#Verhaltensbasiertes Sicherheitsaudit
Verhaltensorientierte Sicherheitsaudits (BSA): Methodik des offenen Dialogs, Beobachterschulung, Analyse der Ursachen unsicherer Handlungen. Erfahrung mit BSA zur Identifizierung von Fehlverhalten.
Widerstand gegen Einflussnahme – ein psychologisches Phänomen
Der Artikel des Trainers für Sicherheitskultur Roman Portnyagin widmet sich dem Phänomen der psychologischen Reaktanz, aufgrund derer Mitarbeiter bei der Durchführung eines verhaltensbasierten Sicherheitsaudits selbst logische Argumente ablehnen können. Das Material erklärt, warum Menschen inneren Protest verspüren, wenn sie bei Versuchen, Einfluss auf sie auszuüben, eine Bedrohung ihrer Wahlfreiheit empfinden. Der Autor untersucht psychologische Kommunikationsprinzipien, die es ermöglichen, Abw...
Interview mit HSE-Führungskräften: Vladimir Varlamov
Systematische Transformation der Sicherheitskultur in großen Industrieunternehmen durch Einbindung des Top-Managements, Einführung einer Kaskade von Sicherheitskomitees und Arbeitsstandards für Führungskräfte. Die Praxis umfasst die Nutzung des „Sicherheitsdialogs“, die Reduzierung von Auftragnehmern zur Unfallsenkung und die Anpassung von Ansätzen bei begrenzter Finanzierung.
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Runder Tisch „Proaktive Sicherheitskennzahlen: Was funktioniert wirklich und was wird zur Fiktion?“
Einführung proaktiver HSE-Kennzahlen für den Übergang vom reaktiven zum präventiven Management. Herunterbrechen strategischer Ziele (Null Unfälle) auf die Ebene der Linienmanager durch Metriken wie die Anzahl der durchgeführten Beobachtungen, festgestellten Verstöße und umgesetzten Verbesserungen.
TOP-10 Sicherheitsbarrieren: Session zur gemeinsamen Lösungsfindung
Interaktive Session zur gemeinsamen Lösungsfindung, um Schlüsselbarrieren zu identifizieren, die die HSE-Integration in Geschäftsprozesse behindern. Teilnehmer definierten die Top-10-Probleme, darunter Interessenkonflikte, Formalismus sowie Führungs- und Kompetenzmangel, für die weitere Bearbeitung.
Lebendige HSE-Kultur: Von Anweisungen zu Kommunikation
Einführung von internem funktionalem Coaching und Kommunikationspraktiken zur Entwicklung der HSE-Kultur. Der Ansatz umfasst die Schulung von Führungskräften in lebendiger Vorfallberichterstattung (Storytelling, Dialog, Rituale) und die Steigerung der Effizienz von Sicherheitsinstrumenten durch offenen Dialog.
Schulungsprojektmanagement: universelle Phasen
Einführung eines strukturierten Algorithmus für das Management von Personalschulungsprojekten, einschließlich Bedarfsanalyse, Pilotierung, Wirksamkeitsbewertung und Skalierung. Die Praxis umfasst die Schaffung von Übungsgeländen für technisches Personal, die kaskadenartige Einführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits durch interne Trainer, die Entwicklung eines 11-tägigen Einführungskurses für neue Mitarbeiter und den Einsatz von Gamification.
Strategische Entwicklungsrichtungen des Arbeitssicherheitssystems bei der LLC SUEK-Khakassia
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Gewährleistung der Sicherheit im Tagebau, einschließlich Schulungen zu risikoorientiertem Denken, Management kritischer Risiken, Verhaltensaudits und der Einführung digitaler Überwachungssysteme (Sensoren, Tags, System „Karyer“). Die Praxis zeigt die Integration technischer Lösungen mit Datenanalysen zur Bewertung der Schulungseffizienz und der Interaktion mit Produktionsabteilungen.
Entwicklung der Sicherheitskultur bei JSC Razrez Tugnuisky
Ein umfassender Ansatz zur Entwicklung einer Sicherheitskultur in einem Bergbauunternehmen, basierend auf der Analyse kritischer Risiken und der Implementierung mehrstufiger Barrieren. Die Praxis umfasst die Digitalisierung des Feedbacks über QR-Codes, den Einsatz technischer Schutzmaßnahmen (gerichtete Lichtsysteme, Fahrerüberwachung, Spannungsprüfer) und die Einbindung des Personals durch Schulung und Motivation.
Risikomanagement durch Beseitigung der Grundursachen von Gefahrensituationen
Ein systematischer Ansatz zum Risikomanagement durch Grundursachenanalyse von Gefahrensituationen und Nichtkonformitäten („5-Why“-Methode, Barriereanalyse). Die Praxis umfasst die Datenerfassung aus verschiedenen Quellen (Audits, BBS, Videoaufzeichnung, Hotline), die Identifizierung wiederkehrender Ursachen und die Transformation von Schulungsprogrammen auf Basis realer Fälle.
Digitalisierung von HSE-Prozessen
Schaffung eines Ökosystems digitaler HSE-Dienste durch einen internen Programmierer. Implementierung von Modulen für Verhaltensaudits, Gefahrenerfassung, Anordnungskontrolle und elektronische Erlaubnisscheine mit Integration in das Unternehmensportal und SAP.
Wie lässt sich die Qualität von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits bewerten?
Der Artikel erklärt, wie die Qualität von Verhaltenssicherheitsaudits (VSA) bewertet werden kann, um sie mithilfe einer speziellen Checkliste weiter zu verbessern. Das Instrument umfasst die Phasen der Durchführung von VSA mit Bewertungen von 0 bis 2 sowie einen zusätzlichen Überzeugungsschritt und eignet sich für den Einsatz direkt im Betrieb oder bei praktischen Übungen. Das Festhalten der Pluspunkte und der Verbesserungsmöglichkeiten in der Checkliste ermöglicht es, die notwendigen Aufzeichnu...
Wie schult man Mitarbeiter für die Durchführung hochwertiger verhaltensbasierter Sicherheitsaudits?
Integration von Schulungen zu verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (BBS) in Berufswettbewerbe und Mini-Trainings. Praktische Übung von BBS-Fähigkeiten anhand simulierter Situationen, vorbereiteter "Übertreter", Foto-Cases und Checklisten mit dem Kriterium "Überzeugungskraft".