#Compromiso de empleados
Participación del personal en temas de seguridad y salud en el trabajo: inspecciones de liderazgo, auditorías conductuales, sistemas de observación y sugerencias, y desarrollo del diálogo abierto en el lugar. Esta sección presenta la experiencia de empresas que pasan de un paradigma de control y castigo a uno de asociación, inculcando a los trabajadores una actitud consciente hacia la seguridad.
Tendencias de desarrollo de la cultura de seguridad en el período poscrisis: resultados de la investigación y guía de acción
Análisis de los resultados del estudio sobre cultura de seguridad en empresas de la CEI y Europa, realizado por DuPont Sustainable Solutions. Se examina el impacto de la pandemia en la seguridad industrial, el papel de las herramientas digitales y la integración del enfoque basado en riesgos en los procesos empresariales.
Estrategia de desarrollo de la cultura de seguridad
Integración de herramientas de HSE en el sistema de producción mediante el desarrollo del liderazgo voluntario entre los trabajadores y la visualización de riesgos. El enfoque incluye un sistema multinivel de motivación de iniciativas, la implementación de la evaluación de riesgos en mapas tecnológicos y estándares de lugares de trabajo (6S), así como la realización de simulacros de emergencia no estándar.
Enfoque orientado a la práctica en la formación HSE para directivos y especialistas del holding RZD
Organización de formación a distancia a gran escala en HSE en la red corporativa (intranet) utilizando contenido orientado a la práctica. Se implementaron algoritmos interactivos, casos en video y pruebas adaptativas para aumentar el compromiso y la calidad de asimilación del material por decenas de miles de empleados.
Evaluación y gestión de riesgos
Implementación de un sistema integral de gestión de riesgos en la planta, que incluye una metodología de evaluación de seis pasos, análisis de riesgos laborales (JHA), evaluación dinámica de riesgos (LMRA) y digitalización de procedimientos operativos estándar (POE). La práctica busca involucrar al personal en la identificación diaria de peligros y fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Implementación de la formación a distancia en HSE
Implementación de un sistema de formación a distancia en HSE para el personal de producción basado en la plataforma Teachbase. El proyecto incluye el desarrollo de instrucciones interactivas adaptadas, lecciones en vídeo, pruebas y "álbumes de anomalías" con análisis detallado del proceso de aprendizaje y participación.
Prevención de caída de objetos desde altura
Implementación del programa Drops para prevenir la caída de objetos en instalaciones industriales. Incluye el uso de una calculadora de caída de objetos para evaluar riesgos, medios de fijación de herramientas, almacenamiento especializado e inspecciones regulares. Además, se aplica un programa de intervención que permite a los trabajadores detener trabajos peligrosos.
"En el principio era el verbo": ¿cómo formar el modelo de comportamiento deseado en seguridad industrial?
Desarrollo e implementación de un simulador VR para practicar habilidades de comunicación durante las auditorías de comportamiento de liderazgo en seguridad. El simulador permite a los directivos practicar el establecimiento de contacto, el diálogo con preguntas abiertas y la transformación de las actitudes del trabajador en un entorno seguro.
Innovaciones en la preservación de la vida y salud del personal
Implementación de estándares europeos de cultura de seguridad mediante formación en cascada (17 módulos). Transición a la motivación no material para identificar peligros y uso del sistema de TI interno Control Repeat Sector para controlar la resolución de infracciones.
Comunicación en el ámbito de HSE y salud
Creación de una marca interna de HSE mediante la implementación de un plan anual de campañas de comunicación. Uso de formatos no estándar para la participación del personal, incluyendo gamificación, misiones, simulaciones interactivas y visualización clara de las reglas de oro de seguridad.
HSE vs. Producción. Tres niveles de lucha
Modelo de gestión de seguridad de tres niveles en una empresa industrial, integrado con los principios de producción ajustada. Incluye el uso de la "Cruz de seguridad", Días de HSE temáticos y análisis periódico por parte de la alta dirección. Se presta especial atención a la investigación de microlesiones con la herramienta QRC y la participación de los gerentes de línea en la gestión de riesgos.
Liderazgo en el desarrollo de la cultura de seguridad
Transformación integral de la cultura de seguridad en PAO NLMK mediante la participación personal de la alta dirección, la digitalización de procesos de HSE y la implementación de herramientas proactivas. La práctica incluye la automatización de contactos de seguridad, permisos de trabajo electrónicos, aplicaciones móviles para registrar condiciones inseguras y programas de motivación para empleados y contratistas.
Práctica de comunicación de incidentes de todas las plantas de producción
Sistema multinivel de comunicación y participación del personal en HSE. Incluye intercambio global de experiencias, eventos locales (Safety Day, horas de HSE), propaganda visual de nuevo formato y un programa de seguridad basada en el comportamiento (BBS) con la participación de trabajadores y contratistas.