#Sicherheitsaudit
Praxis interner Sicherheitsaudits: mehrstufige Kontrolle, Übergang von Papiervorschriften zu digitalen Checklisten. Fallstudien darüber, wie regelmäßige Inspektionen ein transparentes Bild der Arbeitssicherheit zeichnen.
Online-Nachhaltigkeitsaudit von Ecovadis
Durchführung eines Online-Audits zur sozialen Verantwortung auf der Ecovadis-Plattform. Die Bewertung erfolgt auf einer 100-Punkte-Skala in vier Kategorien: Umwelt, Arbeitsrechte, Geschäftsethik und nachhaltige Beschaffung, einschließlich Nachweisdokumenten und Korrekturmaßnahmenplan.
Verhaltensbasierte Sicherheitsaudits
Organisation eines mehrwöchigen Microlearnings zu verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (BBS) über Corporate Messenger ohne Produktionsunterbrechung. Das Programm umfasst theoretische Mailings, individuelle Audio-Rollenspiele mit Beratern zum Üben komplexer Mitarbeiterreaktionen (Aggression, Schweigen, Täuschung) und die Bewertung der Qualität realer Audits vor Ort mit Anbindung des Führungskräfte-Engagements an deren persönliche KPIs.
Dreistufiges HSE-Kontrollsystem
Implementierung eines dreistufigen HSE-Kontrollsystems mit klarer Rollenverteilung. Die Praxis umfasst tägliche Inspektionen durch Linienmanager, zweiwöchentliche gemeinsame Rundgänge mit dem HSE-Spezialisten und vierteljährliche funktionsübergreifende Audits mit dem Top-Management. Die Erfassung von Verstößen erfolgt über eine einheitliche Tabelle und Basis-Messenger ohne komplexe IT-Lösungen.
System zur Vermeidung herabfallender Gegenstände als Element des HSE-Managements
Implementierung der internationalen DROPS-Methodik zur Vermeidung herabfallender Gegenstände. Die Praxis umfasst die Anpassung von Standards an russische Ausrüstung, die Verwendung zertifizierter Befestigungen, Schulungen in mobilen Simulatoren sowie funktionsübergreifende Audits mit visualisierten Registern und Videoaufzeichnungen.
Unsicheres Verhalten. Bewusster Verstoß oder menschlicher Fehler?
Einführung des Safety-2-Konzepts und der WCM-Methodik zum Management von Routinerisiken und unsicherem Verhalten. Einsatz von Ingenieurbarrieren (Error-proof und Full-proof), 5T-Prinzipien zur Arbeitsplatzvisualisierung und Einbindung des Personals in die Risikoerkennung durch Audits und Belohnungen.
Mitarbeiterengagement im Beobachtungssystem
Einführung der digitalen Plattform Certainty zur Erfassung von Sicherheitsbeobachtungen, unterteilt in gefährliche Bedingungen und unsicheres Verhalten. Das System arbeitet völlig anonym, umfasst tägliche Engagement-Analysen und integriert Daten in regelmäßige Führungskräfte-Meetings.
Sicherheit von Produktionsprozessen
Ein Managementsystem für die Sicherheit von Produktionsprozessen, das sich auf den Zustand der Ausrüstung konzentriert. Es umfasst drei Schlüsselbereiche: Kontrolle der mechanischen Integrität kritischer Ausrüstung (1360 Einheiten), Management technischer Änderungen mit Risikobewertung (mehr als 150 Änderungen pro Monat) und Sicherheitsprüfungen vor der Inbetriebnahme anhand individueller Checklisten.
Fremdfirmenmanagement
Ein Fremdfirmenmanagementsystem, das strenge vertragliche Anforderungen, den Ersatz von Geldstrafen durch obligatorische Schulungen auf Kosten des Auftragnehmers und ein Unternehmensranking umfasst. Es wurden automatisierte Terminals für Tests vor Schichtbeginn und ein Supervising-Institut zur Kontrolle vor Ort eingeführt.
HSE-Führungsaudit
Einführung eines Systems von HSE-Führungs- und Verhaltensaudits basierend auf offenem Dialog und Vision Zero. Die Praxis umfasst anonyme Stoppkarten, 5Z-Bewertung und Führungskräftetraining für psychologische Interaktion ohne Formalismus.
Schulung zu verhaltensbasierten Audits über Messenger
Fernschulung zur Durchführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (VSA) über Messenger (WhatsApp). Das Programm ist auf 6 Wochen ausgelegt und umfasst Microlearning, Gamification und das praktische Training von Dialogfähigkeiten in schwierigen Situationen durch Audioanrufe mit Beratern.
Fremdfirmenmanagement
Ein vierstufiges Fremdfirmenmanagementsystem, das Präqualifikation, modulares Onboarding, tägliche Kontrolle mit KPIs und jährliche Bewertungen umfasst. Die Praxis basiert auf der Gleichbehandlung von eigenen und fremden Mitarbeitern, nutzt Gamification in der Schulung und wendet kollektive finanzielle Verantwortung bei Verstößen an.
10 Schritte zu einem sicheren Lager
Zehn-Schritte-Modell zur Entwicklung einer sicheren Umgebung in Fertigwarenlagern im Rahmen des Unternehmensprogramms WISE. Einführung von 13 grundlegenden technischen Standards, LOTOTO-Verfahren für Schwerlastfahrzeuge, Bewertungssystem für Auftragnehmer, Fernaudits mit AR-Brillen und dynamische Risikobewertung.