Liderazgo HSE como cimientos de la cultura de seguridad. Esta sección se enfoca en transformar la mentalidad de los líderes. Muestra cómo el ejemplo personal en uso de EPI, la comunicación y la cero tolerancia por las normas construyen un sólido entorno de confianza.
El artículo analiza los aspectos prácticos de la implementación del concepto internacional Vision Zero y sus «siete reglas de oro» en las empresas. El autor muestra cómo los principios de cero accidentes —desde el liderazgo de la dirección y la evaluación de riesgos hasta el desarrollo de competencias— se reflejan en la legislación rusa y en las prácticas reales del Grupo de Empresas «Zarubezhneft». El material ayuda a comprender la transición del cumplimiento formal de los requisitos a un siste...
El artículo examina las diferencias clave entre un gerente y un líder, sus roles en la empresa y la posibilidad de combinar estas cualidades en una sola persona. Mientras que el gerente se centra en la toma de decisiones estratégicas, la gestión de recursos y el control de tareas, el líder construye una conexión emocional con el equipo, motiva a los empleados y desarrolla su potencial. El material ayuda a entender las características de ambos enfoques para crear un equipo cohesionado y alcanzar...
El artículo revela el papel de la retroalimentación como una herramienta clave del líder para involucrar a los subordinados, consolidar comportamientos efectivos y mejorar la calidad del trabajo. El material examina los tipos de retroalimentación de apoyo y correctiva, los principios básicos de comunicación, así como los algoritmos paso a paso para la interacción en el equipo. El autor explica cómo una comunicación adecuada ayuda a desarrollar a los empleados, mejorar el clima laboral y reducir...
El artículo aborda el papel clave del líder en la formación de una cultura viva de seguridad industrial en las empresas metalúrgicas. A través de los ejemplos de los programas de «Nornickel» y «Metalloinvest», se analiza cómo el compromiso personal de la dirección, la implantación de tecnologías digitales y una cultura de confianza ayudan a prevenir accidentes y a situar la seguridad de los trabajadores por encima del cumplimiento del plan. El material ayuda a comprender cómo transformar las ins...
Desarrollo e implementación de 9 reglas básicas de comportamiento para especialistas de la función HSE con el fin de crear una atmósfera de confianza y cambiar la imagen del servicio. La práctica incluye el desarrollo conjunto de reglas por parte de los empleados, capacitación inmersiva, transmisión de expectativas a los departamentos de producción y evaluación regular de la efectividad a través de encuestas y calificaciones.
El artículo analiza la práctica de las pasantías de especialistas en seguridad y salud en el trabajo y seguridad industrial directamente en los talleres de producción, donde durante varios días trabajan codo a codo con el equipo. Dicha inmersión ayuda a ver los procesos de producción reales y los problemas desde dentro, gracias a lo cual las medidas implementadas dejan de ser formales. La práctica permite romper estereotipos sobre el servicio de SST y SI, construir un diálogo abierto con los tra...
El artículo analiza los equívocos en materia de seguridad y salud en el trabajo que llevan a las organizaciones a combatir las consecuencias de los incidentes en lugar de eliminar sus causas sistémicas. El autor muestra cómo pasar de un control punitivo a una cultura de apertura, participación de los empleados y trabajo conjunto en los procesos. El material ofrece pasos prácticos para crear un sistema en el que la prevención de riesgos, el diálogo y la mejora continua desempeñen un papel fundame...
Participación personal semanal del máximo directivo como especialista en HSE en la planta. La práctica incluye comunicación directa con los trabajadores, solución rápida de problemas, implementación de códigos QR para informar sobre amenazas y gamificación a través del concurso "Planta Segura".
Implementación de la herramienta "Tablero de participación" para transformar el análisis de incidentes en un diálogo vivo con los trabajadores. La práctica consiste en breves reuniones de 15 minutos frente a una pizarra magnética en el taller, donde el supervisor directo discute los incidentes con el equipo a través del prisma del espacio de trabajo, los factores personales y grupales, concluyendo la reunión con la elección colectiva de una acción correctiva.
El artículo explica cómo un especialista en seguridad y salud en el trabajo (HSE) puede encontrar claves individuales para la comunicación con colegas de diferentes niveles con el fin de resolver tareas laborales. El autor comparte su experiencia personal teniendo en cuenta matices —desde el temperamento y las aficiones hasta el contexto de la comunicación— y explica por qué es importante mantener una distancia profesional en el equipo. Construir una posición fuerte y autoritaria como líder de H...
El artículo trata sobre la etapa final de la pasantía de los futuros directivos, quienes deberán presentar un informe sobre el estado de la seguridad y salud en el trabajo ante la dirección y los colegas. En el material se describe un enfoque para la elaboración del informe que ayuda a evaluar objetivamente el trabajo del departamento según indicadores cualitativos y cuantitativos, riesgos y buenas prácticas. La experiencia de la defensa pública ante una amplia audiencia ayuda a los pasantes a s...
Implementación de una pasantía obligatoria de cinco etapas para nuevos directivos en el puesto de jefe del departamento de HSE. El programa incluye formación teórica, inspecciones prácticas para identificar precursores de infracciones, inspecciones de liderazgo con la alta dirección y defensa pública de los resultados.