#Schulung
HSE-Personalschulung: moderne Fernformate, interaktive Trainingsgelände für gefährliche Arbeiten, Gamification und Microlearning am Arbeitsplatz. Übergang von formellen Unterweisungen zu kontinuierlichen Programmen, die Theorie in nachhaltige Fähigkeiten umwandeln.
Sicherheitszyklus – ein kumulatives Instrument zur Erreichung von „Ziel 0“
Das Instrument „Sicherheitszyklus“ ist eine visuelle Zifferblatttafel zur regelmäßigen Wiederholung von Informationen über vergangene Vorfälle und Top-Risiken. Jede Woche verschiebt sich der Fokus auf einen neuen Vorfall, der durch Information, Kontrolle von Korrekturmaßnahmen und anschauliche Rekonstruktion (Schock-Inhalte) bearbeitet wird, wobei die Verwaltung des Instruments an die Linienmanager übergeben wird.
Lebendige HSE-Kultur: Von Anweisungen zu Kommunikation
Einführung von internem funktionalem Coaching und Kommunikationspraktiken zur Entwicklung der HSE-Kultur. Der Ansatz umfasst die Schulung von Führungskräften in lebendiger Vorfallberichterstattung (Storytelling, Dialog, Rituale) und die Steigerung der Effizienz von Sicherheitsinstrumenten durch offenen Dialog.
Schaffung eines Systems der öffentlich zugänglichen Defibrillation an öffentlichen Orten und am Arbeitsplatz für eine maximal effektive Erste Hilfe bei plötzlichem Herzstillstand
Schaffung eines Systems der öffentlich zugänglichen Defibrillation im Unternehmen unter Berücksichtigung von Gesetzesänderungen (Erlass des Gesundheitsministeriums Nr. 220n). Umfasst die Analyse von Risikozonen, Beschaffung und Platzierung von automatisierten externen Defibrillatoren (AED), Massenschulung der Mitarbeiter in HLW-Fähigkeiten und regelmäßige Überwachung des technischen Zustands der Ausrüstung.
Strategie zur Zusammenarbeit mit Auftragnehmern
Ein mehrstufiges Managementsystem für Auftragnehmer an einer gefährlichen Produktionsstätte, das eine Präqualifikation in der Ausschreibungsphase, eine zweistufige Zulassung zur Baustelle und eine kontinuierliche Kontrolle umfasst. Die Praxis integriert Motivationsinstrumente (Ersatz von Strafen durch den Kauf von PSA), regelmäßiges Rating von Auftragnehmern und die Kaskadierung der internationalen Konzepte Vision Zero und 5Z.
Achtsamkeit im Straßenverkehr
Ein umfassendes System zur Steigerung der Achtsamkeit von Fahrern im Unternehmensfuhrpark, das die Analyse von Verkehrsverstößen in vertraulichen Gesprächen, die Bewertung des Fahrerrisikoindex und regelmäßige Kommunikation umfasst. Die Praxis zielt darauf ab, eine Kultur des sicheren Fahrens durch die Einbindung von Führungskräften und die Analyse potenzieller Vorfälle zu etablieren.
Verkehrssicherheit bei der LLC "INK"
Organisation der manuellen Überwachung von Ruhezeiten der Fahrer von Auftragnehmern mit anschließender Ursachenanalyse. Transformation des Strafensystems für Verkehrsverstöße in einen Mechanismus zur gezielten Reinvestition in die Ausbildung von Auftragnehmer-Spezialisten für defensives Fahren.
Geschickte Hände in der KI: Wie man in 30 Minuten einen KI-HSE-Bot in Telegram und eine professionelle Präsentation erstellt
Einsatz von neuronalen Netzen und Telegram-Bots zur Automatisierung von Routineaufgaben eines HSE-Spezialisten. Die Praxis umfasst die Erstellung eines Bots zur Generierung von Unterweisungstexten auf Basis einer Unternehmenswissensdatenbank und die anschließende Visualisierung der Materialien als Präsentationen mithilfe von KI-Diensten.
Wie kann KI zur Vereinfachung der Erstellung von Videopräsentationen genutzt werden?
Einsatz von KI-Avatar-Technologie zur Automatisierung der Erstellung und Aktualisierung von Videoinhalten, einschließlich Schulungsmaterialien, Unterweisungen und Präsentationen. Die HeyGen-Plattform ermöglicht die textbasierte Generierung von Videos unter Beibehaltung von Stimme, Mimik und Gestik des Sprechers sowie die Anpassung an über 40 Sprachen ohne erneute Dreharbeiten.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen
Einführung eines KI-basierten Unternehmens-Chatbots zur Automatisierung des First-Level-Supports für Mitarbeiter in HSE-Fragen. Die Lösung bietet sofortige Antworten, Navigation durch Anweisungen und Erklärungen von Nuancen, wodurch Zeit für strategische Aufgaben frei wird.
Kommunikation und Einbindung von Mitarbeitern in die Entwicklung der HSE-Kultur
Ein umfassender Ansatz zur Einbindung von Mitarbeitern in die Entwicklung der HSE-Kultur durch die Integration von Schulungen in die reale Produktionspraxis und groß angelegte Kommunikationskampagnen. Eingeführt wurden interne HSE-Trainer, Praktika für Trainer «im Feld», zielgerichtete Audits (HSE-Monate), ein Ideenprogramm und Wettbewerbsmechaniken (Staffeln, Berufswettbewerbe).
Entwicklung des Instituts für interne Trainer: Wie man großartige Spezialisten in der Entwicklung der HSE-Kultur fördert und hält
Entwicklung des Instituts für interne HSE-Trainer durch Präsenzschulungen in Soft Skills, Einbindung in die Programmentwicklung und Schaffung von Karrierewegen. Die Praxis umfasst externe Konferenzen, Berufswettbewerbe und die Einbindung von Trainern in Praktika für Linienmanager, um Burnout zu verhindern und Spezialisten zu halten.
Schulungsprojektmanagement: universelle Phasen
Einführung eines strukturierten Algorithmus für das Management von Personalschulungsprojekten, einschließlich Bedarfsanalyse, Pilotierung, Wirksamkeitsbewertung und Skalierung. Die Praxis umfasst die Schaffung von Übungsgeländen für technisches Personal, die kaskadenartige Einführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits durch interne Trainer, die Entwicklung eines 11-tägigen Einführungskurses für neue Mitarbeiter und den Einsatz von Gamification.