#HSE TOP 100
Fortschrittliche Arbeitspraktiken der Finalisten und Teilnehmer des nationalen HSE TOP 100 Ratings: von der Qualifizierung von Auftragnehmern und operativem Risikomanagement bis hin zu Mentoring und Kompetenzentwicklung. In diesem Abschnitt finden sich bewährte Fälle von Branchenführern, die einen systematischen Ansatz zur Verbesserung der Arbeitssicherheit, Benchmarking und wirksame Instrumente zur Einbindung des Personals demonstrieren.
Automatisierung von HSE-Prozessen
Umfassende Automatisierung von HSE-Prozessen in einem großen dezentralen Unternehmen. Einführung eines einheitlichen digitalen Raums für Schulungsmanagement, Arbeitsplatzbewertung, PSA-Ausgabe und elektronischen Dokumentenfluss sowie Einsatz eines virtuellen Assistenten.
Digitalisierung, Sicherheit und Ökologie in der modernen Stromwirtschaft
Einführung kostengünstiger digitaler Lösungen zur Kontrolle der HSE-Zertifizierung auf Basis von 1C:ZUP und Automatisierung der PSA-Prüfungserfassung mit Excel-Makros und Bitrix. Zudem wurde ein Projekt zur sekundären und tertiären Nutzung von Brauchwasser in einer Aufbereitungsanlage realisiert, was den Wasserverbrauch deutlich reduzierte.
Von Chaos zu Ruhe. Wie strukturiert man die Arbeit einer Führungskraft im HSE-Bereich?
Einführung eines HSE-Arbeitsstandards für Führungskräfte mit Fokus auf Linienrundgänge. Das Instrument zielt auf den Übergang von reaktiver Kontrolle zur systematischen Suche nach Verbesserungen durch Dialog und konstruktives Feedback ab.
Betrieb eines automatisierten Systems zur Erfassung von Inspektionen und Registrierung von Verstößen
Einführung einer einheitlichen Webumgebung zur automatisierten Erfassung von Inspektionen und Registrierung von Verstößen (ASU NBT) mit obligatorischer Foto- und Videoaufzeichnung der Mängelbeseitigung. Das System ist in das Modul zur Bewertung beruflicher Risiken (EKASUTR) integriert, wodurch das Risikoniveau der Abteilung basierend auf festgestellten Verstößen automatisch angepasst wird.
Welche Feinheiten verbergen sich hinter dem "Stopp unsicherer Arbeiten"
Einführung des Instruments "Stopp unsicherer Arbeiten" unter Einbeziehung des Linienpersonals zur Erkennung versteckter Risiken. Die Praxis umfasst die Nutzung einer mobilen App zur Risikoerfassung, die obligatorische Teilnahme des Mitarbeiters an der Kommission für Korrekturmaßnahmen und ein Belohnungssystem ohne Sanktionen.
Einführung eines mobilen Komplexes zur Bewertung und Entwicklung des HSE-Managementsystems bei der RZD AG
Einführung mobiler Schulungskomplexe auf Basis von Eisenbahnwaggons zur Durchführung aktiver HSE-Schulungsformen in einem territorial verteilten Unternehmen. Die Praxis umfasst die Ausbildung interner Moderatoren, den Einsatz von VR-Simulatoren und die risikoorientierte Routenplanung zur Erreichung abgelegener Abteilungen.
Wie kann man für Sicherheit begeistern? Erfahrungen der JSC Rosenergoatom
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Einbindung von Familienangehörigen der Mitarbeiter und Bewohnern der Standortstädte in die Sicherheitskultur. Die Praxis umfasst die Durchführung kreativer Kinderwettbewerbe, die Erstellung von Bildungsmaterialien, Jugendprojekte, städtische Sicherheitsfestivals und Online-Marathons.
Umweltrisiken
Übergang von der formalen Registerführung zum realen Umweltrisikomanagement mittels funktionsübergreifender Teams und der HAZID/ENVIT-Methodik. Die Praxis umfasst die Dekomposition von Risiken in Faktor, Ereignis und Folge sowie den Einsatz eines „Risiko-Baukastens“ zur präzisen Formulierung von Bedrohungen und deren materieller Bewertung.
Automatisierte HSE-Plattform
Erstellung und Implementierung einer automatisierten HSE-Managementplattform für ein Unternehmen mit über 32.000 Mitarbeitern. Die Plattform umfasst eine mobile App zur Risikoerfassung, ERP-Integration, Gamification zur Mitarbeitereinbindung und interaktive Anleitungen.
HSE-Volunteer – Wegbereiter des Wandels
Einführung eines HSE-Volunteer-Programms für gewerbliche Mitarbeiter zur Förderung einer sicheren Verhaltenskultur. Die Praxis umfasst die freiwillige Auswahl von Aktivisten ohne Quoten, deren Zusammenarbeit mit Linienvorgesetzten zur Lösung kurzfristiger Aufgaben sowie ein System der immateriellen Motivation durch gezielte Schulungen und Fachveranstaltungen.
Qualifikation von Fachkräften – ein Schlüsselfaktor für Sicherheit und Qualität im Bauwesen
Ein umfassendes System für Qualifikations- und HSE-Management bei einem Megaprojekt mit starkem Personalwachstum. Beinhaltet strikte Normierung des Verhältnisses von Führungspersonal zu Arbeitern, mehrstufige Eingangskontrollen mit Tests und kontinuierliche Schulungen in Schichtcamps und auf Übungsgeländen.
Gezielte Sicherheitslösungen im Lager
Ein Komplex gezielter technischer und organisatorischer Lösungen zur Gewährleistung der Sicherheit in einem Hochregallager. Umfasst die Anpassung der Lagertechnik, softwareseitige Geschwindigkeitsbegrenzungen, die Einführung von Telemedizin für Untersuchungen vor Fahrtantritt und kurze Videolektionen zur Mitarbeiterschulung.