóa và sự phát triển của nó trong lĩnh vực an toàn công nghiệp tại LLC "MC Kolmar"
Số hóa toàn diện các quy trình an toàn công nghiệp tại một doanh nghiệp khai thác than. Triển khai hệ sinh thái an toàn thống nhất, bao gồm sổ phân công điện tử, cấp phép xuống hầm lò tự động, trung tâm điều độ thống nhất và hệ thống giám sát vận tải, thiết bị.
Xây dựng văn hóa an toàn lao động và phát triển bền vững tại RZD
Tích hợp các nguyên tắc phát triển bền vững (ESG) vào chiến lược của công ty vận tải lớn nhất. Thực hiện các sáng kiến sinh thái, bao gồm các dự án khí hậu, chuỗi cung ứng xanh và nền kinh tế tuần hoàn, cũng như sự tham gia của nhân viên vào các vấn đề HSE thông qua ví dụ về phát triển quần áo bảo hộ lao động cho nữ.