#Gestión de riesgos
Gestión integral de riesgos industriales: construcción de un modelo orientado al riesgo, integración de las normas de seguridad ISO 45001 y desarrollo de un control interno multinivel. Ejemplos reales de cómo la minimización sistemática de peligros se vuelve parte de los procesos diarios.
Operación del sistema automatizado de control de inspecciones y registro de infracciones
Implementación de un entorno web unificado para el control automatizado de inspecciones y registro de infracciones (ASU NBT) con registro obligatorio en foto y vídeo de la corrección de observaciones. El sistema está integrado con el módulo de evaluación de riesgos profesionales (EKASUTR), lo que permite ajustar automáticamente el nivel de riesgo del departamento en función de las infracciones detectadas.
Resultados del desarrollo de herramientas de seguridad ambiental en grandes proyectos
Enfoque sistémico para la digitalización y estandarización del control ambiental en grandes proyectos de inversión. Implementación de una matriz de revisión de documentación, metodología actualizada de evaluación de riesgos con identificación alfanumérica y herramientas automatizadas (listas de verificación, calculadoras de daños, registro de comentarios de peritajes estatales).
Riesgos ambientales
Transición del mantenimiento formal de registros a la gestión real de riesgos ambientales utilizando equipos multifuncionales y la metodología HAZID/ENVIT. La práctica incluye la descomposición de riesgos en factor, evento y consecuencia, así como la aplicación de un «constructor de riesgos» para la formulación precisa de amenazas y su evaluación material.
Supervisión HSE: una herramienta clave para organizar el control sistemático
Implementación de la herramienta de supervisión para el control sistemático de empresas contratistas en proyectos de construcción e inversión. La práctica incluye la contratación de auditores externos para inspecciones específicas, auditoría de documentación, supervisión técnica de trabajos de alto riesgo (en altura) y formación de los trabajadores de los contratistas.
Interacción con socios en INK
Sistema de gestión de empresas contratistas de cinco pasos, que incluye la clasificación de contratos por nivel de riesgo, evaluación de calificación por puntos (sistema "Semáforo"), acceso automatizado a las instalaciones y auditorías periódicas. Se han implementado herramientas de comunicación y participación: área personal del contratista, curso de adaptación obligatorio de 14 días, foros de seguridad, "Jueves Seguro" y concurso a la mejor empresa contratista con fondo de premios.
¿Cómo gestionar los riesgos al trabajar con contratistas?
Sistema integral de gestión de riesgos con contratistas que incluye definición del perímetro, evaluación de riesgos, control de conocimientos y auditorías. Redujo el LTIFR más del 50% en tres años.
Gestión manual o metodología unificada: ¿qué opción elegir?
Implementación de una metodología unificada de gestión de riesgos medioambientales para grandes proyectos de inversión y construcción (enfoque Stage-Gate). La práctica incluye el desarrollo de documentos normativos estandarizados, la aplicación del enfoque interfuncional HAZID/ENVID con evaluación de riesgos alfanumérica y la digitalización del proceso de seguimiento en el sistema informático corporativo.
Metalloinvest: "La seguridad por encima del plan"
Implementación del derecho del personal de línea a detener trabajos inseguros en la producción metalúrgica continua. La práctica incluye registrar negativas mediante una aplicación móvil o formularios en papel, analizar cada caso a nivel directivo para encontrar las causas fundamentales y desarrollar medidas compensatorias sin sancionar a los trabajadores.
Transformación HSE en las operaciones de EVRAZ
Transformación del sistema de gestión HSE con enfoque en la integración de la seguridad en las operaciones. Se han implementado herramientas para planificar trabajos imprevistos, el Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST), la concreción de roles directivos mediante KPI y el «Mapa de calor» de riesgos digital basado en Power BI.
Prácticas peligrosas de trabajo (PPT): nuevos enfoques para la gestión de la seguridad
Proyecto para eliminar prácticas peligrosas de trabajo basado en una metodología de cinco pasos: categorización de infracciones, planificación, desarrollo de medidas, implementación rápida y monitoreo multinivel. Incluye la identificación de causas raíz, estandarización y participación de la dirección para fomentar la cultura de seguridad.
Mejora de la calidad y velocidad de transmisión de información sobre riesgos técnicos y de producción críticos a lo largo de la vertical de gestión de grandes empresas de infraestructura crítica para prevenir emergencias antes de que ocurran
Creación de un entorno corporativo seguro para la transmisión abierta de información sobre riesgos de producción críticos, desde el personal de línea hasta los propietarios. La práctica incluye cambiar el sistema de motivación de la alta dirección, asignar recursos para eliminar problemas antiguos e investigar a fondo los incidentes centrándose en las causas sistémicas.
Gestión de riesgos de grupos de trabajadores especialmente vulnerables y personas que trabajan solas
Implementación de un sistema de monitoreo y posicionamiento de trabajadores solitarios basado en smartphones y balizas BLE. La plataforma controla el estado de los empleados en tiempo real, registra caídas e inmovilidad, y permite enviar una señal SOS para la respuesta rápida de los servicios médicos y de seguridad.