#Risikobewertung
Bewertung beruflicher Risiken in der Produktion: Methoden zur Gefahrenidentifikation, Ursachenanalyse und Entwicklung von Ausgleichsmaßnahmen. Dieses Modul zeigt den Wechsel von reaktiven Vorfallsuntersuchungen hin zu proaktiven Prognosen und zur Digitalisierung der Prozesse auf.
Vorsicht vor den mentalen Minen kognitiver Verzerrungen
Der Artikel schlägt vor, die Checkliste Nr. 2 mit Fragen zu kognitiven Verzerrungen zu verwenden, um ungeplante Verluste zu vermeiden und Fehler bei der Entscheidungsfindung zu minimieren. Der Autor analysiert typische mentale „Minen“, aufgrund derer Menschen und Führungskräfte Risiken unterschätzen oder ignorieren. Das Material zeigt die Tücke dieser Missverständnisse anhand von Beispielen und lädt die Leser ein, die gefährlichsten Denkfallen zu diskutieren.
Methodik: „Tappe nicht in die ‚Fanggrube‘!“
Der Artikel stellt eine Methodik zur Bewertung der relativen Wahrscheinlichkeit der Begehung gefährlicher Handlungen und fehlerhafter Entscheidungen „Tappe nicht in die ‚Fallgrube!‘“ vor, die zur Blockierung von Fehlern und Verstößen des Personals entwickelt wurde. Der Autor identifiziert vier Arten von Risikofaktoren — von situational-persönlichen bis hin zu organisatorischen — und bietet eine Checkliste zur Selbstüberprüfung der Mitarbeiter an. Die Publikation enthält einen Schritt-für-Schritt...
Risikomanagement bei der Planung von Instandhaltungsarbeiten
Im Rahmen der Neuausrichtung der Ansätze zur Planung von Reparaturarbeiten wurde die Praxis eingeführt, diese auf der Grundlage historischer Unternehmensdaten und Branchenerfahrungen in drei Risikokategorien einzustufen. Dies ermöglichte es, die Kontrollprozesse zu verändern und das Hauptaugenmerk auf die Vorbereitung und Durchführung der risikoreichsten Arbeiten zu richten. Infolgedessen werden die Dienste für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie für Industriesicherheit über alle gepla...
Wie Luftfahrt und Großchemie die integrierte Sicherheit bereichern können
Der Autor des Artikels kombiniert Erfahrungen im Sicherheitsmanagement in der Luftfahrt und der Stickstoffindustrie, um den Einfluss des menschlichen Faktors auf die Unfallrate in komplexen Mensch-Maschine-Systemen zu analysieren. Im Artikel werden funktionsübergreifende Ansätze zum Vision Zero-Konzept untersucht, die zwischen vorsätzlichen Verstößen und unbeabsichtigten Fehlern des Personals unterscheiden, die durch Stress und Ermüdung entstehen. Auf der Grundlage von Ereignisstatistiken werden...
Wege zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern zur Vermeidung von Verletzungen und Fehlern, die die Integrität der Ausrüstung beeinträchtigen (am Beispiel der Stickstoffindustrie und bei Tests von luftatmenden Triebwerken)
Integration von psychologischer Betreuung und VR-Simulatoren in das HSE-Managementsystem zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern. Einführung eines mehrstufigen psychologischen Filters bei der Einstellung und Kontrolle vor der Schicht sowie Nutzung von Stressszenarien in der virtuellen Realität zum Training reflexiver Fähigkeiten für sicheres Verhalten.
Arbeitssicherheitskultur als persönliche Priorität der Mitarbeiter
Umfassendes Kommunikationsprogramm zur Schaffung eines bewussten Umgangs mit Sicherheit. Umfasst einbindende Sicherheitsgespräche, schichtweise Risikobewertungen per App, Verhaltensaudits und ein Motivationssystem für Personal und Auftragnehmer.
Unsere Ansätze für das HSE-Training erfordern Veränderungen
Transformation der Ansätze für das HSE-Training durch die Einführung von Simulationsmethoden und Gamification. Nutzung von interaktiven Aufwärmübungen, Planspielen, Situationsanalysen und selbstentwickelten Brett-/Bodenspielen, um Führungskräfte und Mitarbeiter in den Lernprozess einzubeziehen und den Wert sicheren Verhaltens zu erkennen.
Einführung proaktiver Kennzahlen zur Unfallverhütung
Einführung eines zusammengesetzten proaktiven KPIs für Führungskräfte, der das Mitarbeiterengagement und die Leistungsfähigkeit des HSE-Managementsystems umfasst. Die Praxis umfasst die Untersuchung von Mikrotraumata, die Durchführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits und das Einreichen von Verbesserungsvorschlägen mit anschließender Digitalisierung der Datenerfassung.
Roadmap zur Einführung des betrieblichen Betriebssystems im Bereich HSE
Einführung einer fünfstufigen Roadmap zur Integration von HSE in das betriebliche Betriebssystem. Die Praxis umfasst die schrittweise Prozessentwicklung von der grundlegenden Datenerfassung bis zur barrierefreien Umgebung, die Arbeit mit Mikrodaten aus der Sanitätsstelle zur Ergonomieverbesserung sowie visuelles Management und mehrstufige Risikobewertungsaudits unter Einbeziehung von Linienmanagern und Mitarbeitern.
Vorfallanalyse
Aufbau eines transparenten Systems zur Erfassung von Feedback zu Vorfällen mittels QR-Codes und elektronischen Formularen. Automatisierung des Aufgabenroutings, Klassifizierung von Ereignissen in vier Kategorien und Analyse der Daten zur Aufdeckung verborgener Muster und Überarbeitung von Auditplänen.
Instrumente der Sicherheitskultur. Best Practices
Einführung eines Programms für Präsenzdialoge mit Führungskräften der unteren Ebene zur Entwicklung der Sicherheitskultur und Überwindung einer formalen Einstellung zu Regeln. Die Bewertung des Niveaus der Sicherheitskultur erfolgt lokal durch anonyme Umfragen nach sieben Kriterien mit anschließender Übertragung der Ergebnisse auf die Hudson-Leiter.
Automatisierung von HSE-Prozessen
Umfassende Automatisierung von HSE-Prozessen auf Basis von 1C. Die Digitalisierung von persönlichen Schulungskarten, Überweisungen zu medizinischen Untersuchungen, die Verfolgung des Lebenszyklus von Arbeitskleidung mithilfe von Barcodes sowie die Prozesse der Risikobewertung und Vorfalluntersuchung wurden realisiert. Zur Datenvisualisierung wurde das Dashboard "Sicherheitspyramide" entwickelt, das in Power BI integriert ist.