Entwicklung des Instituts für interne Trainer: Wie man großartige Spezialisten in der Entwicklung der HSE-Kultur fördert und hält

Institut für interne Trainer: Von der Routine zur Entwicklung

Die Entwicklung der HSE-Kultur ist ohne Menschen, die täglich mit den Überzeugungen der Mitarbeiter arbeiten, unmöglich. Interne Trainer sind der Kern der Veränderung, Spezialisten, deren Aufgabe es ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich sichere Gewohnheiten bilden. Mikhail Zhiganov, Leiter der Abteilung für die Entwicklung der HSE-Kultur bei Nornickel, analysiert das Kernproblem: Wie kann man die Motivation und das Engagement der Trainer aufrechterhalten, wenn ihre Arbeit zum Fließband wird?

Die Schulung von 50.000 bis 60.000 Menschen pro Jahr erfordert enorme Anstrengungen. Fünf Tage die Woche dieselben Schulungen zu halten, führt unweigerlich zum Burnout. Der Sprecher zeigt am Beispiel seines Unternehmens, wie man Routinearbeit in ein förderndes Umfeld verwandelt, in dem Trainer wachsen und sich entwickeln wollen.

Wie man das Trainerteam entwickelt

Für die Generationen der Millennials und Zoomer ist es von entscheidender Bedeutung, ein Vorankommen zu spüren. Eine Umfrage ergab, dass es den Trainern an bestimmten Kompetenzen mangelt. Die Lösung war kein formelles Online-Training, sondern hochwertige Präsenz-Intensivkurse mit eingeladenen Experten.

• Soft-Skills-Training: Trainer lernen, Feedback zu geben, Partnerschaften aufzubauen, Konflikte zu vermeiden und mit Burnout umzugehen.
• Praktische Anwendung: Das Wissen wird in der Praxis gefestigt, damit die Trainer es sofort in ihrer Arbeit anwenden können.

Der IKEA-Effekt: Beteiligung an der Programmerstellung

Von "oben" vorgegebene Programme langweilen sowohl Trainer als auch Teilnehmer schnell. Der Vortrag beleuchtet detailliert den Übergang zur gemeinsamen Entwicklung von Schulungsmaterialien. Seit 2023 fungieren Trainer als Methodiker und beteiligen sich an der Aktualisierung von Programmen (z. B. die Transformation von DORP in "Drei Schritte zur Sicherheit").

• Engagement der Ersteller: Trainer leiten Programme, an deren Entwicklung sie beteiligt waren, mit großem Enthusiasmus.
• Interesse des Publikums: Die jährliche Aktualisierung der Inhalte (Wechsel von Beispielen, Videos, Algorithmen) verhindert, dass sich die Teilnehmer bei wiederholten Schulungen langweilen.

Motivation und Bindung: Karrierewege und neue Herausforderungen

Um wertvolle Spezialisten zu halten, muss man ihnen Wachstumsperspektiven aufzeigen. Der Sprecher nennt Beispiele, in denen die besten Trainer durch offene Wettbewerbe und die Verteidigung eigener Initiativen zu Managern und Projektleitern wurden.

• Karrierewachstum: Das Verständnis, dass die Position des Trainers nicht die Obergrenze, sondern ein Sprungbrett in der Karriere ist, motiviert die Mitarbeiter enorm.
• Aufgabenvielfalt: Die Einbindung von Trainern in Praktika für Linienmanager zum Training von Soft Skills reduziert die Routine.
• Berufliche Netzwerke: Externe Konferenzen und Berufswettbewerbe schaffen einen Wettbewerbseffekt und ermöglichen den Erfahrungsaustausch.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie verhindert man das Burnout interner Trainer bei hoher Schulungsintensität?
• Warum ist es wichtig, Trainer in die Entwicklung von Schulungsprogrammen einzubeziehen?
• Welche Lernformate sind für die Entwicklung der Trainer selbst am effektivsten?
• Wie baut man einen transparenten Karriereweg auf, um die besten Spezialisten zu halten?
• Wie kann man die Tätigkeit von Trainern abwechslungsreicher gestalten, um ihr Engagement zu erhalten?