Verhaltensorientierte Sicherheitsaudits (BSA): Methodik des offenen Dialogs, Beobachterschulung, Analyse der Ursachen unsicherer Handlungen. Erfahrung mit BSA zur Identifizierung von Fehlverhalten.
Schrittweise Einbeziehung des Produktionsbereichs in HSE-Prozesse durch Vereinfachung von Kontroll- und Schulungsinstrumenten. Verkürzung der BBS-Schulungszeit, Übertragung der Verantwortung für Fremdfirmen an die Produktion und Einführung digitaler Lösungen zur Erfassung von Gefahren.
Integration von Sicherheitskennzahlen (inkl. Freizeitunfälle) in die KPIs des Top-Managements und Transformation verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (BBS) ohne starre Pläne. Einführung des Systems "Sicherer Arbeitsplatz" und Abkehr von strafenden Ansätzen bei Kommissionsrundgängen.
Ein umfassendes HSE-Managementsystem für Auftragnehmer in Hochrisikoanlagen. Umfasst die Integration von HSE-Anforderungen in Verträge, die Einführung von 12 lebenswichtigen Regeln, 5S, DROPS, Gerüstkontrollen, Lastaufnahmemitteln sowie die Digitalisierung der Kontrolle von Hochrisiko- und SIMOPS-Arbeiten.
Integration von Sicherheits- und Produktionskultur durch Anpassung verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (BBS) und Erweiterung der Funktionalität bestehender digitaler Systeme. Einführung zielgerichteter BBS-Audits, die Risikobewertung und Produktionsprozesse kombinieren, sowie Nutzung von Daten aus Ortungssystemen, Gasüberwachung und elektronischen medizinischen Untersuchungen zur Effizienzsteigerung ohne erhebliche Zusatzkosten.
Einführung einer Mentoring-Institution zur Einarbeitung junger Fachkräfte und Reduzierung von Arbeitsunfällen. Die Praxis umfasst die Entwicklung messbarer Einarbeitungsprogramme, die Integration von HSE-Anforderungen in die Ausbildung am Arbeitsplatz sowie ein System zur materiellen und immateriellen Motivation von Mentoren.
Zusammenführung isolierter Sicherheitsinstrumente (Auftragssystem, Produktionskontrolle, verhaltensbasierte Audits und HSE-Komitees) in einen einheitlichen Führungsstandard. Einführung formalisierter Algorithmen zur Auftragsvergabe, zielgerichteter Checklisten basierend auf Risikobewertungen (Bowtie) und neuer Qualitätsmetriken zur Bewertung der Kommunikations- und Auditeffizienz.
Einführung von Sicherheitsmentoren zur Überwindung von Stagnation und Entwicklung der Sicherheitskultur. Mentoren fungieren als Berater und Bindeglied zwischen dem HSE-System und den Produktionsabteilungen, indem sie Linienrundgänge, verhaltensbasierte Audits und praktische Schulungen nutzen.
Der Beitrag untersucht den Ansatz der bewussten Sicherheit in der Produktion, der durch das Wissen und die Fähigkeiten des Arbeitnehmers geformt wird. Der Autor analysiert die wichtigsten Einstellungstypen zur Einhaltung von Regeln – „Gefangener“, „Urlauber“ und „Partner“. Die Publikation hilft zu verstehen, wie sich eine persönliche Entscheidung für die Sicherheit auf die Professionalität und den Erhalt des Lebens von Mitarbeitern auswirkt.
Der Artikel berichtet über die Einführung des Systems „Schnelle Gefahrenidentifikation“ (BIO) bei der AO „Kola MMC“, das von traditionellen Bestrafungen für Fehler zur Förderung der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter an Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz übergegangen ist. Das Material zeigt, wie die Motivation für Risikomeldungen und Verbesserungsvorschläge es ermöglichte, festgestellte Gefahren umgehend zu beseitigen und die Rolle der Sicherheitsspezialisten zu verändern. Die Erfahrung de...
Der Artikel widmet sich dem Verhaltenssicherheitsaudit (VSA) — einer Methode, die auf der Beobachtung der Handlungen der Arbeitnehmer, der Bewertung der Arbeitsbedingungen und der anschließenden Erörterung der Ergebnisse basiert. Im Material werden die Ziele des Audits, der Ablauf seiner Durchführung, die Bestimmungen zur Erstellung von Berichten ohne Bestrafung der Mitarbeiter sowie die empfohlene Häufigkeit der Überprüfungen ausführlich behandelt. Die Publikation erklärt, wie die Verarbeitung...
Checklisten im Bereich Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit sowie Industriesicherheit ermöglichen es, die Kontrolle zu systematisieren und menschliche Fehler zu minimieren, wodurch der komplexe Prozess der Sicherheitsbewertung in eine Abfolge verständlicher Schritte verwandelt wird. Dank einer einheitlichen Methodik wird ein solches Instrument sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachkräfte zu einem Navigator, der verhindert, dass unter Zeitdruck wichtige Parameter übersehen werden. Die...
Einführung der Produktionskontrolle als Teil des Führungsstandards für Linienmanager. Der Prozess umfasst Planung, Erkennung von Abweichungen per Checkliste, Ursachenanalyse und Korrektur mithilfe digitaler Tools zur Erfassung von Verstößen.