#Unfallprävention
Systematische Prävention von Arbeitsunfällen. Fokus auf präventive Barrieren an gefährlichen Anlagen: von physischen Sperren bis zur Änderung der Denkweise. Beinhaltet Near-Miss-Management, Verhaltensaudits und proaktive Risikominderung.
Bewertung der Wirksamkeit der Implementierung von HSE-Instrumenten bei PJSC NLMK
System zur Bewertung der Wirksamkeit der Implementierung proaktiver HSE-Instrumente (Sicherheitskontakt, Verhaltensdialog, Registrierung gefährlicher Handlungen und Bedingungen) durch interne Auditoren. Die Bewertung erfolgt in vier Bereichen: Integration in das Managementsystem, Kompetenzen, praktische Anwendung und Einfluss auf Verhaltensmuster, gefolgt von der Entwicklung eines Plans für Korrekturmaßnahmen.
Bewertung ergonomischer Risiken
Anwendung der Brief & BEST Analysis-Methode von Humantech zur Bewertung und Reduzierung ergonomischer Risiken an Arbeitsplätzen. Die Praxis umfasst die Identifizierung kritischer Körperhaltungen, die Bewertung äußerer Belastungen und Arbeitsbedingungen mit anschließender Risikoeinstufung und Entwicklung von Maßnahmen zur Ergonomieverbesserung.
Entwicklung von Kennzahlen und das System zur Förderung sicheren Verhaltens
Transformation des HSE-Managementsystems in einem Konzern mit 250.000 Mitarbeitern durch Vision Zero. Übergang von reaktiven (LTIFR) zu proaktiven KPIs zur Förderung sicheren Verhaltens.
Verhaltensaspekte im Rahmen der Arbeitssicherheit
Einführung der SafeStart-Methodik und von Sicherheits-Verhaltensaudits zur Steuerung des inneren Zustands der Mitarbeiter (Eile, Frustration, Müdigkeit, Selbstüberschätzung). Integration von SafeStart-Elementen in interne Standards und Anweisungen sowie regelmäßige Gespräche der Linienmanager mit dem Personal zur Unfallvermeidung.
Sicherheitsführung
Implementierung des Programms „Sicherheitsführung“ für Linienmanager (Front-Leader) basierend auf einem angepassten internationalen Kurs. Das Programm umfasst die Ausbildung interner Trainer, mehrstufige Managertrainings, halbjährige Begleitung am Arbeitsplatz und eine Abschlusszertifizierung.
Kultur der Arbeitssicherheit
Implementierung eines mehrstufigen HSE-Kontrollsystems (3 bis 5 Stufen) und einer Methodik zur Identifizierung von Gefahrensituationen mit visuellen Tools (Sicherheitskreuze). Organisation von kontinuierlichen Schulungen über das Unternehmensportal und Mitarbeitermotivation durch Wettbewerbe sowie ein Belohnungs-/Sanktionssystem.
Einführung elektronischer Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt
Einführung automatisierter Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt und Schichtbeginn an abgelegenen Produktionsstandorten. Integration elektronischer Terminals mit Zutrittskontrollsystemen (ZKS), der Ausgabe von Fahraufträgen und Lampenausrüstung, um den menschlichen Faktor auszuschließen und die Qualität der Gesundheitskontrolle der Mitarbeiter zu verbessern.