#Arbeitserlaubnis
Elektronische Arbeitsgenehmigungen (Permit-to-Work) in Hochrisikozonen. Entbürokratisierung hin zu echter Vor-Ort-Sicherheitsschleuse. Integration von Erlaubnisformularen ins LOTO-Wartungssystem.
Sind Sie sicher, dass Ihr Arbeitsfreigabesystem im Unternehmen einwandfrei funktioniert?
Der Artikel behandelt eine Methodik zur Bewertung der Wirksamkeit des Arbeitserlaubnissystems in einem Unternehmen, die auf der Überwachung der Verantwortung von drei Schlüsselrollen und der Aufrechterhaltung der Sauberkeit des Arbeitsplatzes basiert. Die Messergebnisse von Spezialisten für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Industriesicherheit sowie Daten aus einer mobilen Anwendung werden in einem einheitlichen IT-System konsolidiert, um Ratings von Auftragnehmern und Abteilungen zu erst...
5 Schritte zur Sicherheit bei Arbeiten mit erhöhtem Risiko
Ein umfassendes Managementsystem für Arbeiten mit erhöhtem Risiko, einschließlich Kategorisierung, strikter Planung, Automatisierung von Arbeitserlaubnissen mit elektronischer Signatur und Videoaufzeichnung zur Erkennung versteckter Risiken. Die Einführung erhöhte den Anteil geplanter Arbeiten auf 95 % und eliminierte Arbeitsunfälle vollständig.
Risikominderung bei Arbeiten mit Arbeitserlaubnisscheinen
Der Artikel beschreibt die Erfahrungen bei der Einführung des ersten Teils eines Risikomanagement-Tools im Arbeitserlaubnissystem, das der Bewertung tödlicher Risiken gewidmet ist. Die Methodik stützt sich auf das automatische Drucken von Checklisten mit der Visualisierung von Sicherheitsbarrieren für vier durchgängige Risiken und die Überprüfung ihrer Wirksamkeit direkt am Arbeitsort. Das Tool hilft, die Aufmerksamkeit auf zentrale Schutzmaßnahmen zu fokussieren und die Qualität der Arbeitsfrei...
Digitale Tools zur Entwicklung der Sicherheitskultur
Einführung eines Komplexes digitaler Tools für das HSE-Management: digitale Sicherheitsunterweisung mit Tests, Wissensprüfung vor Schichtbeginn, Online-Anmeldung zur Wissensprüfung und ein System für elektronische Arbeitsfreigaben. Die Praxis zielt darauf ab, bürokratische Hürden abzubauen, die Kompetenzen von Personal und Auftragnehmern kontinuierlich zu überwachen und die Software an bestehende Geschäftsprozesse des Unternehmens anzupassen.
Vollständiger Zyklus der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern
Ein umfassendes Managementsystem für die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern, das eine mehrstufige Auswahl, die Digitalisierung von Zulassungen, regelmäßige Audits und die Erstellung eines Zuverlässigkeitsratings umfasst. Die Praxis deckt den gesamten Lebenszyklus der Arbeit mit Vertragspartnern ab: von Vor-Ort-Inspektionen bis hin zur gemeinsamen Untersuchung von Vorfällen und der Anwendung eines Strafsystems mit der Möglichkeit, diese durch proaktive Investitionen in die Sicherheit zu ersetzen.
HSE-Schulungen in der Energiewirtschaft: Vom Problem zur Lösung. Erfahrungen der PAO TGK-1
Integration der Anforderungen der Verordnung 24/64 in das bestehende Personalentwicklungssystem (PRP) ohne Prozessduplizierung. Die Praxis umfasst die Anpassung von Protokollformularen, die Nutzung eines selbst entwickelten Excel-Konverters für den Massenupload ins Register des Arbeitsministeriums sowie die Einführung eines gemischten Schulungsformats mit Planspielen und Simulatoren.
Digitalisierung der Zugangskontrolle: Neue Horizonte der Sicherheit
Einführung eines umfassenden Zugangskontrollsystems für gefährliche Arbeiten, einschließlich der persönlichen Anwesenheit von Experten ("demonstrative Zugangskontrolle"), lückenloser Videoaufzeichnung durch mobile Rekorder und Tests stationärer neuronaler Videoanalyse-Komplexe. Die Praxis zielt darauf ab, den formellen Ansatz bei Schichtunterweisungen und PSA-Prüfungen zu beseitigen und Vertrauen zwischen Personal und Kontrollorganen aufzubauen.
Qualifikation von Fachkräften – ein Schlüsselfaktor für Sicherheit und Qualität im Bauwesen
Ein umfassendes System für Qualifikations- und HSE-Management bei einem Megaprojekt mit starkem Personalwachstum. Beinhaltet strikte Normierung des Verhältnisses von Führungspersonal zu Arbeitern, mehrstufige Eingangskontrollen mit Tests und kontinuierliche Schulungen in Schichtcamps und auf Übungsgeländen.
Ohne was kein HSE-Instrument "abhebt". Wichtige Schwerpunkte für ständige Kontrolle und Verbesserung
Optimierung des Arbeitserlaubnissystems durch Überführung von Routinearbeiten in standardisierte Formate (Arbeitspläne, SOPs) und Einführung elektronischer Arbeitserlaubnisse. Transformation von Schichtübergabebesprechungen in ein Mikrolern-Instrument unter Verwendung von zweiminütigen Videos über kritische Risiken. Umstrukturierung der Stufenkontrolle mit Fokus des Top-Managements auf die Top 5-7 systemischen Risiken und Einführung von Linienrundgängen zu gewonnenen Erkenntnissen.
HSE-Schulung bei Metalloinvest: Wie machen wir das?
Transformation der Unternehmensschulungen im Bereich Arbeitsschutz durch den Übergang von formalen Vorlesungen zur praktischen Einübung von Fähigkeiten und einem risikoorientierten Ansatz. Die Schulung wird von internen Trainern aus dem Produktionspersonal direkt am Arbeitsplatz nach einem dreistufigen Modell durchgeführt: Arbeit an Überzeugungen, Identifizierung verborgener Bedrohungen und Erlernen neuer Sicherheitsinstrumente.
Innovative Entwicklungen und digitale Transformation des HSE-Systems
Ein umfassendes System zur Einbindung von Mitarbeitern in die Entwicklung innovativer HSE-Lösungen und die digitale Transformation des HSE-Systems auf Basis bestehender IT-Ressourcen. Die Praxis umfasst die Entwicklung technischer Schutzmittel (elektrische Feldsensoren, maschinelles Sehen) und die Digitalisierung von Arbeitsfreigaben, PSA-Kontrolle und Transportüberwachung.
Digitale Tools zur Reduzierung von Vorfällen im Unternehmen
Schaffung eines einheitlichen digitalen HSE-Ökosystems, das Daten zu Risiken, PSA, Gesundheitschecks und Schulungen im digitalen Mitarbeiterpass vereint. Einführung automatisierter Arbeitsfreigaben, kombinierter PSA-Kontrolle (RFID und Videoanalyse) sowie Gamification zur Mitarbeitereinbindung.