#Verhaltensbasiertes Sicherheitsaudit
Verhaltensorientierte Sicherheitsaudits (BSA): Methodik des offenen Dialogs, Beobachterschulung, Analyse der Ursachen unsicherer Handlungen. Erfahrung mit BSA zur Identifizierung von Fehlverhalten.
Aufgabenrotation: Wie man den „Gewöhnungseffekt“ überwindet
Der Artikel widmet sich dem Problem des „professionellen blinden Flecks“ in der Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz, durch den Fachkräfte sich ansammelnde Risiken in gewohnten Bereichen nicht mehr bemerken. Als Lösung betrachtet der Autor die Aufgabenrotation — einen planmäßigen Wechsel der Verantwortungsbereiche, der die Wachsamkeit und den „Blick eines Anfängers“ zurückbringt. Das Material erklärt die Vorteile eines solchen Ansatzes für die Entwicklung des Sicherheitssystems und beschr...
Cross-Audits: Ein effektives Instrument für einen frischen Blick
Der Artikel berichtet über Kreuzprüfungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Industriesicherheit — eine Methodik, bei der Inspektionen von Fachkräften aus anderen Abteilungen durchgeführt werden. Ein solcher Ansatz hilft, den „Effekt der Betriebsblindheit“ zu überwinden, da externe Experten Verstöße objektiv identifizieren, die für das ständige Team gewohnt sind. Die Einführung dieses Systems ermöglicht es, verborgene Risiken rechtzeitig zu beseitigen, bewährte Verfahren au...
Betriebsblindheit: Eine unsichtbare Gefahr und wie man sie bekämpft
In der Arbeit von Fachkräften für Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Industriesicherheit kann Routine zu „Betriebsblindheit“ führen — einer Nachlässigkeit der Aufmerksamkeit, aufgrund derer gefährliche Abweichungen als Norm wahrgenommen werden. Der Artikel analysiert die Risiken dieses Effekts für die Wirksamkeit des Managementsystems für Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie für Überprüfungen im Betrieb. Das Material beschreibt systemische Präventionsmethoden, die es mithilfe von Rotation, obj...
Ziele und Aufgaben von BBS-Audits. Effizienzkennzahlen
Die überwiegende Mehrheit der Arbeitsunfälle geschieht aufgrund unsicherer Handlungen des Personals, jedoch decken traditionelle Überprüfungen hauptsächlich technische Mängel auf. Der Artikel beschreibt die Ziele und Aufgaben des Verhaltensaudits für Sicherheit (VAB), das dazu beiträgt, unsichere Handlungen von Arbeitnehmern zu verhindern und eine Kultur des sicheren Arbeitens zu prägen. Im Material werden auch Metriken zur Bewertung der Wirksamkeit des VAB sowie Änderungen beschrieben, die es e...
Sicherheitsbotschafter: Von der Ablehnung zur Einsicht
Schaffung einer Institution von Sicherheitsbotschaftern (Freiwilligen) aus den Reihen der Linienmitarbeiter, um die Barriere des Misstrauens zwischen Produktion und HSE-Abteilung zu überwinden. Das Programm umfasst fünf Arbeitsbereiche (Kommunikation, Schulung, Methodik, Brandschutz, Prävention) und ein Motivationssystem, um Mitarbeiter in die eigenständige Risikoerkennung und die Förderung der Sicherheitskultur einzubinden.
Anonyme Umfragen als HSE-Instrument: Wie man versteckte Risiken findet und einen offenen Dialog mit Mitarbeitern aufbaut
Der Artikel erklärt, warum geplante Begehungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz nicht immer verborgene Betriebsrisiken und gewohnheitsmäßige Regelverstöße aufdecken. Der Autor zeigt, wie eine anonyme Befragung zu einem wirksamen Instrument werden kann, um ehrliches Feedback von Mitarbeitern ohne Angst vor Bestrafung zu erhalten. Das Material bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung von Fragen, zur Kommunikation mit dem Team und zur Arbeit mit dem Feedback zur Beseitigung von Ge...
Vom System zur Initiative: Führung als Auslöser für den Kulturwandel in der HSE
Ein Projekt zur Entwicklung von HSE-Führung bei Linienmanagern eines Bergbauunternehmens. Die Methodik des „Führungsdreiecks“ wurde eingeführt, einschließlich persönlichem Vorbild, Teameinfluss und regelmäßigen Praktiken (BBS, Führungsrundgänge). Die Schulung basiert auf den Theorien der situativen Führung und des Change Managements von Kurt Lewin.
Videoüberwachung der Zukunft ist keine Überwachung, sondern Schutz. Schutz für Menschen, Technik und Produktion
Der Artikel widmet sich dem Problem der rein formalen Einstellung von Mitarbeitern zu den Inspektionen der Ausrüstung vor der Schicht und dem Entstehen von Notsituationen. Der Autor teilt seine Erfahrungen mit der Einführung von neuronaler Videoanalytik, die das Nichteinhalten von Checklistenpunkten automatisch erfasst und Benachrichtigungen über Verstöße versendet. Eine solche objektive Videokontrolle ermöglicht den Übergang von einem reaktiven zu einem präventiven Management und schützt Mensch...
Konzept des elektronischen Systems E-APK
Der Artikel beschreibt das Konzept eines elektronischen APC-Systems (E-APC), das darauf ausgelegt ist, Papier-Inspektionsbücher durch digitale Sicherheitskontrollwerkzeuge zu ersetzen. Das Material beschreibt die Hauptfunktionsmodule des Systems, einschließlich einer mobilen Anwendung, eines Webportals mit Analytik und eines automatischen Benachrichtigungssystems. Der Übergang zum elektronischen Format ermöglicht es, die Datenspeicherung zu zentralisieren, die Behebung von Verstößen umgehend zu...
Vom Anfänger zum Leader: Die Geschichte eines erfolgreichen Praktikums
Einführung eines obligatorischen 5-Phasen-Praktikums für neue Führungskräfte am Arbeitsplatz des HSE-Leiters. Das Programm umfasst Theorie, praktische Rundgänge zur Erkennung von Vorboten, Leadership-Rundgänge mit dem Top-Management und eine öffentliche Verteidigung der Ergebnisse.
Begehungen: Was Nachwuchsführungskräfte über Vorboten und Leadership wissen müssen
Der Artikel beschreibt ein Praktikumssystem für junge Führungskräfte am Arbeitsplatz des Leiters der Abteilung für Arbeits- und Gesundheitsschutz, dessen zentraler Bestandteil praktische Begehungen verschiedener Objekte sind. Solche Begehungen unter Beteiligung erfahrener Inspektoren und oberster Führungskräfte helfen Nachwuchskräften, Anzeichen von Verstößen frühzeitig zu bemerken, positive Praktiken zu sehen und einen freundlichen Dialog mit dem Personal aufzubauen. Diese Praxis hilft, sich vo...
Sicherheit ohne Illusionen - wie man Cargo-Kult bei der Einführung von Praktiken vermeidet
Diagnose und Transformation formaler Sicherheitsverfahren in real funktionierende Mechanismen. Trennung der Konzepte von bewusster Sabotage (Formalismus) und blindem Kopieren von Praktiken (Cargo-Kult) zur Anwendung verschiedener Managementlösungen, einschließlich des persönlichen Beispiels von Führungskräften und der Schulung der Ergebnis-Mechanik.